অবশ্যই, আমরা বুঝতে পারি। সংস্থাগুলি একটি প্রতিযোগীকে একটি বাজারে আধিপত্য বিস্তার করতে দেখে এবং ক্রিয়াটির একটি অংশ চায়। এটি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রতিদিন ঘটে - যেখানে সংস্থাগুলি একটি প্রতিষ্ঠিত পণ্যের নিজস্ব সংস্করণ চালু করে। এখানে আমরা সর্বাধিক বিখ্যাত "আমিও" পণ্যগুলির চারটির দিকে নজর রাখি এবং দেখুন যে তারা সর্বোপরি বাজারের টুকরোটি নিতে পেরেছিল কিনা। (কোথায় আপনার অর্থ ব্যয় করবেন সে সম্পর্কে কিছু পরামর্শের জন্য, আপনার বকের জন্য শীর্ষ প্রযুক্তিটি পড়ুন))
শিক্ষণীয়: বাজেটের বুনিয়াদি
মাইক্রোসফ্ট জুনে বনাম অ্যাপল আইপড অ্যাপল আইপড আমরা সংগীত সম্পর্কে কীভাবে চিন্তা করি তা পরিবর্তন করে changed আইপড হ'ল পোর্টেবল মিডিয়া প্লেয়ারগুলির একটি লাইন যা অ্যাপল তৈরি করেছে এবং এটি বাজারজাত করেছে, এটি 2001 সালে চালু হয়েছিল এবং প্রাথমিক মডেলগুলি থেকে এটি বহু পুনর্বিন্যাস দেখেছিল। অবিশ্বাস্যভাবে, এটি ছিল মাত্র 10 বছর আগে, তবে তখন থেকে আইপডটি "অবশ্যই" গ্যাজেট হিসাবে রয়েছে। আশ্চর্যজনকভাবে, মাইক্রোসফ্ট এই বাজারের একটি অংশ চেয়েছিল এবং এভাবে ২০০ 2006 সালে জুনে চালু করেছিল - এটি একটি বহনযোগ্য মিডিয়া ডিভাইসটি গ্রহণ করে।
মাইক্রোসফ্ট পুরোপুরি অ্যাপল দ্বারা প্রভাবিত এমন একটি অঞ্চলে প্রবেশ করছিল, এবং জুনে সামগ্রিকভাবে একটি ভাল পণ্য হিসাবে বিবেচিত হলেও এটি প্রতিষ্ঠিত এবং ফ্যাশনেবল আইপডটিতে মোমবাতি রাখেনি। প্রবর্তনের সময়, বর্তমান বিশ্লেষণের গবেষণা বিশ্লেষক শনি চেন বলেছিলেন যে অ্যাপলের বিরুদ্ধে গুরুতর প্রতিযোগী হওয়ার জন্য মাইক্রোসফ্টকে জুনে আরও সামঞ্জস্য করতে হবে, বিশেষত ডিভাইসটির প্রতিকূল রিভিউগুলির সংখ্যা বিবেচনা করে ইতিমধ্যে পেয়েছি. "কারেন্ট অ্যানালাইসিস" সঠিক ছিল এবং জুনে কখনও বাজারটি ধরে রাখতে পারেনি। এনপিডি গ্রুপ অনুসারে ২০০৯ সালের প্রথমার্ধে জুনের বাজার ভাগ কমেছে ২% to শেষ অবধি, গত মাসে, মাইক্রোসফ্ট ঘোষণা করেছিল যে এটি জুনে প্লাগটি টানছে, এবং ব্যবহারকারীদের উইন্ডোজ ফোনে স্থানান্তর করতে উত্সাহিত করছে। জুনে চলে যাওয়ার সাথে সাথে গ্রাহকদের কাছে এখনও সংগীত প্লেয়ারদের জন্য অনেক বিকল্প রয়েছে, তবে আইপডের রাজত্ব অব্যাহত রয়েছে।
অ্যান্ড্রয়েড বনাম আইফোন 2007 এর গ্রীষ্মে অ্যাপল যখন প্রথম আইফোন চালু করেছিল, গুগল তার মোবাইল ওএস, অ্যান্ড্রয়েড দিয়ে দু'বছরের মধ্যে উত্তর দিয়েছিল। এবং বিশ্বব্যাপী স্মার্টফোন বাজারে দুটি দৈত্যের মধ্যে দীর্ঘ যুদ্ধ শুরু হয়েছিল। স্টিভ জবস বিখ্যাতভাবে দাবি করেছেন যে গুগলের অ্যান্ড্রয়েড প্ল্যাটফর্মটি আইফোনটির একটি "পাইকার" ছিল, এবং তিনি এই বিষয়ে তাদের উপর "থার্মো আঞ্চলিক যুদ্ধ" করতে ইচ্ছুক ছিলেন।
