ওয়াল বিনিয়োগের বড় ঝুঁকি

ওয়ালমার্ট (এনওয়াইএসআরসিএ: ডাব্লুএমটি) চালিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করছে। অক্টোবর 2018 এর মাঝামাঝি সময়ে, খুচরা জায়ান্ট ঘোষণা করেছিল যে এটি অদৃশ্য রাশির জন্য অনলাইনে অন্তর্বাস বিক্রয়কারী বেয়ার নেসেসিটিগুলি অর্জন করেছে।

এটি অনলাইন পায়ের ছাপ প্রসারিত করতে বিগ-বক্স খুচরা জায়ান্ট দ্বারা উত্সাহিত অনেক অনলাইন সাইটগুলির মধ্যে একটি। এটি ইতিমধ্যে জেট ডট কম কিনেছিল, একটি স্বল্প মূল্যের খুচরা বিক্রেতা যা কিছুকে অ্যামাজন থেকে আলাদা করতে অসুবিধা হয়। এবং তারপরে রয়েছে মজজা, যা আউটডোর গিয়ার বিক্রি করে; মোডক্লোথ, যুবতী মহিলাদের ফানী পোশাক বিক্রয়কারী; জুতোবাই, যা ঠিক তেমন শোনাচ্ছে; মেনসওয়্যার খুচরা বিক্রেতা বোনোবস এবং হোম আসবাবের দোকান হায়নেডল। সবই এখন ওয়ালমার্টের মালিকানাধীন।

ওয়ালমার্ট কখনই অ্যামাজন কিনতে যাচ্ছে না (নাসডাক: এএমজেডএন)। সর্বোপরি, ২০১৫ সালের জুনে অ্যামাজন বিশ্বের বৃহত্তম খুচরা চেইন হিসাবে ওয়ালমার্টকে ছাড়িয়ে গেছে But তবে এটি যদি প্যাচওয়ার্ক, অনলাইন উপস্থিতি, একসাথে একটি স্টার্টআপ একসাথে যথেষ্ট উপস্থাপন করে।

এটি, অনলাইন সাইটের একদম নতুন ডিজাইন, খুচরা জায়ান্টের সামনে অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় ওয়ালমার্টের কৌশলটিকে খুব বেশি সম্বোধন করে: অনলাইন খুচরা বিপ্লব। 2018 এর 3 ^য় ত্রৈমাসিকে, এক বছরের আগের বছরের তুলনায় এই কোম্পানির মার্কিন অনলাইন বিক্রয় প্রান্তিকের জন্য 40% বেড়েছে up

তবে ওয়ালমার্টের মুখোমুখি অন্যান্য বড় চ্যালেঞ্জগুলি কী?

ওয়ালমার্ট

ওয়ালমার্টের বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হ'ল ওয়ালমার্ট। ২০১৩ সাল পর্যন্ত, বিশ্বজুড়ে এই কোম্পানির ১১, 675 big বিগ-বক্স স্টোর ছিল, এমন এক যুগে যখন বড়-বাক্সের দোকানগুলি দীর্ঘ ও ধীর অবনতিতে ছিল। এটির নিজস্ব গণনা অনুসারে বিশ্বব্যাপী এটির 2.2 মিলিয়ন কর্মচারী রয়েছে। এটি million০ মিলিয়ন পণ্য মজুত করে।

তারপরে আবারও রিয়েল-ওয়ার্ল্ড রিটেইলের মৃত্যু কমপক্ষে কিছুটা অতিরঞ্জিত হতে পারে। ওয়ালমার্টের 2 ^য় ত্রৈমাসিক 2018 এর প্রতিবেদনে এমন প্রমাণ রয়েছে যা লোকেরা এখনও এর আসল-বিশ্বের স্টোরগুলিতে প্রদর্শিত হচ্ছে। এটি কমপক্ষে এক বছরের জন্য উন্মুক্ত স্টোরগুলিতে এক দশকেরও বেশি সময়ের মধ্যে এটির সবচেয়ে শক্তিশালী প্রবৃদ্ধির কথা জানিয়েছে।

