কঠোরতা

কঠোরতা কী?

অর্থনীতিতে, সরলতাটিকে সরকারী খাতের debtণ নিয়ন্ত্রণের জন্য সরকার প্রয়োগ করা অর্থনৈতিক নীতিগুলির একটি সেট হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

কঠোরতা ব্যবস্থা হ'ল এমন একটি সরকারের প্রতিক্রিয়া যা জনসাধারণের debtণ এত বেশি যে ডিফল্ট হওয়ার ঝুঁকি বা তার debtণের দায়বদ্ধতায় প্রয়োজনীয় অর্থ প্রদানের অক্ষমতা, আসল সম্ভাবনা হয়ে ওঠে। ডিফল্ট ঝুঁকি দ্রুত নিয়ন্ত্রণের বাইরে ছিটকে যায়; যেমন কোনও ব্যক্তি, সংস্থা বা দেশ আরও debtণে পিছলে যায়, ndণদানকারীরা ভবিষ্যতের loansণের জন্য উচ্চতর হারে চার্জ নেবে, orণগ্রহীতাকে মূলধন সংগ্রহ করা আরও কঠিন করে তোলে।

কঠোরতা

কীভাবে কঠোরতা কাজ করে

সরকারী প্রাপ্তি এবং সরকারী ব্যয়ের মধ্যে ব্যবধান সঙ্কুচিত হলেই কঠোরতা হয়। সরকারী ব্যয় হ্রাস কেবল সহজলভ্য পদক্ষেপের সমান হয় না।

বিস্তৃতভাবে বলতে গেলে, তিনটি প্রাথমিক ধরণের কঠোরতা ব্যবস্থা রয়েছে। প্রথমটি রাজস্ব উত্পাদনের (উচ্চতর কর) উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এটি প্রায়শই আরও বেশি সরকারী ব্যয়কে সমর্থন করে। কর ব্যয় করে এবং করের মাধ্যমে সুবিধাগুলি ক্যাপচারের মাধ্যমে বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করার লক্ষ্য। আর এক ধরণের নামটিকে কখনও কখনও অ্যাঞ্জেলা মার্কেল মডেল বলা হয় - জার্মান চ্যান্সেলরের পরে - এবং সরকারী অণুব্যবস্থা কাটানোর সময় কর বাড়ানোয় মনোনিবেশ করে। সর্বশেষ, যা কম কর এবং নিম্ন সরকারী ব্যয়ের বৈশিষ্ট্যযুক্ত, হ'ল ফ্রি-মার্কেটের পক্ষে।

২০০৮ সালে শুরু হওয়া বৈশ্বিক অর্থনৈতিক মন্দা অনেক সরকারকে করের রাজস্ব হ্রাস করে ফেলেছিল এবং কিছু লোক বিশ্বাস করে যে ব্যয়গুলি অস্বস্তিকর ছিল। ইউনাইটেড কিংডম, গ্রীস এবং স্পেন সহ বেশ কয়েকটি ইউরোপীয় দেশ বাজেটের উদ্বেগ নিরসনের উপায় হিসাবে কঠোরতায় পরিণত হয়েছে turned ইউরোপে বৈশ্বিক মন্দার সময় কৌতূহল প্রায় অপরিহার্য হয়ে ওঠে, যেখানে ইউরোজোন সদস্যদের নিজস্ব মুদ্রা মুদ্রণের মাধ্যমে মাউন্ট debtsণ মোকাবেলা করার ক্ষমতা নেই।

সুতরাং, তাদের ডিফল্ট ঝুঁকি বাড়ার সাথে সাথে পাওনাদাররা কিছু ইউরোপীয় দেশগুলিকে আক্রমণাত্মকভাবে ব্যয় মোকাবেলার জন্য চাপ তৈরি করে।

