বিনিয়োগের উপর সামাজিক রিটার্ন (এসআরআইআই) এমন মূল্যবোধের পরিমাপের একটি পদ্ধতি যা সামাজিক, অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত কারণগুলি সহ আর্থিক বিবরণীতে traditionতিহ্যগতভাবে প্রতিফলিত হয় না। তারা চিহ্নিত করতে পারে যে কোনও সংস্থা সম্প্রদায়ের জন্য মূল্য তৈরি করতে তার মূলধন এবং অন্যান্য সংস্থানগুলি কীভাবে কার্যকরভাবে ব্যবহার করে। যদিও একটি traditionalতিহ্যবাহী ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ বিভিন্ন বিনিয়োগ বা প্রকল্পের তুলনা করতে ব্যবহৃত হয়, এসআরআইআই নির্দিষ্ট কিছু উন্নয়নের সাধারণ অগ্রগতি মূল্যায়নের জন্য আরও বেশি ব্যবহৃত হয়, যা কর্পোরেশনের আর্থিক ও সামাজিক প্রভাব উভয়ই দেখায়।
এসআরআইআই কর্পোরেশনগুলির পক্ষে দরকারী কারণ এটি আরও ভাল পরিকল্পনা এবং মূল্যায়নের মাধ্যমে প্রোগ্রাম পরিচালনার উন্নতি করতে পারে। এটি সম্প্রদায়ের উপর এর প্রভাব সম্পর্কে কর্পোরেশনের বোঝাপড়াও বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং কর্পোরেশনের কাজের মূল্য (অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের উভয়ই) সম্পর্কে আরও ভাল যোগাযোগের অনুমতি দিতে পারে। পরোপকারী, উদ্যোগের পুঁজিবাদী, ভিত্তি এবং অন্যান্য অলাভজনক আর্থিক দিক থেকে তাদের সামাজিক প্রভাব নগদীকরণ করতে এসআরআই ব্যবহার করতে পারে।
এসআরআইআই গণনা করার জন্য ব্যবহৃত একটি সাধারণ সূত্র নিম্নরূপ:
SROI = IIA × 100% SIV − IIA যেখানে: SIV = সামাজিক প্রভাব মান IIA = প্রাথমিক বিনিয়োগের পরিমাণ
সামাজিক প্রভাবের জন্য ডলারের মূল্য নির্ধারণ করা সমস্যাগুলি উপস্থিত করতে পারে এবং ফলাফলগুলি পরিমাপে সহায়তা করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি তৈরি করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, অ্যানালিটিকাল হায়ারার্কি প্রক্রিয়া (এএইচপি) হল একটি পদ্ধতি যা গুণগত তথ্যকে পরিমাণগত মানগুলিতে রূপান্তরিত এবং সংগঠিত করে।
যে প্রোগ্রামটি মূল্যায়ন করা হচ্ছে তার উপর নির্ভর করে পদ্ধতির পরিবর্তিত হলেও, এসআরআই পরিমাপের জন্য প্রয়োজনীয় চারটি মূল উপাদান রয়েছে:
- ইনপুটস বা আপনার ক্রিয়াকলাপে সংস্থানসমূহ বিনিয়োগ (যেমন চলমান ব্যয়, বলুন, একটি কাজের-প্রস্তুতি প্রোগ্রাম) ফলাফলগুলি বা ক্রিয়াকলাপ থেকে প্রত্যক্ষ এবং স্পষ্ট পণ্য (উদাহরণস্বরূপ, প্রোগ্রাম দ্বারা প্রশিক্ষিত লোকের সংখ্যা) ফলাফল, বা ক্রিয়াকলাপের ফলে লোকের পরিবর্তন (যেমন, নতুন চাকরি, ভাল আয়, ব্যক্তিদের জন্য জীবনযাত্রার উন্নত মান; সরকারের জন্য কর বৃদ্ধি, এবং সরকারের কাছ থেকে সমর্থন হ্রাস করা) প্রভাব, বা ফলাফল কী হবে তার একটি কম অনুমান যাইহোক ঘটেছে (উদাহরণস্বরূপ, যদি 20 জন নতুন চাকরি পেয়ে থাকে তবে তাদের মধ্যে পাঁচটি যে কোনও ইভেন্টে ভাড়া নেওয়া হত, তার প্রভাব 15-জনের উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছে যারা কাজ-প্রস্তুতি প্রোগ্রামের ফলে সরাসরি চাকরি পেয়েছিল।)
