কোয়ানটিটিভেটিভ ইজিং কি?
কোয়ান্টেটিভেটিভ এয়ারিং একটি প্রচলিত আর্থিক নীতি যা অর্থ সরবরাহ বাড়াতে এবং ndingণ ও বিনিয়োগকে উত্সাহ দেওয়ার জন্য একটি কেন্দ্রীয় ব্যাংক বাজার থেকে সরকারী সিকিওরিটি বা অন্যান্য সিকিওরিটিগুলি কিনে। স্বল্প-মেয়াদী সুদের হার যখন শূন্যের কাছাকাছি হয় বা পৌঁছে যায়, তখন সাধারণ ওপেন মার্কেট অপারেশনগুলি, যা সুদের হারকে লক্ষ্য করে, কার্যকর হয় না, তাই পরিবর্তে একটি কেন্দ্রীয় ব্যাংক ক্রয় করার জন্য নির্দিষ্ট পরিমাণের সম্পদকে লক্ষ্য করতে পারে। পরিমানের সহজকরণ ব্যাংকগুলিকে আরও তরলতা সরবরাহ করার জন্য সদ্য নির্মিত ব্যাংক রিজার্ভ সহ সম্পদ ক্রয়ের মাধ্যমে অর্থ সরবরাহ বাড়ায়।
কী Takeaways
- কোয়ান্টেটিভেটিভ ইজিং (কিউই) হ'ল এমন কৌশলটির নাম যা কোনও কেন্দ্রীয় ব্যাংক দেশীয় অর্থ সরবরাহের পরিমাণ বাড়াতে ব্যবহার করতে পারে interest কিউই সাধারণত ব্যবহৃত হয় যখন সুদের হার ইতিমধ্যে 0 শতাংশের কাছাকাছি থাকে এবং ব্যাংকগুলি থেকে সরকারী বন্ড কেনার দিকে মনোনিবেশ করা যেতে পারে Q ২০০৮ সালের আর্থিক সঙ্কটের পরে প্রোগ্রামগুলি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছিল, যদিও জাপান ব্যাংক এর মতো কয়েকটি কেন্দ্রীয় ব্যাংক আর্থিক সংকটের আগে বেশ কয়েক বছর ধরে কিউই ব্যবহার করে আসছিল।
মোহাম্মদ এল-ইরিয়ান: ইনভেস্টোপিডিয়া প্রোফাইল পার্ট 2
কোয়ানটিটিটিভ ইজিং বোঝা
পরিমাণগত স্বচ্ছতা কার্যকর করতে কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি সরকারী বন্ড এবং অন্যান্য সিকিওরিটি কিনে অর্থের সরবরাহ বাড়ায়। অর্থ সরবরাহ বাড়ানো অন্য যে কোনও সম্পদের সরবরাহ বাড়ানোর সমান — এটি অর্থের ব্যয়কে হ্রাস করে। অর্থের একটি স্বল্প ব্যয় মানে সুদের হার কম এবং ব্যাংকগুলি সহজ শর্তে ndণ দিতে পারে। এই কৌশলটি ব্যবহৃত হয় যখন সুদের হার শূন্যের কাছে পৌঁছায়, তখন কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলির অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে প্রভাবিত করার জন্য কম সরঞ্জাম রয়েছে।
যদি পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্য নিজেই কার্যকারিতা হারাতে থাকে, আর্থিক সরবরাহের নীতি (সরকারী ব্যয়) অর্থ সরবরাহের আরও প্রসারিত করতে ব্যবহৃত হতে পারে। ফলস্বরূপ, পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্যের ফলে আর্থিক ও আর্থিক নীতিমালার মধ্যে লাইনও ঝাপসা হতে পারে, যদি ক্রয়কৃত সম্পদ দীর্ঘমেয়াদী সরকারী বন্ড সমন্বয়ে থাকে যা পাল্টা-চক্রীয় ঘাটতি ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য জারি করা হয়।