কী Takeaways

• সরকারী ক্ষেত্রের debtণ নিয়ন্ত্রণের জন্য সরকার প্রয়োগ করে এমন অর্থনৈতিক নীতিগুলির একটি গোষ্ঠী হিসাবে কঠোরতাটিকে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে road মূলত বলতে গেলে তিনটি প্রাথমিক ধরণের কঠোর ব্যবস্থা রয়েছে: ব্যয় তহবিলের জন্য রাজস্ব উত্সাহ (উচ্চতর কর), সরকারী কর্মকাণ্ড কাটা করার সময় কর বাড়ানো, এবং নিম্ন কর, এবং নিম্নতর সরকারী ব্যয় usআগ্রহ বিতর্কিত এবং কঠোরতার ব্যবস্থা থেকে জাতীয় ফলাফলগুলি যদি ব্যবহার না করা হত তবে তার চেয়ে বেশি ক্ষতিকারক হতে পারে।

কর এবং কঠোরতা

সরকারের বাজেটে কর নীতিমালার প্রভাব নিয়ে অর্থনীতিবিদদের মধ্যে কিছু মতবিরোধ রয়েছে। প্রাক্তন রোনাল্ড রিগান উপদেষ্টা আর্থার লাফার বিখ্যাত যুক্তি দিয়েছিলেন যে কৌশলগতভাবে কর কাটা অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপকে উত্সাহিত করবে, বিপরীত দিক থেকে আরও বেশি আয়ের দিকে পরিচালিত করবে।

তবুও, বেশিরভাগ অর্থনীতিবিদ এবং নীতি বিশ্লেষকরা একমত হন যে কর বাড়ানো রাজস্ব বৃদ্ধি করবে। অনেক ইউরোপীয় দেশই এ কৌশলটি নিয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ, গ্রীস ২০১০ সালে মূল্য সংযোজন কর (ভ্যাট) হারকে ২৩% এ বাড়িয়েছে এবং আমদানীকৃত গাড়িগুলিতে অতিরিক্ত 10% শুল্ক আরোপ করেছে। উচ্চ-আয়ের স্কেলে আয়করের হার বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং সম্পত্তিতে বেশ কয়েকটি নতুন কর আরোপ করা হয়েছিল।

সরকারী ব্যয় এবং কঠোরতা

বিপরীতমুখী কঠোরতা ব্যবস্থা সরকারের ব্যয় হ্রাস করছে। ঘাটতি হ্রাস করার জন্য এটি বেশিরভাগ কার্যকর উপায় হিসাবে বিবেচনা করে। নতুন কর বলতে রাজনীতিবিদদের জন্য নতুন উপার্জন বোঝায়, যারা এটি উপাদানগুলিতে ব্যয় করতে ঝুঁকছেন।

ব্যয় অনেক ধরণের গ্রহণ করে: অনুদান, ভর্তুকি, সম্পদের পুনরায় বিতরণ, এনটাইটেলমেন্ট প্রোগ্রাম, সরকারী পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদান, জাতীয় প্রতিরক্ষা সরবরাহ, সরকারী কর্মচারীদের সুবিধাদি এবং বৈদেশিক সহায়তা। ব্যয় যেকোন হ্রাস হ'ল একটি বাস্তব তাত্পর্যপূর্ণ ব্যবস্থা।

এর সর্বাধিকতম, একটি কৌতূহল প্রোগ্রাম, সাধারণত আইন দ্বারা প্রণীত, নিম্নলিখিত তাত্পর্যপূর্ণ পদক্ষেপগুলির এক বা একাধিককে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে:

