লভ্যাংশ হ'ল কোনও কোম্পানির আয়ের অংশের বিতরণ, পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক সিদ্ধান্ত নেওয়া। লভ্যাংশের উদ্দেশ্য হ'ল কোনও সংস্থার শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ ফিরিয়ে দেওয়া। লভ্যাংশের দুটি প্রধান প্রকার রয়েছে: নগদ এবং স্টক।
নগদ লভ্যাংশ কী?
নগদ লভ্যাংশ হ'ল নগদ (চেক বা বৈদ্যুতিন স্থানান্তর) আকারে বিনিয়োগকারীদের আয়ের বাইরে যে কোনও সংস্থার দ্বারা প্রদত্ত অর্থ প্রদান। এটি অপারেশনের জন্য অর্থ ব্যবহার করে সংস্থার পরিবর্তে শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে অর্থনৈতিক মূল্য স্থানান্তর করে। তবে এর ফলে কোম্পানির শেয়ারের দাম প্রায় ডিভিডেন্ডের সমান পরিমাণ হ্রাস পাবে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থা স্টক মূল্যের 5% সমান নগদ লভ্যাংশ দেয়, শেয়ারহোল্ডারগণ তাদের শেয়ারের দামের ফলে 5% এর ফলস্বরূপ ক্ষতি দেখতে পাবেন। এটি অর্থনৈতিক মান স্থানান্তরের ফলাফল।
নগদ লভ্যাংশের আরেকটি পরিণতি হ'ল নগদ লভ্যাংশ প্রাপ্তদের অবশ্যই চূড়ান্ত মান হ্রাস করে বিতরণের মানের উপর কর দিতে হবে। নগদ লভ্যাংশ উপকারী, তবে এতে তারা শেয়ারহোল্ডারদের মূলধনের প্রশংসা করার সাথে সাথে বিনিয়োগের জন্য নিয়মিত আয় প্রদান করে।
কোনটি সেরা: নগদ লভ্যাংশ বা স্টক লভ্যাংশ?
স্টক ডিভিডেন্ড কী?
অন্যদিকে স্টক লভ্যাংশ হ'ল শেয়ার সংস্থাগুলিকে নতুন শেয়ার দেওয়ার সাথে সাথে একটি সংস্থার শেয়ারের পরিমাণ বৃদ্ধি করা। সংস্থাগুলি যদি তরল নগদ সরবরাহের সংস্থার প্রাপ্যতা স্বল্প সরবরাহ করে থাকে তবে রেকর্ডের শেয়ারহোল্ডারদের এই ধরণের লভ্যাংশ বিতরণ করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে সংস্থাগুলি।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থা 5% স্টক লভ্যাংশ ইস্যু করে তবে তা শেয়ারের পরিমাণ 5% বৃদ্ধি করবে (প্রতি 20 মালিকানার জন্য একটি শেয়ার)। যদি কোনও সংস্থায় দশ মিলিয়ন শেয়ার থাকে তবে এটি অতিরিক্ত ৫০, ০০০ শেয়ারে অনুবাদ করবে। আপনি যদি সংস্থায় 100 টি শেয়ারের মালিক হন তবে আপনি পাঁচটি অতিরিক্ত শেয়ার পাবেন।
এটি অবশ্য নগদ লভ্যাংশের মতো সংস্থার মান বাড়ায় না। যদি কোম্পানির শেয়ার প্রতি মূল্য 10 ডলার হয় তবে সংস্থার মূল্য হবে 10 মিলিয়ন ডলার। স্টক লভ্যাংশের পরে, মানটি একই থাকবে, তবে শেয়ারের দাম লভ্যাংশের পরিশোধের জন্য সামঞ্জস্য করতে decrease 9.52 এ নেমে আসবে।
স্টক লভ্যাংশের একটি মূল সুবিধা হ'ল পছন্দ। শেয়ারহোল্ডার হয় হয় শেয়ারটি রাখতে পারে এবং আশা করে যে সংস্থা নগদ লভ্যাংশে প্রদত্ত অর্থের অর্থ আরও ভাল হারের জন্য উপার্জন করতে সক্ষম হবে, বা শেয়ারহোল্ডার তার নতুন কিছু শেয়ার বিক্রি করতে পারে নিজস্ব নগদ লভ্যাংশ।