কোয়ান্টেটিভেটিভ ইজিংয়ের ড্রব্যাকস
কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি অর্থ সরবরাহ বাড়ালে তা মুদ্রাস্ফীতি ঘটাতে পারে। সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে, কেন্দ্রীয় ব্যাংক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ছাড়াই কিউইয়ের মাধ্যমে মুদ্রাস্ফীতি ঘটাতে পারে, যার ফলে তথাকথিত স্থবিরতা দেখা দেয়। যদিও বেশিরভাগ কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি তাদের দেশগুলির সরকার দ্বারা নির্মিত এবং কিছু নিয়ন্ত্রক তদারকিতে জড়িত, কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি banksণ বাড়াতে বা orrowণগ্রহীতাকে loansণ এবং বিনিয়োগ করতে বাধ্য করতে বাধ্য করতে পারে না। যদি বর্ধিত অর্থ সরবরাহ ব্যাংক এবং অর্থনীতিতে কাজ করে না, তবে ঘাটতি ব্যয়ের সুবিধার্থে অর্থাত্ (অর্থনীতির নীতি) বাদে কিউই কার্যকর হতে পারে না।
আর একটি সম্ভাব্য নেতিবাচক পরিণতি হ'ল পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্য দেশীয় মুদ্রাকে অবমূল্যায়ন করতে পারে। নির্মাতাদের ক্ষেত্রে, এটি বৃদ্ধির জন্য উত্সাহিত করতে পারে কারণ রফতানি পণ্য বিশ্ববাজারে সস্তা হবে aper যাইহোক, একটি ক্রমশীল মুদ্রার মান আমদানিগুলিকে আরও ব্যয়বহুল করে তোলে, যা উত্পাদন ব্যয় এবং ভোক্তার মূল্যের স্তরকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।
পরিমাণগত ইজিং কার্যকর?
২০০৮ সালে মার্কিন ফেডারেল রিজার্ভ দ্বারা পরিচালিত কিউই কর্মসূচির সময়, ফেড অর্থ সরবরাহ $ ৪ ট্রিলিয়ন ডলার বাড়িয়েছিল। এর অর্থ এটি যে বন্ড, বন্ধক এবং অন্যান্য সম্পদ কিনে ফেডের ব্যালান্স শিটের সম্পত্তির দিকটি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছিল। ফেডের দায়গুলি মূলত মার্কিন ব্যাংকগুলিতে সংরক্ষিত থাকে, একই পরিমাণে বৃদ্ধি পায়। লক্ষ্যটি ছিল যে ব্যাংকগুলি এই রিজার্ভগুলিকে stimণ দেবে এবং বিনিয়োগকে বৃদ্ধি করতে উদ্বুদ্ধ করবে।
তবে, আপনি নিম্নোক্ত চার্টে দেখতে পাচ্ছেন যে ব্যাংকগুলি অতিরিক্ত অর্থ সঞ্চয় করে সেই অর্থের বেশিরভাগ অংশকে ধারণ করে। চূড়ান্ত পর্যায়ে, মার্কিন ব্যাংকগুলি reser 2.7 ট্রিলিয়ন ডলারের অতিরিক্ত মজুদ রেখেছে, যা ফেডের কিউই প্রোগ্রামের জন্য একটি অপ্রত্যাশিত ফলাফল ছিল।
বেশিরভাগ অর্থনীতিবিদরা মনে করেন যে ফেডের কিউই প্রোগ্রাম ২০০৮ সালের আর্থিক সঙ্কটের পরে মার্কিন (এবং বিশ্ব) অর্থনীতির উদ্ধার করতে সহায়তা করেছিল। তবে পরবর্তী পুনরুদ্ধারে এর ভূমিকাটির তীব্রতা আরও বিতর্কিত এবং পরিমাণ নির্ধারণ করা অসম্ভব। অন্যান্য কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি একইভাবে মেঘলা ফলাফলের সাথে মন্দা এবং অপসারণের বিরুদ্ধে লড়াই করতে কিউই মোতায়েন করার চেষ্টা করেছে।
