স্পেকট্রাম গ্রুপ, হাই নেট ওয়ার্থ মেন ভার্সেস উইমেন দ্বারা প্রকাশিত একটি নতুন শ্বেতপত্রে জানা গেছে যে কীভাবে পুরুষ ও মহিলা বিনিয়োগ করেন তার মধ্যে বেশ কয়েকটি মূল পার্থক্য রয়েছে। অর্থ ও বিনিয়োগ পরিচালনার ক্ষেত্রে এই লিঙ্কটি প্রতিটি লিঙ্গ দ্বারা নেওয়া বিভিন্ন পদ্ধতির পরীক্ষা করে।
কাগজটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 1, 875 উচ্চ নেট মূল্যবান পুরুষ এবং 1, 277 উচ্চ নেট মূল্যবান মহিলা থেকে প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে এবং এতে পুরুষ ও মহিলাদের কীভাবে তাদের সম্পদ পরিচালিত হয়েছে তার মধ্যে চারটি প্রধান পার্থক্য প্রকাশ পেয়েছে। তারা কীভাবে আলাদা হয় তার জন্য পড়ুন financial আর্থিক পরামর্শদাতাগুলি কীভাবে একটি লিঙ্গ বনাম অন্য লিঙ্গের প্রতি তাদের পরিষেবাগুলিকে লক্ষ্যবস্তু করতে পারে সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টিগুলি কিছুটা আলোকপাত করতে পারে। (আরও পড়ার জন্য, দেখুন: মহিলাদের পরামর্শদাতাদের আরও মনোযোগ কেন প্রয়োজন))
- মহিলারা বেশি রক্ষণশীল হতে থাকে। উভয় লিঙ্গই ইঙ্গিত দিয়েছিল যে তারা আসন্ন বছর ধরে তাদের স্বল্পমেয়াদি অর্থ স্টক বা স্টক মিউচুয়াল ফান্ডগুলিতে ফোকাস করবে, পুরুষরা নারীর চেয়ে বেশি এই বিষয়টিতে মনোনিবেশ করেছেন। সমীক্ষিত পুরুষদের প্রায় অর্ধেকই বলেছিলেন যে তারা আসন্ন বছরের সময়কালে ইক্যুইটিটির দিকে মনোনিবেশ করবেন, যখন জরিপ করা মহিলাদের প্রায় এক তৃতীয়াংশই বলেছিলেন যে তারা তা করবে। মহিলারা বলেছেন যে তারা চেক বা সঞ্চয়ী অ্যাকাউন্টে ঝুঁকির দিকে কিছুটা ঝোঁক (৫২% পুরুষের তুলনায় ৫ women% মহিলা)। স্ব-পরিচালিত বিনিয়োগকারী হওয়ার সম্ভাবনা অনেক কম। গবেষণায় পুরুষদের এবং মহিলাদের মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবধান দেখানো হয় যখন এটি তাদের নিজস্ব বিনিয়োগ পরিচালনার ক্ষেত্রে আসে। শুধুমাত্র ৩১% মহিলা বলেছেন যে 39% পুরুষদের তুলনায় তারা তাদের অর্থ বিনিয়োগে একটি হাত বাড়িয়ে নিতে চান। যখন তাদের অর্থ বিনিয়োগের মাধ্যমে উপভোগ এবং সন্তুষ্টি পাওয়ার বিষয়টি আসে তখন পুরুষ এবং মহিলাদের মধ্যে আরও বড় পার্থক্য ছিল। সমস্ত পুরুষের প্রায় অর্ধেকই বলেছিলেন যে তারা মহিলাদের এক তৃতীয়াংশের চেয়ে কম বিনিয়োগের তুলনায় বিনিয়োগ উপভোগ করেন। এবং যখন ঝুঁকি নেওয়ার বিষয়টি আসে, কেবলমাত্র 30% মহিলা বলেছিলেন যে তারা আরও বেশি পরিমাণে রিটার্ন অর্জনের জন্য উচ্চতর ঝুঁকি সহ্য করতে ইচ্ছুক হবে, যখন ৪৪% পুরুষ বলেছিলেন যে তারা এটি করবে। এবং