এর কয়েকটি অবশ্যই দশকের মধ্যে সর্বনিম্ন বেকারত্বের হারের একটি জুমিং অর্থনীতিতে দায়ী করা উচিত।

বাজার ঝুঁকি

যে কোনও সুরক্ষার মুখোমুখি হওয়া বাজারের ঝুঁকিগুলি সবচেয়ে সাধারণ ঝুঁকি বিষয়শ্রেণীতে রয়েছে তবে তারা প্রতিটি সংস্থাকে প্রভাবিত করার পদ্ধতিটি পৃথক করে। উদাহরণস্বরূপ, ফেডারেল রিজার্ভ দ্বারা সুদের হারের হেরফেরের ফলে জেপি মরগান চেসের মতো ব্যাঙ্ক এবং চিপটলের মতো একটি খাদ্য শৃঙ্খলে বিভিন্ন প্রভাব রয়েছে, অন্যদিকে ফেডারাল ফুড বিধিবিধি নিঃসন্দেহে আগেরটির চেয়ে বেশি প্রভাবিত করে।

ওয়াল-মার্টের বেশিরভাগ উল্লেখযোগ্য বাজার ঝুঁকির কেন্দ্র এটির বিশ্বব্যাপী উপস্থিতিতে। অনেক দেশে অবস্থানের সাথে যে কোনও ব্যবসায়ের শৃঙ্খলার একটি চ্যালেঞ্জ হ'ল সেই দেশগুলির প্রত্যেকটিতে নিয়ন্ত্রক সম্মতির ব্যয়। ওয়াল-মার্টকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের চেয়ে চিনে কর্মক্ষেত্রের মানগুলিতে পার্থক্য আনতে হবে এবং নিয়মিত অনিশ্চয়তার বৃহত্তর ডিগ্রি গ্রহণ করতে হবে।

নিয়ন্ত্রক ঝুঁকির দু'টি উল্লেখযোগ্য উদাহরণ চীন এবং ২০১৫ সালে যুক্তরাষ্ট্রে উদ্ভূত হয়েছিল। চীন সরকার ওয়াল-মার্টকে খাদ্য সুরক্ষা লঙ্ঘনের জন্য ১০ মিলিয়ন ডলারের সমতুল্য জরিমানা করেছে, যার পরিপ্রেক্ষিতে সংস্থাটি পরিদর্শন পুনর্নির্মাণের মাধ্যমে, প্রশিক্ষণ কর্মসূচি যুক্ত করে এবং কিছু পণ্য প্রত্যাহার করে সাড়া দিয়েছে। এই সমস্ত ক্রিয়া ওয়াল-মার্টের পরিষেবা সরবরাহের ব্যয় বাড়িয়ে তোলে এবং শেয়ারহোল্ডাররা সেই শেয়ারের কিছুটা কম শেয়ারের দাম বা কম লভ্যাংশের আয়ের মাধ্যমে বহন করে।

২০১৫ সালে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক চাপের কারণে ওয়ালমার্ট কর্মচারীদের ন্যূনতম বেতন বাড়িয়েছে। সংস্থাটি অনুমান করেছে যে ৫০০, ০০০ জন প্রতি ঘন্টায় ১ ডলার থেকে ১.75৫ ডলার বৃদ্ধি পেয়েছে এবং প্রথম বছরে এটির ব্যয় হবে $ ১ বিলিয়ন billion

অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বাজার ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে ব্যবসায় চক্রের ঝুঁকি, সুদের হারের ঝুঁকি, বিনিময় হারের ঝুঁকি এবং লক্ষ্য এবং অ্যামাজনের মতো সংস্থাগুলির তীব্র প্রতিযোগিতা। কোনও বিনিয়োগকের পক্ষে এই ঝুঁকিকে স্টকের সিদ্ধান্তের জন্য মূল্য নির্ধারণ করা খুব কঠিন, তবে ওয়াল-মার্ট স্টক কেনা উচিত কিনা তা নির্ধারণ করার সময় তারা এখনও গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনশীল।

