ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং কখন উপযুক্ত?
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং হল অ্যাকাউন্টিংয়ের ধরণ যা কোনও সংস্থা বা সংস্থার মধ্যে পরিচালক এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের আর্থিক তথ্য সরবরাহ করে। ম্যানেজারিয়াল অ্যাকাউন্টিং, যেমন সাপ্তাহিক বা দৈনিক বাজেটিং পরিচালকদের এমন সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে যা সংস্থার পরিচালন কার্যকারিতা এবং দক্ষতা বাড়ায়।
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং আর্থিক অ্যাকাউন্টিং থেকে পৃথক যে আর্থিক অ্যাকাউন্টিং বিনিয়োগকারী, শেয়ারহোল্ডার, creditণদাতাদের এবং প্রতিষ্ঠানের বাইরে অন্যদের ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক আর্থিক তথ্য সরবরাহকে কেন্দ্র করে থাকে। বিপরীতে, পরিচালকের অ্যাকাউন্টিং অভ্যন্তরীণভাবে কোম্পানির মধ্যে দক্ষতা উন্নতি করতে ব্যবহৃত হয়।
কী Takeaways
- ম্যানেজরিয়াল অ্যাকাউন্টিং হ'ল এক ধরণের অ্যাকাউন্টিং যা কোনও সংস্থার মধ্যে পরিচালক এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের আর্থিক তথ্য সরবরাহ করে M সংস্থার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য নিশ্চিত করতে এন্টারপ্রাইজ-বিস্তৃত স্তরে বাজেট।
ম্যানেজরিয়াল অ্যাকাউন্টিং কখন ব্যবহার করবেন তা বোঝা যাচ্ছে
বেশ কয়েকটি সাধারণ পরিস্থিতি রয়েছে যাতে পরিচালনামূলক অ্যাকাউন্টিং উপযুক্ত appropriate প্রথমটি সেই পরিস্থিতিগুলিতে প্রযোজ্য যেখানে কোনও সংস্থা দ্রুতগতির এবং অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক পরিবেশে প্রতিযোগিতা করে।
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং প্রায়শই আয়, বিক্রয়, অপারেটিং ব্যয় এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণ সহ কোম্পানির আর্থিক ফলাফলের বেশ কয়েকটি দিক জড়িত। একটি সংস্থার এক্সিকিউটিভ ম্যানেজমেন্ট টিমের একটি এন্টারপ্রাইজ-বিস্তৃত স্তরে পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসের প্রয়োজন। নীচে তিনটি উচ্চ-স্তরের অঞ্চল রয়েছে যা পরিচালকের অ্যাকাউন্টিং প্রায়শই কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ আর্থিক মেট্রিক্সকে বাড়ানোর জন্য নিযুক্ত করা হয়।
পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং বাজেট
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং ভবিষ্যদ্বাণী করা এবং আগামী মাস এবং বছরগুলিতে কোম্পানির আর্থিক দিকনির্দেশনার পরিকল্পনা জড়িত। এই পরিকল্পনাগুলি প্রায়শই উপার্জনের জন্য অনুমানগুলি জড়িত করে তবে পাশাপাশি ব্যয়ও করে। সাধারণত, এই উচ্চ-স্তরের পরিকল্পনার মূলধন বাজেট তৈরি করা জড়িত, যা ভবিষ্যতে কোনও বিনিয়োগের ব্যয়ের বিবরণ দেয়। বাজেট নতুন সরঞ্জাম ক্রয় এবং অধিগ্রহণের জন্য ব্যয় এবং অনুমানের রূপরেখা তৈরি করতে পারে।
প্রকল্প পরিচালনা সিদ্ধান্ত
নতুন প্রকল্পের জন্য ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ করতে এবং বিদ্যমান প্রকল্পগুলির জন্য চলমান প্রতিবেদন সরবরাহ করতে ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং ব্যবহার করা হয়। এই প্রকল্পগুলিতে নগদ বা মূলধনের উল্লেখযোগ্য পরিমাণের পাশাপাশি তাদের অর্থায়নের জন্য নতুন debtণ জড়িত থাকতে পারে। ফলস্বরূপ, ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং এই প্রকল্পগুলি বাজেটের মধ্যে এবং একটি সময়োচিতভাবে লাভজনক হওয়ার সাথে সাথে সরবরাহ করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