তখন থেকেই অ্যান্ড্রয়েড অ্যাপলের কাছ থেকে বাজারের শেয়ার নিয়েছে কিনা তা নিয়ে অফুরন্ত বিতর্ক এবং আলোচনা হয়। অবশ্যই, বিতর্ক ত্রুটিযুক্ত কারণ আপনি অ্যান্ড্রয়েডকে কোনও আইফোনের সাথে তুলনা করতে পারবেন না। একটি অপারেটিং সিস্টেম এবং একটি হার্ডওয়্যার ডিভাইস। বর্তমানে, ছয়টি বড় নির্মাতারা রয়েছেন: ডেল, এইচটিসি, কায়সেরা, এলজি, মটোরোলা এবং স্যামসুং প্রায় ৪২ টি স্মার্টফোন তৈরি করে এবং অ্যান্ড্রয়েড অপারেটিং সিস্টেম ব্যবহার করে বাড়ছে। এছাড়াও, অ্যান্ড্রয়েডের সোর্স কোডের ওপেন সোর্স প্রকৃতির কারণে, আরও অনেক ছোট নির্মাতারা এটিকে তাদের ডিভাইসেও ব্যবহার করছেন।
আইফোনটির সাথে সমস্ত অ্যান্ড্রয়েড অপারেটিং সিস্টেমের তুলনা করে গবেষণা সংস্থা ক্যানালিস অনুমান করেছে যে ২০০৯ এর দ্বিতীয় প্রান্তিকে অ্যান্ড্রয়েডের বিশ্বব্যাপী স্মার্টফোন শিপমেন্টের ২.৮% ভাগ ছিল। গার্টনার অনুসারে, ১৫ ই নভেম্বর, ২০১১ এর প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে বলা হয়েছে যে ২০১১ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে শেষে, অ্যান্ড্রয়েডের বাজারের শেয়ারের পরিমাণ ছিল ৫২.৫%, এবং এটি শীর্ষে বিক্রি হওয়া স্মার্টফোন প্ল্যাটফর্মে পরিণত হয়েছে। ২০১১ সালের নভেম্বর পর্যন্ত গুগল জানিয়েছে যে প্রতিদিন প্রায় 400, 000 নতুন অ্যান্ড্রয়েড ডিভাইস সক্রিয় হয়। মোট 100 মিলিয়নেরও বেশি ডিভাইস সক্রিয় করা হয়েছে।
বার্নেস এবং নোবেল বনাম আমাজন বার্নস অ্যান্ড নোবেল অ্যামাজন কিন্ডল এবং ই-বুকের বাজারে অ্যামাজনের আধিপত্য গ্রহণের সুযোগ দেখেছিল। বার্নস অ্যান্ড নোবেলের সিইও উইলিয়াম লিঞ্চ, সাত ইঞ্চি নুক ট্যাবলেট চালু করেছিল, যা অ্যামাজনের সদ্য ঘোষিত কিন্ডল ফায়ার ট্যাবলেটের সঞ্চয়ের ক্ষমতা দ্বিগুণ করেছে এবং প্রসারিত হওয়ার জন্য মেমরি কার্ডের স্লটও ছিল। বার্নস অ্যান্ড নোবেল ইবুকের বাজারটি গ্রহণের ক্ষেত্রে কিছুটা সাফল্য পেয়েছে, নিজের 27% অংশীদারিত্বের ব্যবস্থা করে। আমাজন এবং বার্নস অ্যান্ড নোবেল উভয়ই এখন বুঝতে পেরেছেন যে ইবুক এবং ই-রেডার তাদের ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের জন্য কতটা গুরুত্বপূর্ণ এবং এই ক্রমবর্ধমান ব্যবসায় একটি বড় বাজার নেওয়ার জন্য সচেতন প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে।
