একটি সাংগঠনিক কাঠামো কী?
একটি সাংগঠনিক কাঠামো এমন একটি সিস্টেম যা কোনও সংস্থার লক্ষ্য অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ কীভাবে পরিচালিত হয় তার রূপরেখা দেয়। এই ক্রিয়াকলাপগুলিতে নিয়ম, ভূমিকা এবং দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
সাংগঠনিক কাঠামোটিও নির্ধারণ করে যে কীভাবে সংস্থার মধ্যে স্তরের মধ্যে তথ্য প্রবাহিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কেন্দ্রীয় কাঠামোয়, সিদ্ধান্তগুলি উপর থেকে নীচে থেকে প্রবাহিত হয়, যখন একটি বিকেন্দ্রীকৃত কাঠামোয়, সিদ্ধান্ত গ্রহণের সংগঠনটির বিভিন্ন স্তরের মধ্যে বিতরণ করা হয়।
জায়গায় একটি সাংগঠনিক কাঠামো থাকার কারণে সংস্থাগুলি দক্ষ এবং দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখতে পারে।
সাংগঠনিক কাঠামো বোঝা
সমস্ত আকার এবং আকারের ব্যবসা সাংগঠনিক কাঠামো ভারী ব্যবহার করে। তারা একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট শ্রেণিবদ্ধতা সংজ্ঞায়িত করে। একটি সফল সাংগঠনিক কাঠামো প্রতিটি কর্মচারীর কাজ এবং এটি সামগ্রিক ব্যবস্থার মধ্যে কীভাবে ফিট করে তা নির্ধারণ করে। সরলভাবে বলতে গেলে, সাংগঠনিক কাঠামোটি কে রেখে দেয় যাতে সংস্থা তার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে পারে।
এই কাঠামোটি কোনও সংস্থাকে কীভাবে এটির আকার দেওয়া হয় এবং কীভাবে এটি তার লক্ষ্য অর্জনে সর্বোত্তমভাবে এগিয়ে যেতে পারে তার ভিজ্যুয়াল উপস্থাপনা সরবরাহ করে with সাংগঠনিক কাঠামোগুলি সাধারণত পিরামিডের মতো কোনও চার্ট বা ডায়াগ্রামে চিত্রিত হয়, যেখানে সংস্থার সর্বাধিক শক্তিশালী সদস্যরা শীর্ষে বসে থাকেন, এবং স্বল্প পরিমাণে নীচের অংশে থাকে।
কিছু জায়গায় আনুষ্ঠানিক কাঠামো না থাকা নির্দিষ্ট সংস্থার পক্ষে কঠিন প্রমাণিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের কার প্রতিবেদন করা উচিত তা জানার ক্ষেত্রে সমস্যা হতে পারে। এর ফলে অনিশ্চয়তা দেখা দিতে পারে যে সংগঠনে কী আছে তার জন্য কে দায়ী।
স্থানে কাঠামো থাকা দক্ষতা উন্নত করতে এবং প্রতিটি স্তরের প্রত্যেকের জন্য স্বচ্ছতা সরবরাহ করতে সহায়তা করে। এর অর্থ হ'ল প্রতিটি বিভাগ আরও উত্পাদনশীল হতে পারে, কারণ তারা শক্তি এবং সময় সম্পর্কে আরও বেশি মনোনিবেশ করার সম্ভাবনা রয়েছে।
সেন্ট্রালাইজড ভারসাস বিকেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো
একটি সাংগঠনিক কাঠামো হয় কেন্দ্রিক বা বিকেন্দ্রীভূত ized Ditionতিহ্যগতভাবে, সংগঠনগুলি কেন্দ্রীয় নেতৃত্ব এবং একটি সংজ্ঞায়িত শৃঙ্খলা দ্বারা কাঠামোগত করা হয়েছে। সামরিক বাহিনী একটি উচ্চ সংস্থা এবং অধস্তনদের দীর্ঘ এবং নির্দিষ্ট শ্রেণিবদ্ধ সহ উচ্চ কেন্দ্রিক কাঠামোর জন্য বিখ্যাত একটি সংস্থা।
বিকেন্দ্রীভূত সংস্থাগুলিতে বেড়েছে, যেমন অনেক প্রযুক্তি সূচনার ক্ষেত্রেও ঘটে। এটি সংস্থাগুলি দ্রুত, চটজলদি এবং অভিযোজিত হতে পারে, প্রায় প্রতিটি কর্মচারী উচ্চতর স্তরের ব্যক্তিগত সংস্থা গ্রহণ করে।
সাংগঠনিক কাঠামোর প্রকারগুলি