• সরকারী বেতন এবং সুবিধাগুলি ছাড়াই একটি কাটা বা হিমশৈল সরকারী কর্মচারীদের নিয়োগ ও ছাঁটাইয়ের উপর হিমশৈল বা অস্থায়ীভাবে বা স্থায়ীভাবে সরকারী পেনশন কাটা এবং পেনশন সংস্কারসাম্প্রতিক জারি সরকারী সিকিওরিটির উপর নজর কাটা যেতে পারে, এই বিনিয়োগগুলি করে বিনিয়োগকারীদের কাছে কম আকর্ষণীয়, তবে সরকারী স্বার্থের বাধ্যবাধকতা হ্রাস করা previously পূর্বে পরিকল্পিত সরকারি ব্যয় কর্মসূচির কাট, যেমন অবকাঠামো নির্মাণ ও মেরামত, স্বাস্থ্যসেবা এবং অভিজ্ঞদের সুবিধাসমূহ, আয়, কর্পোরেট, সম্পত্তি, বিক্রয়, এবং মূলধন লাভের ট্যাক্স সহ কর বৃদ্ধি, ফেডারেল রিজার্ভ হয় সঙ্কট সমাধানের জন্য পরিস্থিতিতে আদেশ হিসাবে অর্থ সরবরাহ এবং সুদের হার হ্রাস বা বৃদ্ধি করুন increase সমালোচনা পণ্য, ভ্রমণ বিধিনিষেধ, দাম হিমায়িত এবং অন্যান্য অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণের বিশেষত (বিশেষত যুদ্ধের সময়ে) রেটিং

কঠোরতা ব্যবস্থার উদাহরণ

কমপক্ষে মন্দার প্রতিক্রিয়া হিসাবে কঠোরতার সর্বাধিক সফল মডেলটি 1920 এবং 1921 সালের মধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে দেখা দিয়েছে। মার্কিন অর্থনীতিতে বেকারত্বের হার 4% থেকে প্রায় 12% এ চলে গেছে। রিয়েল গ্রস ন্যাশনাল প্রোডাক্ট (জিএনপি) মহা হতাশা বা মহা মন্দার সময় যে কোনও এক বছরের চেয়ে প্রায় ২০% গ্রেটার হ্রাস পেয়েছে।

রাষ্ট্রপতি ওয়ারেন জি হার্ডিং ফেডারাল বাজেট প্রায় 50% হ্রাস দ্বারা প্রতিক্রিয়া। সমস্ত আয়ের গোষ্ঠীর জন্য করের হার হ্রাস করা হয়েছিল, এবং debtণ 30% এরও বেশি কমেছে। 1920 সালে একটি ভাষণে হার্ডিং ঘোষণা করেছিলেন যে তাঁর প্রশাসন "বুদ্ধিমান ও সাহসী অবসানের চেষ্টা করবে, সরকারী ingণ নেওয়ার সময় ধর্মঘট করবে… এবং প্রতিটি শক্তি এবং সুযোগ-সুবিধার সাহায্যে সরকারের উচ্চ ব্যয়কে আক্রমণ করবে।"

কঠোরতার ঝুঁকি

সরলতা ব্যবস্থা গ্রহণের লক্ষ্য সরকারী debtণ হ্রাস করা, তাদের কার্যকারিতা তীব্র বিতর্কের বিষয় হিসাবে রয়ে গেছে। সমর্থকরা যুক্তি দিয়েছিলেন যে বিশাল ঘাটতি বিস্তৃত অর্থনীতির শ্বাসরোধ করতে পারে, যার ফলে করের আয় সীমাবদ্ধ থাকে। তবে বিরোধীরা বিশ্বাস করেন যে মন্দা চলাকালীন ব্যক্তিগত খরচ হ্রাস করার একমাত্র উপায় সরকারী কর্মসূচি। তারা পরামর্শ দেয়, শক্তিশালী পাবলিক সেক্টর ব্যয় বেকারত্ব হ্রাস করে এবং তাই আয়কর দাতাদের সংখ্যা বৃদ্ধি করে।

জন মেনার্ড কেইনসের মতো অর্থনীতিবিদ যারা ব্রিটিশ চিন্তাবিদ যিনি কেনেসিয়ান অর্থনীতির বিদ্যালয়ের পিতা, তিনি বিশ্বাস করেন যে পতনের ব্যয়বহুল বেসরকারী চাহিদা প্রতিস্থাপনের জন্য মন্দা চলাকালীন ব্যয় বাড়ানো সরকারের ভূমিকা ছিল। যুক্তিটি হ'ল সরকার যদি চাহিদা উত্থাপন না করে এবং স্থিতিশীল না করে তবে বেকারত্ব বাড়তে থাকবে এবং অর্থনৈতিক মন্দা দীর্ঘায়িত হবে

