বেশিরভাগ উদ্যোক্তা প্রকৃতির দ্বারা ঝুঁকি গ্রহণকারী। অনেক ব্যবসায়ীরা যখন কোনও ব্যবসায় শুরু করার সিদ্ধান্ত নেয় তখন তাদের যা কিছু থাকে তা ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে। উদ্যোক্তাদের জন্য, কোনও নিরাপদ মাসিক আয় নেই এবং পরিবারের সাথে সময় কাটা চ্যালেঞ্জ হতে পারে। ব্যবসা শুরু করার আগে প্রতিটি উদ্যোক্তা এবং বিনিয়োগকারীকে মূল্যায়ন ও হ্রাস করা উচিত এমন কয়েকটি ঝুঁকি এখানে রয়েছে।
আর্থিক ঝুঁকি
একজন উদ্যোক্তাকে বিনিয়োগকারীদের loansণ, তাদের নিজস্ব সঞ্চয়ী বা পরিবার থেকে তহবিল আকারে ব্যবসা শুরু করার জন্য তহবিলের প্রয়োজন হবে। প্রতিষ্ঠাতা তাদের নিজস্ব "গেমটিতে ত্বক" রাখতে হবে। যে কোনও নতুন ব্যবসায়ের সামগ্রিক ব্যবসায়ের পরিকল্পনার মধ্যে আয়ের প্রক্ষেপণগুলি, কত নগদ ভাঙা-ভাঙার প্রয়োজন হবে এবং প্রথম পাঁচ বছরের সময়সীমার মধ্যে বিনিয়োগকারীদের প্রত্যাশিত রিটার্নের মধ্যে একটি আর্থিক পরিকল্পনা থাকা উচিত। সঠিকভাবে পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হওয়ার অর্থ এই হতে পারে যে উদ্যোক্তা দেউলিয়ার ঝুঁকি নিয়েছে এবং বিনিয়োগকারীরা কিছুই পান না।
উদ্যোগ শুরু করার সময় উদ্যোক্তারা অনেক ঝুঁকির মুখোমুখি হন এবং তাদের প্রভাবিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি রয়েছে তাদের বিরুদ্ধে বীমা করার জন্য তাদের ব্যবস্থা নেওয়া উচিত।
কৌশলগত ঝুঁকি
একটি চিত্তাকর্ষক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিনিয়োগকারীদের কাছে আবেদন করবে। তবে, আমরা একটি গতিশীল এবং দ্রুত গতির বিশ্বে বাস করি যেখানে কৌশলগুলি দ্রুত পুরানো হয়ে উঠতে পারে। বাজারে বা ব্যবসায়ের পরিবেশের পরিবর্তনের অর্থ হতে পারে যে একটি বেছে নেওয়া কৌশলটি ভুল, এবং কোনও সংস্থা তার মানদণ্ড এবং কী পারফরম্যান্স সূচকগুলি (কেপিআই) এ পৌঁছানোর জন্য লড়াই করতে পারে।
প্রযুক্তি ঝুঁকি
বিশেষত চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের যুগে নতুন প্রযুক্তি ক্রমাগত উদ্ভূত হচ্ছে। এর মধ্যে কিছু পরিবর্তনকে "দৃষ্টান্তের শিফট" বা "বিঘ্নিত" প্রযুক্তি হিসাবে চিহ্নিত করা হয়। প্রতিযোগিতামূলক হতে, একটি নতুন সংস্থাকে নতুন সিস্টেম এবং প্রসেসগুলিতে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করতে হতে পারে, যা নীচের অংশটিকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করতে পারে।
কী Takeaways
- দেউলিয়া, আর্থিক ঝুঁকি, প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি, পরিবেশগত ঝুঁকি, নামী ঝুঁকি এবং রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক ঝুঁকির মতো উদ্যোক্তাদের একাধিক ঝুঁকির মুখোমুখি হতে হবে nt উদ্যোক্তাদের অবশ্যই বাজেটের ক্ষেত্রে বিবেচনা করে পরিকল্পনা করতে হবে এবং বিনিয়োগকারীদের অবশ্যই দেখাতে হবে যে তারা একটি বাস্তববাদী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করে ঝুঁকি বিবেচনা করছে। প্রযুক্তির পরিবর্তনগুলিকেও একটি ঝুঁকিপূর্ণ কারণ হিসাবে বিবেচনা করা উচিত M
বাজার ঝুঁকি