চার ধরণের সাধারণ সাংগঠনিক কাঠামো বাস্তব বিশ্বে প্রয়োগ করা হয়। প্রথম এবং সর্বাধিক সাধারণ একটি কার্যকরী কাঠামো। এটিকে আমলাতান্ত্রিক সাংগঠনিক কাঠামো হিসাবেও উল্লেখ করা হয় এবং এর লোকবলের বিশেষায়নের ভিত্তিতে একটি সংস্থা ভেঙে দেয়। বেশিরভাগ ছোট থেকে মাঝারি আকারের ব্যবসা একটি কার্যকরী কাঠামো বাস্তবায়ন করে। বিপণন, বিক্রয়, এবং অপারেশন সমন্বিত বিভাগগুলিতে ফার্মটি ভাগ করা আমলাতান্ত্রিক সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহারের কাজ।
দ্বিতীয় ধরণের অনেক ব্যবসায়িক ইউনিট সহ বড় সংস্থাগুলির মধ্যে সাধারণ। বিভাগীয় বা বহুমাত্রিক কাঠামো বলা হয়, এমন একটি সংস্থা যা এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করে তারা তাদের পরিচালিত পণ্য, প্রকল্পগুলি বা সহায়ক সংস্থাগুলির উপর ভিত্তি করে নেতৃত্বের দল গঠন করে। এই কাঠামোর একটি ভাল উদাহরণ হলেন জনসন এবং জনসন। হাজার হাজার পণ্য ও ব্যবসায়ের লাইন দিয়ে সংস্থাটি নিজেই কাঠামো তৈরি করে তাই প্রতিটি ব্যবসায়িক ইউনিট তার নিজস্ব সভাপতি হিসাবে নিজস্ব সংস্থা হিসাবে পরিচালনা করে।
Flatarky, একটি নতুন কাঠামো, তৃতীয় ধরণের এবং অনেক স্টার্টআপগুলির মধ্যে ব্যবহৃত হয়। নামটি ইঙ্গিত করে, এটি শ্রেণিবিন্যাস এবং কমান্ডের শৃঙ্খলা সমতল করে এবং এর কর্মীদের অনেক স্বায়ত্তশাসন দেয়। যে ধরনের সংস্থাগুলি এই ধরণের কাঠামো ব্যবহার করে তাদের প্রয়োগের উচ্চ গতি থাকে।
চতুর্থ এবং চূড়ান্ত সাংগঠনিক কাঠামো একটি ম্যাট্রিক্স কাঠামো। এটি সবচেয়ে বিভ্রান্তিকর এবং স্বল্প ব্যবহৃত হয়। এই কাঠামোটি বিভিন্ন উর্ধ্বতন, বিভাগ বা বিভাগগুলিতে কর্মচারীদের ম্যাট্রিক্স করে। একটি ম্যাট্রিক্সড সংস্থার জন্য কর্মরত কোনও কর্মচারীর উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় এবং গ্রাহক পরিষেবা উভয় ক্ষেত্রেই দায়িত্ব থাকতে পারে।
একটি সাংগঠনিক কাঠামো থাকার অতিরিক্ত সুবিধা
জায়গায় একটি সাংগঠনিক কাঠামো স্থাপন কোনও সংস্থার পক্ষে খুব উপকারী হতে পারে।
কাঠামোটি কেবলমাত্র একটি সংস্থার শ্রেণিবিন্যাসকে সংজ্ঞায়িত করে না, তবে এটি ফার্মকে তার কর্মীদের বেতন বজায় রাখার অনুমতিও দেয়। সাংগঠনিক কাঠামোকে জায়গায় রেখে, ফার্মটি প্রতিটি পদে বেতন গ্রেড এবং ব্যাপ্তি নির্ধারণ করতে পারে।
কী Takeaways
- একটি সাংগঠনিক কাঠামোটি কীভাবে কোনও সংস্থার লক্ষ্য অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট কার্যক্রম পরিচালিত হয় তা উল্লেখ করে lines সফল সাংগঠনিক কাঠামো প্রতিটি কর্মচারীর কাজ নির্ধারণ করে এবং এটি কীভাবে সামগ্রিক ব্যবস্থার মধ্যে ফিট করে। একটি কেন্দ্রীয় কাঠামোতে একটি সংজ্ঞায়িত শৃঙ্খলা থাকে, যখন বিকেন্দ্রীভূত কাঠামো প্রায় প্রতিটি কর্মীকে দেয় একটি উচ্চ স্তরের ব্যক্তিগত সংস্থা গ্রহণ করা।
কাঠামোটি অপারেশনগুলিকে আরও কার্যকর এবং আরও কার্যকর করে তোলে। বিভিন্ন বিভাগে কর্মচারী এবং কার্যাবলী পৃথক করে, সংস্থাটি একযোগে একযোগে বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করতে পারে।