বেতন চাপ

2018 এর গোড়ার দিকে, ওয়ালমার্ট ঘোষণা করেছিল যে এটি কর্পোরেটদের আয়ের ফেডারাল ট্যাক্স থেকে প্রাপ্ত সম্পদ ভাগ করে নেওয়ার উপায় হিসাবে, তার কর্মীদের কমপক্ষে 9 ডলার থেকে 11 ডলার প্রদান করা শুরু করবে এবং কিছু কর্মচারী সুবিধা বাড়িয়ে দেবে expand এটি এর কর্মচারীদের এক হাজার ডলার পর্যন্ত বোনাসের সমান হাতে তুলে দিয়েছে।

কর্মচারীরা যদি এতে সন্তুষ্ট হন তবে এটি দীর্ঘকাল স্থায়ী হতে পারে না। বেশ কয়েক বছর ধরে ন্যূনতম মজুরির হার 12 ঘন্টা বা 15 ডলার প্রতি ঘন্টা বাড়ানোর জন্য ব্যাপক চাপ রয়েছে এবং বেশিরভাগ চাপ স্থানীয় রাজ্য ও শহরগুলি থেকে আসছে যেখানে জীবনযাত্রার ব্যয় তুলনামূলকভাবে বেশি। ওয়ালমার্ট, যা ইতিমধ্যে অনেক প্রতিযোগীদের তুলনায় শেয়ার প্রতি কম আয় (ইপিএস) এর চেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে, সম্ভবত এই ধরনের বৃদ্ধি বাঁচতে বড় শ্রম সামঞ্জস্য করতে বাধ্য হবে।

ওয়াল-মার্ট সুপারস্টোরগুলির সংজ্ঞায়িত সুবিধাগুলি কম দাম এবং অনুকূল বিতরণকারী সম্পর্কের মধ্যে রয়েছে। ওয়াল-মার্ট historতিহাসিকভাবে তুলনামূলকভাবে ছোট ইনপুট ব্যয় এবং ওভারহেডের দুর্দান্ত লজিস্টিকাল ম্যানেজমেন্টের মাধ্যমে দামগুলি কম রেখেছে। অন্য কথায়, সংস্থাটি প্রত্যেকের চেয়ে কম খরচে অধিক পণ্য অর্জন করে এবং সরবরাহ করে।

শ্রম ব্যয় এই সমীকরণের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ তবে তারা সম্ভবত পরিবর্তিত হতে পারে।

ওয়াল-মার্টের লাভের মার্জিন সাধারণত 3% এর নীচে থাকে। কেবলমাত্র তিনটি পক্ষই বর্ধিত মজুরির ব্যয় বহন করতে পারে: হ্রাসিত সুবিধা বা ছাঁটাইয়ের মাধ্যমে কর্মচারী, গ্রাহকরা বাড়তি দামের মাধ্যমে বা শেয়ারহোল্ডারদের মাধ্যমে কম শেয়ারের দাম এবং কম লভ্যাংশের মাধ্যমে।

প্রতিযোগিতামূলক প্রতিবন্ধকতাগুলির কারণে, সম্ভবত বেশিরভাগ কর্মচারী এবং শেয়ারহোল্ডারগণ, গ্রাহক নয়, ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির চাপ পড়বে।

মামলা

ওয়াল-মার্ট সর্বদা কোনও কিছুর বিরুদ্ধে মামলা দায়ের করেন এবং সাধারণত অনেক কিছু। এটি প্রতিটি বাজারে থাকা এবং প্রায় প্রতিটি ধরণের পণ্য বিক্রয় করার অন্যতম পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া।