কঠোরতা অর্থনৈতিক চিন্তাধারার কয়েকটি বিদ্যালয়ের বিরোধী হিসাবে কাজ করে যা মহামন্দার থেকে সুপরিচিত ছিল। অর্থনৈতিক মন্দায়, ব্যক্তিগত বেসরকারী আয়ের ফলে সরকার যে পরিমাণ কর আদায় করে তা হ্রাস করে। তেমনিভাবে, সরকারী কফাররা অর্থনৈতিক অগ্রগতির সময় করের রাজস্ব পূরণ করে। বিদ্রূপের বিষয় হ'ল মন্দার সময়ে বেকারত্বের সুবিধার মতো জনসাধারণের ব্যয় বেশি প্রয়োজন।

কেনেসিয়ান অর্থনীতিতে সীমাবদ্ধ

ইউরোপীয় ইউনিয়নের মতো মুদ্রা ইউনিয়নের অন্তর্ভুক্ত দেশগুলি মন্দার সময় তাদের অর্থনীতিকে উত্থাপন করার সময় ততটা স্বায়ত্তশাসন বা নমনীয়তা রাখে না। স্বায়ত্তশাসিত দেশগুলি তাদের কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি কৃত্রিমভাবে সুদের হার কমিয়ে দিতে বা বেসরকারী বাজারকে মন্দা থেকে বেরিয়ে আসার পথে বিনিয়োগে বিনিয়োগের জন্য উত্সাহ দেওয়ার প্রয়াসে অর্থ সরবরাহ বাড়াতে ব্যবহার করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ফেডারাল রিজার্ভ ২০০৯ সালের নভেম্বর থেকে পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্যের একটি নাটকীয় প্রোগ্রামে জড়িত Spain স্পেন, আয়ারল্যান্ড এবং গ্রিসের মতো দেশগুলি ইউরো প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতির কারণে একই আর্থিক নমনীয়তা পায়নি, যদিও ইউরোপীয় কেন্দ্রীয় ব্যাংক (ইসিবি) এছাড়াও পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্য কার্যকর করেছে, যদিও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তুলনায় পরে

গ্রীসের কৃপণতা ব্যবস্থা

মূলত, কঠোর পদক্ষেপ গ্রিসের আর্থিক পরিস্থিতির উন্নতি করতে ব্যর্থ হয়েছে কারণ দেশটি সামগ্রিক চাহিদার অভাব নিয়ে লড়াই করছে। কঠোরতার সাথে সামগ্রিক চাহিদা কমেছে তা অনিবার্য। কাঠামোগতভাবে, গ্রিস বৃহত্তর কর্পোরেশনগুলির চেয়ে ছোট ব্যবসায়ের একটি দেশ, সুতরাং এটি সুদের হারের মতো কৌতূহলের নীতিগুলি থেকে কম লাভবান হয়। এই ছোট সংস্থাগুলি দুর্বল মুদ্রা থেকে কোনও উপকার পায় না, কারণ তারা রফতানিকারী হতে অক্ষম।

২০০৮ সালে বিশ্বজুড়ে বেশিরভাগ আর্থিক সঙ্কট অনুসরণ করেছিল এবং বছরের পর বছর অভাবনীয় বৃদ্ধি এবং সম্পদের দাম বাড়ার সাথে সাথে গ্রীস তার নিজস্ব হতাশায় ডুবে গেছে। ২০১০ সালে গ্রিসের মোট দেশজ উত্পাদন (জিডিপি) ছিল ২৯৯.৩6 বিলিয়ন ডলার। ২০১৪ সালে, জাতিসংঘের মতে এর জিডিপি ছিল ২৩৫.৫7 বিলিয়ন ডলার যা দেশটির অর্থনৈতিক ভাগ্যের এক বিস্ময়কর ধ্বংস যা ১৯৩০-এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মহা হতাশার সমান।