পারফরম্যান্স ট্র্যাকিং
পরিচালনামূলক অ্যাকাউন্টিং ব্যবহার করে পরিমাপ পরিমাপ এবং ট্র্যাকিং কার্যনির্বাহী পরিচালনকে রিয়েল-টাইমে সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে পারে। পূর্বাভাস এবং বাজেটের বিপরীতে কর্মক্ষমতা পরিমাপ করা ব্যয়বহুল পরিমাণে বাড়াতে সহায়তা করে এবং কোনও সংস্থাকে প্রতিযোগিতামূলক থাকতে দেয় remain
ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং বিশ্লেষণের প্রকারগুলি
পরিবর্তিত ল্যান্ডস্কেপ পূরণের জন্য উচ্চ-স্তরের পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং বাজেটগুলি ক্রমাগত ট্র্যাক করা, পর্যবেক্ষণ করা এবং প্রয়োজন হয়। নীচে কোনও সংস্থার উচ্চ-স্তরের উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে পরিচালিত অ্যাকাউন্টিংয়ের সাথে জড়িত বিশ্লেষণের কয়েকটি ধরণের রয়েছে।
ব্যয় পরিচালনা করা
ব্যয় অ্যাকাউন্টিং প্রায়শই পরিচালিত অ্যাকাউন্টিংয়ের উপসেট হয়। খরচ হিসাবরক্ষণ কোনও সংস্থা পরিচালনার সাথে জড়িত বিভিন্ন ব্যয় পরিমাপ করে, যেমন নির্ধারিত ব্যয়, যেমন সরঞ্জাম ক্রয় এবং পরিচালন ব্যয়, যা প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার ব্যয়। এছাড়াও, পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি, যা উত্পাদনের স্তরের যেমন পণ্যগুলির তালিকা হিসাবে ওঠানামা করে এবং কর্পোরেট অফিসের জন্য ভাড়া হিসাবে ওভারহেড ব্যয়গুলি হ'ল দামের অ্যাকাউন্টিংয়ের অংশ।
রাজস্ব এবং বিক্রয় অনুমান
কোনও সংস্থা পণ্য বা পরিষেবাদি বিক্রয় থেকে আয় করে মোট আয় হয়। আয়গুলি মোট আয়ের পরিমাণ উপস্থাপন করে যেহেতু ব্যয়গুলি কেটে নেওয়ার আগে এই চিত্রটি। বিক্রয় পূর্বাভাস এবং ফলস্বরূপ রাজস্ব অনুমানগুলি প্রায়শই পরিচালিত অ্যাকাউন্টিংয়ের অংশ।
নগদ প্রবাহ পরিচালনা করা
নগদ প্রবাহ পিরিয়ডের জন্য নগদ প্রবাহ এবং প্রবাহের ফলাফল হিসাবে কোনও সংস্থার নেট নগদ অবস্থান। নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণ পরিচালিত অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি অংশ, যেহেতু সংস্থাগুলি তাদের বিলগুলি পূরণের জন্য পর্যাপ্ত নগদ প্রয়োজন।
এমন একটি সংস্থা যা ইতিবাচক নগদ প্রবাহ প্রদর্শন করে তার অর্থ হ'ল তরল সম্পদ debtণ পরিশোধ এবং স্বল্প-মেয়াদী আর্থিক বাধ্যবাধকতা অতিক্রম করে। ইতিবাচক নগদ প্রবাহ একটি সংস্থাকে debtণ পরিশোধ করতে, তার ভবিষ্যতে পুনরায় বিনিয়োগ করতে, লভ্যাংশ বা বায়ব্যাক স্টক প্রদানের পাশাপাশি উপার্জন ধরে রাখতে যোগ করে, যা ভবিষ্যতে সঞ্চিত লাভের জন্য এক ধরণের সঞ্চয়ী অ্যাকাউন্ট।
পরিচালকের অ্যাকাউন্টিং কোনও সংস্থার আর্থিক স্বাস্থ্যের সাথে জড়িত স্বল্প-মেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী সিদ্ধান্তগুলিতে ব্যবহার করা যেতে পারে। ম্যানেজমেন্টাল অ্যাকাউন্টিং পরিচালকদের পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে – সংস্থাটির পরিচালন দক্ষতা বাড়াতে সহায়তা করে - পাশাপাশি দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নিতেও সহায়তা করে। পূর্বাভাস, নিরীক্ষণ, এবং ট্র্যাকিং কর্মক্ষমতা হ'ল পরিচালিত অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক যা প্রকৃত ফলাফলের শুরুতে বর্ণিত বাজেট এবং পূর্বাভাসের সাথে মিলিত হয় তা নিশ্চিত করে।