জরিপ করা 55৫% মহিলা উত্তর দিয়েছিলেন যে তারা ৪ invest% পুরুষের তুলনায় তাদের বিনিয়োগের গ্যারান্টিযুক্ত হারে ফিরে আসতে চান। (সম্পর্কিত পড়ার জন্য, দেখুন: মহিলারা যে কোনও বয়সের মহিলাদের জন্য অনন্য অবসর গ্রহণ চ্যালেঞ্জ এবং আর্থিক পরামর্শের মুখোমুখি হন )) পুরুষদের পেশাদার পরামর্শ নেওয়ার সম্ভাবনা কম। স্পেকট্রামের কাগজটি ইঙ্গিত দেয় যে বিশেষায়িত প্রয়োজনের জন্য নিয়মিত পরামর্শের পাশাপাশি পুরুষরা পুরুষদের তুলনায় মহিলারা 3% বেশি হন। এবং আরও 2% (15-13%) মহিলারা তাদের পরামর্শদাতাদের উপর সম্পূর্ণ নির্ভরশীল বলে জানিয়েছেন। মহিলারা পুরুষদের তুলনায় হিসাবরক্ষককে তাদের প্রাথমিক আর্থিক উপদেষ্টা হিসাবে দ্বিগুণেরও বেশি ব্যবহার করেন। সমীক্ষায় প্রতিফলিত হয়েছে যে পূর্ণ-পরিষেবা দালালরা সবচেয়ে সাধারণ ধরণের পেশাদার ছিলেন এবং তার পরে স্বতন্ত্র আর্থিক উপদেষ্টা ছিলেন advis ব্যবহৃত অন্যান্য ধরণের পেশাদারদের মধ্যে ব্যাংকার, অ্যাটর্নি, অ্যাকাউন্ট্যান্ট এবং বিনিয়োগ পরিচালক রয়েছে। তবে প্রায় ৪০% পুরুষ রিপোর্ট করেছেন যে তারা কোনও ধরণের উপদেষ্টা ব্যবহার করেন না, যখন মহিলাদের এক-পঞ্চমাংশেরও বেশি এই বিভাগে এসেছিলেন। উপলব্ধি এবং কর্মক্ষমতা। মহিলারা যেভাবে তাদের নিজস্ব আর্থিক জ্ঞান উপলব্ধি করেন তা পুরুষদের থেকে যথেষ্ট আলাদা। দ্বিগুণেরও বেশি মহিলারা পুরুষদের মতো আর্থিক জ্ঞানের অভাবের কথা জানিয়েছেন। তবে, মাত্র 2% মহিলারা তাদের পরামর্শদাতার সাথে সামগ্রিক সন্তুষ্টি থাকার কথা জানিয়েছেন। তবে of৪% মহিলারা পরামর্শদাতাদের তাদের অনুরোধের প্রতিক্রিয়া এবং তাদের জ্ঞান এবং performance 66% পুরুষের কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত প্রতিক্রিয়াগুলির ভিত্তিতে তাদের পরামর্শদাতাদের কর্মক্ষমতা নিয়ে সন্তুষ্ট বলে জানিয়েছেন।
তলদেশের সরুরেখা
যখন বিনিয়োগ এবং অর্থের কথা আসে তখন পুরুষরা আরও বেশি হাতের পন্থা গ্রহণ করার প্রবণতা রাখে এবং কাজটি সম্পাদনের জন্য নিজের উপর নির্ভর করার সম্ভাবনা বেশি থাকে। মহিলারা তাদের প্রয়োজনের জন্য পরামর্শদাতাদের এবং পেশাদার সহায়তার উপর বেশি নির্ভর করে এবং তাদের পুরুষ সহযোগীদের তুলনায় ঝুঁকি থেকে বিরত থাকেন। দৃ net় সম্পর্ক গড়ে তুলতে এবং বৃহত্তর ক্লায়েন্টের আনুগত্যকে উত্সাহিত করার জন্য উচ্চ নিট মূল্যের ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার পরামর্শদাতাদের সে অনুযায়ী তাদের পরিষেবাগুলি উপযুক্ত করা প্রয়োজন। (সম্পর্কিত পড়ার জন্য, দেখুন: লিঙ্গদের ক্রেডিট যুদ্ধ: গেম চালু!)