স্টক লভ্যাংশের সবচেয়ে বড় সুবিধা হ'ল শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণত মূল্যের উপর কর দিতে হয় না। শুল্ক প্রদান করা দরকার, তবে, শেয়ারের নগদ পরিবর্তে শেয়ার রাখলেও স্টক লভ্যাংশে নগদ-লভ্যাংশের বিকল্প থাকে has
নগদ বনাম স্টক লভ্যাংশ
স্টক বিনিয়োগকারীরা লাভজনক সংস্থাগুলিতে তাদের তহবিল রাখার পুরষ্কার হিসাবে তাত্ক্ষণিক সন্তুষ্টি অর্জনের জন্য, মনে হয় নগদ লভ্যাংশ প্রাপ্তি সর্বদা সর্বোত্তম বিকল্প। তবে এটি অগত্যা সত্য নয়।
বিভিন্ন উপায়ে, লাভজনক অর্থবছর শেষে কোম্পানি এবং শেয়ারহোল্ডার উভয়ের পক্ষে স্টক লভ্যাংশ প্রদান করা এবং গ্রহণ করা ভাল। এই ধরণের লভ্যাংশ নগদ হিসাবে ভাল হতে পারে, অতিরিক্ত বেনিফিট সহ যে কোনও গ্রহণের সময় কোনও ট্যাক্স দিতে হবে না।
উদাহরণস্বরূপ, মাইক্রোসফ্টের একশ ভাগ শেয়ার 1986 সালে 21 ডলারে কিনেছিল 25 বছর পরে ২৮, ৮০০ শেয়ারে ব্যালন করেছে। এটি বিল গেটসকে বিশ্বের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হিসাবে রূপান্তরিত করে। মাইক্রোসফ্টের অনেক শেয়ারহোল্ডার এবং কর্মচারী যারা এই কোম্পানির প্রথম বছরগুলিতে শেয়ারের শেয়ার পেয়েছিলেন তারাও বহু মিলিয়নেয়ারে পরিণত হয়েছিল।
নগদ লভ্যাংশের পরিবর্তে স্টক লভ্যাংশ দেওয়ার সর্বোত্তম কারণ হ'ল স্টক লভ্যাংশ দেওয়ার ক্ষেত্রে, কোনও সংস্থা এবং তার শেয়ারহোল্ডাররা অতিরিক্ত শেয়ারের সাথে আরও বেশি সংস্থার মালিকানায় বিনিয়োগকারীদের সাথে মানসিকভাবে আরও দৃ.় লিঙ্ক তৈরি করে।
স্টক লভ্যাংশগুলি নগদ বিকল্পের সাথে যতক্ষণ না নগদ বিকল্পের সাথে না দেওয়া হয় ততক্ষণ নগদ লভ্যাংশের চেয়ে সেরা বলে মনে করা হয়। স্টক লভ্যাংশ প্রদানকারী সংস্থাগুলি তাদের শেয়ারহোল্ডারদের তাদের লাভটি রাখার বা যখন নগদ করতে চান তারা যখনই চান তত্ক্ষণাত পছন্দ দিচ্ছেন; নগদ লভ্যাংশ সহ, অন্য কোনও বিকল্প দেওয়া হয় না।
তবে এর অর্থ এই নয় যে নগদ লভ্যাংশগুলি খারাপ, তাদের কেবল পছন্দের অভাব রয়েছে। তবে, কোনও শেয়ারহোল্ডার নগদ লভ্যাংশ থেকে প্রাপ্ত উপার্জন পুনরায় বিনিয়োগের পরিকল্পনার মাধ্যমে নগদে লভ্যাংশ থেকে পুনরায় বিনিয়োগ করতে পারে।
শেয়ার বাজারের মাঝে মাঝে অপ্রত্যাশিত প্রকৃতির কারণে নগদ নেওয়ার চেয়ে স্টক লভ্যাংশের পক্ষে বেছে নেওয়া সর্বদা ভাল নয়। 24 অক্টোবর, 1929 সর্বদা মহা হতাশার সূচনা হিসাবে স্মরণ করা হবে, স্টক মার্কেটের পতনের প্রথম দিন যা পরবর্তী কয়েক বছর ধরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে পঙ্গু করেছিল। ঠিক কয়েক দিন আগে ডাউ জোন্স খুব শক্তভাবে উপস্থিত হয়েছিল। হতাশার সময়, বেশিরভাগ শেয়ারের শেয়ার যে কাগজের উপর স্টক শংসাপত্রগুলি মুদ্রিত হত মূল্যহীন ছিল।