অক্টোবরে 2018 সালে, ওয়ালমার্ট প্রায় 100, 000 ক্যালিফোর্নিয়ার ক্যাশিয়ারদের কাছ থেকে শ্রেণি-ক্রিয়াকলাপ মামলা নিষ্পত্তির জন্য 65 মিলিয়ন ডলার প্রদানের প্রাথমিক চুক্তিতে পৌঁছেছে, যারা রাষ্ট্রীয় আইন লঙ্ঘন করে, তাদের শিফট চলাকালীন বসার ব্যবস্থা করতে ব্যর্থ হয়েছে বলে অভিযোগ করেছিল।

২০১১ সালে, সমকামীদের সম্পর্কে বিতর্কিত মন্তব্যকারী এক কর্মচারীকে চাকরিচ্যুত করার জন্য ওয়ালমার্টের বিরুদ্ধে শিকাগো আদালতে মামলা করা হয়েছিল। পরে ২০১১ সালে, ওয়াল-মার্ট ২০০৫ সালে নেটফ্লিক্সের সাথে করা একটি চুক্তির বিষয়ে একটি ক্লাস-অ্যাকশন মামলা নিষ্পত্তি করতে সম্মত হন। একটি নিউ জার্সির নাগরিক ২০১২ সালে ওয়াল-মার্টের দোকানে বর্ণবাদী মন্তব্য করার কারণে $ ১০ মিলিয়ন এর বিনিময়ে মামলা করেছিলেন। নিউ ইয়র্ক সিটির পেনশন তহবিলের মাধ্যমে ওয়াল-মার্টের বিরুদ্ধে মামলা করা হয়েছিল। বছরের পরের দিকে মেক্সিকোতে ঘুষ এবং অর্থ পাচারের অভিযোগে সংস্থাটির বিরুদ্ধে মামলা করা হয়েছিল। ২০১৩ সালে, ওয়াল-মার্ট সারের যথাযথভাবে নিষ্পত্তি করার জন্য $ 81.6 মিলিয়ন ডলার ক্ষতিপূরণ দিতে সম্মত হয়েছেন। পেনসিলভেনিয়া গ্রাহকরা কুপন ব্যবহার করে গ্রাহকদের জন্য অত্যধিক কর আদায় করা হয়েছে বলে অভিযোগ দায়ের করেছেন।

কখনও কখনও ওয়াল-মার্ট কেবলমাত্র ঘটনাবহুল অভিনেতা হিসাবে মামলা জড়িত, যেমন 2012 সালে বুরবাঙ্কে, যখন একটি নতুন স্টোরের ভিত্তি ভাঙার পরিকল্পনা নিয়ে একটি নতুন ওয়াল-মার্ট স্টোরের বিরোধী কর্মীরা সিটি কাউন্সিলের বিরুদ্ধে মামলা করেছিলেন।

সংস্থাটি এখনও অবধি টিকে থাকতে সক্ষম হয়েছে, তবে শেয়ারহোল্ডার এবং গ্রাহকরা অবশেষে ব্যয়বহুল মামলা মোকাবেলা করার কোনও প্রশ্ন নেই। এটি প্রতিযোগীদের একটি প্রান্ত দেয় এবং স্টকের লভ্যাংশ বা রিটার্ন সম্ভাবনার দীর্ঘমেয়াদী কার্যকরতার জন্য উদ্বেগ উত্থাপন করে।

তলদেশের সরুরেখা

.তিহাসিকভাবে, ওয়াল-মার্ট একটি রক্ষণশীল বিনিয়োগ হয়েছে। রাজস্ব স্থিতিশীল বলে মনে হচ্ছে এবং সংস্থাটি কয়েক দশক ধরে লভ্যাংশ দিয়েছে। কোনও স্টক ঝুঁকি ছাড়াই আসে না, তবে ওয়ালমার্ট অদূর ভবিষ্যতে কিছু জটিল ঝুঁকির মুখোমুখি। বিশ্বের বৃহত্তম বেসরকারী নিয়োগকর্তার শেয়ার রাখা বা কেনার আগে বিনিয়োগকারীদের এগুলি বিবেচনা করা উচিত।