বার্নস অ্যান্ড নোবেলের নুক প্রকাশটিও এখন অ্যাপলকে ধরার চেষ্টা করছে - যা অ্যাপলের সস্তার আইপ্যাডের অর্ধেক দাম। নতুন নুক ট্যাবলেটটি আরও মেমোরি সহ অ্যামাজন কিন্ডল ফায়ার এবং অ্যাপলের আইপ্যাড আক্রমণাত্মক মূল্যের সাথে লড়াই করতে চাইছে। ট্যাবলেট ল্যান্ডস্কেপ কিছু পরিবর্তনের জন্য সঞ্চয় রয়েছে।
উইন্ডোজ 7 বনাম ওএস এক্স আবার, অ্যাপল আলোচনায় ফিরে এসেছে কারণ মাইক্রোসফ্টের উইন্ডোজের তুলনায় ওএস এক্স ম্যাক অপারেটিং সিস্টেম। উইন্ডোজ তাদের উইন্ডোজ 7 পণ্যটির সাথে ম্যাকের ওএস এক্স কপি করেছিল? মাইক্রোসফ্ট এই পরামর্শটিকে প্রত্যাখ্যান করেছে যে এটি অ্যাপল ম্যাক ওএস-এ উইন্ডোজ 7-এর চেহারা ও অনুভূতির ভিত্তি করে। গত বছর একজন মাইক্রোসফ্ট ম্যানেজার পিছলে গিয়ে বলেছিল যে উইন্ডোজ with এর সাথে তাঁর সংস্থা যা করার চেষ্টা করেছিল তা হ'ল "গ্রাফিক্সের দিক থেকে একটি ম্যাক লুক তৈরি করা এবং অনুভব করা।" মাইক্রোসফ্ট দ্রুত এই মন্তব্য প্রত্যাহার করে।
মাইক্রোসফ্ট যদি ওএস এক্স অনুলিপি করার চেষ্টা করে থাকে, তবে পর্যালোচনাগুলি বলে যে উইন্ডোজ পুরোপুরি সফল হয়নি। উইন্ডোজ 7 সুরক্ষার সমস্যাগুলিকে সম্বোধন করে নি, ইন্টারফেসটি ম্যাকের মতো স্বজ্ঞাত নয়, ওএস এক্স আরও দ্রুত বুট হয় এবং তালিকাটি এগিয়ে চলে।
উইন্ডোজ কম্পিউটারগুলিতে এখনও অফার করার মতো অনেক কিছুই রয়েছে। তারা যে বড় জিনিস অফার করে তা হ'ল পছন্দ। গ্রাহকরা তাদের হার্ড-উপার্জিত ডলার এমন কোনও মেশিনে ব্যয় করার সুযোগ পান যা তাদের ব্যক্তিগত প্রয়োজনের তুলনায় আরও ভাল। উইন্ডোজ গ্রাহকরা যদি তাদের প্রধান ব্যবহার ইন্টারনেট এবং শব্দ প্রক্রিয়াকরণটি চালাচ্ছেন তবে কম ব্যয় করতে বেছে নিতে পারেন। গেমিং বা ব্যবসায়ের প্রয়োজনের জন্য আরও উপযুক্ত মেশিনগুলি কিনে তাদের বিকল্পও দেওয়া হয়।
90% এরও বেশি বাজারের শেয়ার সহ, উইন্ডোজ মেশিনগুলি একটি কম্পিউটারে করা বেশিরভাগ কাজ অন্য কম্পিউটারে করা যায় তা জানার সুবিধা দেয়। উইন্ডোজ সফ্টওয়্যার যেমন বাজারে আধিপত্য বিস্তার করে চলেছে, অ্যাপলটির সংস্করণটি অনুলিপি করেছে কিনা তা প্রশ্ন রহস্য থেকেই যায় remains (মাইক্রোসফ্ট এবং অ্যাপলের মধ্যে লড়াইয়ের জন্য মাইক্রোসফ্ট বনাম অ্যাপল দেখুন: সমান আকারের অর্থ কি সমতা হয়? )
নীচের লাইনটি কারা অনুলিপি করে চলবে তার যুক্তি। অবশ্যই, যদি না কোনও সংস্থা কপিরাইট বা পেটেন্ট লঙ্ঘনের বিরুদ্ধে অন্যের বিরুদ্ধে মামলা করতে না চায়, ব্যবসায়ের আসল প্রশ্ন হ'ল গ্রাহক সবচেয়ে বেশি পণ্য কেনেন এবং প্রতিযোগীর সংস্করণে বাজারে জায়গা আছে কিনা। শেষ পর্যন্ত, গ্রাহকরা তারাই সিদ্ধান্ত নেন যে তারা কোন পণ্যটি সবচেয়ে ভাল পছন্দ করে তা বাইরে গিয়ে কিনে নিয়ে যায়।