দেশটি কর আদায়ের তুলনায় অত্যধিক অর্থ ব্যয় করায় গ্রীসের সমস্যা মহা মন্দার পরে শুরু হয়েছিল। সার্বভৌম debtণের সুদের হার নিয়ন্ত্রণের বাইরে ছড়িয়ে পড়ায় এবং তার onণের বকেয়া টাকা খেলতে বাধ্য হয়। ডিফল্ট ব্যাংকিং ব্যবস্থার সম্পূর্ণ পতনের সাথে একটি পূর্ণ বিকাশিত আর্থিক সংকটের ঝুঁকি বহন করে। এটি ইউরো এবং ইউরোপীয় ইউনিয়ন থেকে বেরিয়ে আসার সম্ভাবনাও রয়েছে।

কঠোরতার বাস্তবায়ন

জামিনের বিনিময়ে, ইইউ এবং ইউরোপীয় কেন্দ্রীয় ব্যাংক (ইসিবি) গ্রীসের আর্থিক নিয়ন্ত্রণকে নিয়ন্ত্রণে আনার জন্য একটি তাত্পর্য কর্মসূচি গ্রহণ করে। প্রোগ্রামটি গ্রীক জনসাধারণের কর্মীদের ব্যয়ে সাধারণত জনসাধারণের ব্যয় এবং কর বাড়িয়ে দেয় এবং খুব জনপ্রিয় ছিল না। গ্রিসের ঘাটতি নাটকীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছে, তবে দেশটির কঠোরতা কর্মসূচি অর্থনীতিতে নিরাময়ের ক্ষেত্রে এক বিপর্যয় হয়ে দাঁড়িয়েছে।

কঠোরতা কর্মসূচী গ্রিসের সামগ্রিক চাহিদার অভাবকে আরও জটিল করেছিল। ব্যয় কাটাতে সামগ্রিক চাহিদা আরও কম হয়েছিল, যা গ্রিসের দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক ভাগ্যকে আরও শুষ্ক করে তুলেছে, যার ফলে উচ্চ সুদের হার বেড়েছে। সঠিক প্রতিকার গ্রিসের পাবলিক সেক্টর এবং ট্যাক্স আদায় বিভাগগুলির দীর্ঘমেয়াদী সংস্কারের সাথে সামগ্রিক চাহিদা উপার্জনের স্বল্পমেয়াদী উদ্দীপনা সংমিশ্রণ করবে।

কাঠামোগত সমস্যা

কৌতূহলের প্রধান সুবিধা হ'ল কম সুদের হার। প্রকৃতপক্ষে, গ্রীক debtণের সুদের হার তার প্রথম বেলআউটের পরে হ্রাস পেয়েছে। তবে লাভগুলি সুদের হারের ব্যয় হ্রাস পেয়ে সরকারের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল। বেসরকারী খাত উপকৃত হতে পারেনি। নিম্ন হারের প্রধান সুবিধাভোগী হলেন বড় কর্পোরেশন। প্রান্তিকভাবে, গ্রাহকরা কম হারের দ্বারা উপকৃত হন, তবে টেকসই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির অভাব কম হার সত্ত্বেও হতাশার স্তরে orrowণ গ্রহণ করে চলেছে।

গ্রিসের জন্য দ্বিতীয় কাঠামোগত সমস্যাটি উল্লেখযোগ্য রফতানি খাতের অভাব। সাধারণত, দুর্বল অনুঘটক একটি দেশের রফতানি খাতের জন্য উত্সাহ। তবে গ্রিস 100 টিরও কম কর্মচারী সহ ছোট ব্যবসা নিয়ে গঠিত একটি অর্থনীতি। এই ধরণের সংস্থাগুলি ঘুরে দেখা এবং রফতানি শুরু করতে সজ্জিত নয়। বৃহত্তর কর্পোরেশন এবং রফতানিকারীদের যেমন পর্তুগাল, আয়ারল্যান্ড বা স্পেন যেমন পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হয়েছে দেশগুলির মতো নয়, গ্রীস ২০১৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে মন্দা পুনরায় প্রবেশ করেছিল।