অনেকগুলি পণ্য বা পরিষেবার জন্য বাজারকে প্রভাবিত করতে পারে। অর্থনীতির উত্থান-পতন এবং নতুন বাজারের প্রবণতা নতুন ব্যবসায়গুলির জন্য একটি ঝুঁকি তৈরি করে এবং একটি নির্দিষ্ট পণ্য এক বছরে জনপ্রিয় হতে পারে তবে পরেরটি নয়। উদাহরণস্বরূপ, অর্থনীতি যদি পিছলে যায় তবে লোকেরা বিলাসবহুল পণ্য বা নামকরণগুলি কিনতে কম ঝোঁক থাকে। যদি কোনও প্রতিযোগী কম দামে অনুরূপ পণ্য চালু করে তবে প্রতিযোগী বাজারের শেয়ার চুরি করতে পারে। উদ্যোক্তাদের এমন একটি বাজার বিশ্লেষণ করা উচিত যা বাজারের কারণগুলি, পণ্য বা পরিষেবার চাহিদা এবং গ্রাহকের আচরণের মূল্যায়ন করে।
প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি
একজন উদ্যোক্তাকে তার প্রতিযোগীদের সম্পর্কে সর্বদা সচেতন হওয়া উচিত। যদি কোনও প্রতিযোগী না থাকে তবে এটি সূচিত করতে পারে যে কোনও পণ্যের চাহিদা নেই। যদি আরও কয়েকটি বৃহত্তর প্রতিযোগী থাকে তবে বাজারটি স্যাচুরেটেড হতে পারে, বা, সংস্থাটি প্রতিযোগিতা করতে লড়াই করতে পারে। অধিকন্তু, নতুন ধারণা এবং উদ্ভাবনযুক্ত উদ্যোক্তাদের প্রতিযোগীদের হাত থেকে সুরক্ষার জন্য পেটেন্টগুলি চাওয়ার মাধ্যমে বৌদ্ধিক সম্পত্তি রক্ষা করা উচিত।
নামী ঝুঁকি
একটি ব্যবসায়ের খ্যাতি হ'ল সবকিছু এবং এটি বিশেষত যখন একটি নতুন ব্যবসা চালু হয় এবং গ্রাহকরা প্রত্যাশা নিয়ে থাকেন তা তখন হতে পারে। যদি কোনও নতুন সংস্থা প্রাথমিক পর্যায়ে গ্রাহকদের হতাশ করে, এটি কখনই ট্র্যাকশন অর্জন করতে পারে না। ব্যবসায়ের খ্যাতি এবং মুখের বিপণনে সোশ্যাল মিডিয়া একটি বিশাল ভূমিকা পালন করে। অসন্তুষ্ট গ্রাহকের কাছ থেকে একটি টুইট বা নেতিবাচক পোস্টিং অর্থ উপার্জনের বিশাল ক্ষতি হতে পারে। খ্যাতিমান ঝুঁকি এমন একটি কৌশল দিয়ে পরিচালনা করা যেতে পারে যা পণ্য সম্পর্কিত তথ্য যোগাযোগ করে এবং ভোক্তা এবং অন্যান্য অংশীদারদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলে।
পরিবেশগত, রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক ঝুঁকি
কিছু জিনিস ভাল ব্যবসায়ের পরিকল্পনা বা সঠিক বীমা দ্বারা নিয়ন্ত্রণ করা যায় না। ভূমিকম্প, টর্নেডো, হারিকেন, যুদ্ধ এবং মন্দা হ'ল সংস্থাগুলি এবং নতুন উদ্যোক্তারা যে সমস্ত ঝুঁকির মুখোমুখি হতে পারেন। একটি স্বল্প-উন্নত দেশে কোনও পণ্যের জন্য শক্তিশালী বাজার থাকতে পারে, তবে এই দেশগুলি অস্থিতিশীল এবং অনিরাপদ হতে পারে, বা সরবরাহ, করের হার বা শুল্কগুলি যে কোনও সময়ে রাজনৈতিক আবহাওয়ার উপর নির্ভর করে বাণিজ্যকে জটিল করে তুলতে পারে। এছাড়াও, কিছু ব্যবসায়িক খাতে failureতিহাসিকভাবে উচ্চ ব্যর্থতার হার রয়েছে এবং এই খাতগুলির উদ্যোক্তাদের বিনিয়োগকারীদের খুঁজে পেতে অসুবিধা হতে পারে। এই ক্ষেত্রগুলির মধ্যে খাদ্য পরিষেবা, খুচরা বিক্রয় এবং পরামর্শ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
56%
শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর অনুসারে ২০১৪ সালে যে ছোট ছোট ব্যবসায়ের সূচনা হয়েছিল তা তাদের পঞ্চম বছরে পরিণত হয়েছে।
শেষের সারি
মার্কিন শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোতে দেখা গেছে যে ২০১৪ সালে শুরু হওয়া ছোট ব্যবসায়গুলির মধ্যে ৮০% তাদের দ্বিতীয় বছর (২০১৫) এ তৈরি করেছে, %০% তৃতীয় বর্ষে (২০১ 2016) করেছে, %২% এটি চতুর্থ বছরে করেছে (2017) এবং 56% পঞ্চম বছরে (2018) এ স্থান অর্জন করেছে। উদ্যোক্তাদের কিছু ভুল করার আশা করা উচিত, যার মধ্যে কিছু ব্যয়বহুল হবে। তবে সঠিক পরিকল্পনা, তহবিল এবং নমনীয়তার সাথে ব্যবসায়ের সাফল্যের আরও ভাল সম্ভাবনা রয়েছে।