১৯৯ 1997 সালের এশীয় আর্থিক সঙ্কটের পরে, জাপান একটি অর্থনৈতিক মন্দায় পড়েছিল। 2000 সালে শুরু করে, ব্যাংক অফ জাপান (বিজেজে) পক্ষাঘাত রোধ ও অর্থনীতিকে উদ্দীপনার জন্য আক্রমণাত্মক কিউই প্রোগ্রাম শুরু করে। ব্যাংক অফ জাপান জাপানি সরকারী bণ কিনে ব্যক্তিগত debtণ এবং স্টক কেনার দিকে সরল। কিউই প্রচারটি তার লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছিল। হাস্যকরভাবে, বিওজে গভর্নররা উপসংহারে এসেছিলেন যে 2000 সালে তাদের প্রোগ্রাম চালু করার ঠিক কয়েক মাস আগে "কিউই কার্যকর ছিল না"। 1995 এবং 2007 এর মধ্যে, জাপানের জিডিপি 5.45 ট্রিলিয়ন ডলার থেকে নামমাত্র পদে ৪.৪২ ট্রিলিয়ন ডলারে নেমেছে, বিজেজে এর প্রচেষ্টা সত্ত্বেও।
সুইস ন্যাশনাল ব্যাংক (এসএনবি) ২০০৮ সালের আর্থিক সঙ্কটের পরে একটি কিউ কৌশল প্রয়োগ করেছে। অবশেষে, এসএনবির সম্পত্তির মালিকানা সমগ্র দেশের বার্ষিক অর্থনৈতিক আয়ের প্রায় সমান, যা জিডিপির অনুপাত হিসাবে কিউইয়ের এসএনবির সংস্করণকে বিশ্বের বৃহত্তম আকারে পরিণত করেছিল। পরবর্তী পুনরুদ্ধারের সময় অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ইতিবাচক হলেও, এসএনবির কিউই প্রোগ্রাম সেই পুনরুদ্ধারে কতটা অবদান রেখেছিল তা অনিশ্চিত। উদাহরণস্বরূপ, যদিও এটি জিডিপির অনুপাত হিসাবে বিশ্বের বৃহত্তম কিউই প্রোগ্রাম ছিল এবং সুদের হারকে 0% এর নীচে ঠেলে দেওয়া হয়েছিল, এসএনবি এখনও তার মূল্যস্ফীতি লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে অক্ষম ছিল।
২০১ August সালের আগস্টে, ব্যাংক অফ ইংল্যান্ড (বিওই) ঘোষণা করেছে যে "ব্রেক্সিট" নিয়ে উদ্বেগ নিরসনে সহায়তা করার জন্য এটি একটি অতিরিক্ত কিউই প্রোগ্রাম চালু করবে। পরিকল্পনা ছিল E০ বিলিয়ন পাউন্ড সরকারী ondsণ এবং ১০ কোটি কোটি পাউন্ড কর্পোরেট buyণ কেনার জন্য বোইয়ের পরিকল্পনা ছিল। যদি সফল হয় তবে পরিকল্পনার উচিত সুদের হার যুক্তরাজ্যে বৃদ্ধি এবং ব্যবসায় বিনিয়োগ এবং কর্মসংস্থানকে উত্সাহিত করা উচিত ছিল।
আগস্ট ২০১ 2016 থেকে জুন 2018 এর মধ্যে, যুক্তরাজ্যের ন্যাশনাল স্ট্যাটিস্টিক্স অফিস জানিয়েছে যে গ্রস ফিক্সড ক্যাপিটাল ফর্মেশন (ব্যবসায় বিনিয়োগের একটি পরিমাপ) গড়ে 0.4 শতাংশের ত্রৈমাসিক হারে বৃদ্ধি পাচ্ছে, যা ২০০৯ থেকে ২০১ through সালের মধ্যে গড়ের চেয়ে কম ছিল। অর্থনীতিবিদদের কাছে চ্যালেঞ্জটি হ'ল পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্য না থাকলে বৃদ্ধি আরও খারাপ হত কিনা তা সনাক্ত করা।
