অবসর অবদান কী কী?
একটি অবসর অবদান একটি অবসর পরিকল্পনা একটি আর্থিক অবদান। অবসর গ্রহণের অবদানগুলি করের পূর্বের বা ট্যাক্সের পরে অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার যোগ্য কিনা, অবদানকারীর আয়ের সাথে কতটা অবদান রয়েছে এবং তার অবদানকারী পূর্ববর্তী অবদানগুলি কর ছাড়ের সীমাবদ্ধতা সীমাবদ্ধ করে কিনা তা নির্ভর করে can
কী Takeaways
- অবসর অবদান হ'ল তহবিলগুলি বিশেষত যোগ্য অবসর গ্রহণের অ্যাকাউন্টগুলির জন্য নির্দিষ্ট করা হয় traditional অবদানগুলি রথ অ্যাকাউন্টগুলিকে তহবিল ব্যবহার করতে এবং কর ছাড় ছাড়ের জন্য ব্যবহৃত হয়,
অবসর অবদানের বোঝা
অনেক কর্পোরেট, বেসরকারী এবং সরকারী অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলিতে একজন কর্মীর অবসর অবদান কোনওভাবেই নিয়োগকর্তার সাথে মেলে। এটি অবদানের পরিবর্তে নিয়োগকর্তা ম্যাচ হিসাবে উল্লেখ করা হয়।
কর্মীদের ক্ষেত্রে অবসর অবদানের ফলে রাস্তায় বিরাট পরিণতি হতে পারে। যারা তাদের কর্মজীবনের চেয়ে কমপক্ষে 10% বা তাদের আয়ের (এখনও আরও ভাল 12% বা 15%) অবদান রাখতে সক্ষম হন এবং বিস্তৃত শেয়ারে অর্থ বিনিয়োগ করেন তাদের একটি আরামদায়ক অবসর গ্রহণের তহবিলের ভাল সম্ভাবনা রয়েছে। যারা সামান্য বা কিছুই রাখে না বা যারা খুব রক্ষণশীলভাবে বিনিয়োগ করে (যেমন, অর্থের বাজার এবং স্বল্প সুদের বন্ড) তারা প্রায় পুরোপুরি কোনও সামাজিক সুরক্ষা ব্যবস্থার উপর নির্ভর করে যেগুলি 2035 সালে তহবিলের আওতায় চলে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে themselves
মনে রাখবেন যে সংজ্ঞায়িত-অবদান পরিকল্পনায় করা অবদানগুলি কর-মুলতুবি হতে পারে। Traditionalতিহ্যবাহী সংজ্ঞায়িত-অবদানের পরিকল্পনাগুলিতে অবদানগুলি কর মুলতুবি করা হয়, তবে প্রত্যাহারগুলি করযোগ্য।
অনেক সংজ্ঞায়িত-অবদান পরিকল্পনার অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে স্বয়ংক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণকারী তালিকাভুক্তি, স্বয়ংক্রিয় অবদান বৃদ্ধি, কষ্ট প্রত্যাহার, loanণের বিধান এবং 50 বছর বা তার বেশি বয়সের কর্মচারীদের জন্য অবদানের অবদান।
প্রাক-কর অবদান
অবসরকালীন সঞ্চয় পরিকল্পনায় অবদান প্রাক-কর এবং / বা ট্যাক্সের পরে অবদানের আকারে হতে পারে। যদি অবদানটি এমন অর্থ দিয়ে তৈরি করা হয় যার জন্য একজন ব্যক্তি ইতিমধ্যে কর প্রদান করেছে, তবে এটি ট্যাক্স পরবর্তী অবদান হিসাবে বিবেচিত হয়। কর-পূর্বের অবদানের পরিবর্তে বা সংযোজনের পরিবর্তে কর অবদানগুলি করা যেতে পারে। অনেক বিনিয়োগকারী বিনিয়োগ থেকে প্রত্যাহার করার সময় অধ্যক্ষের উপর কর না দেওয়ার ভেবে পছন্দ করেন। তবে, ট্যাক্সের পরে অবদানগুলি ভবিষ্যতে করের হার আরও বেশি প্রত্যাশিত হলে সবচেয়ে বেশি অর্থবোধ করবে।
পূর্বের করের অবদান করা উপকারীদের পক্ষে উপকারী কারণ এটি সেই সময়ে প্রদেয় করের পরিমাণ হ্রাস করে। সর্বোপরি, অর্থের সময়মূল্যের কারণে অর্থ প্রদান স্থগিত করা ভাল।
করের পরে অবদানের পরিকল্পনা
প্রিট্যাক্স অবদান পরিকল্পনার বিপরীতে, রোথ আইআরএ হ'ল ট্যাক্সের পরে অবদানের পরিকল্পনা। প্রাক-কর অবদানের পরিকল্পনা থেকে উত্তোলনের সময় কর প্রদান করা হলেও রথ অবদানের উপর এখন ট্যাক্স দেওয়া হয়, তবে তাদের উপার্জন করমুক্ত নেওয়া যায়। প্রিটেক্স বা রথ অবসর গ্রহণের পরিকল্পনায় অবদানের মধ্যে ছিন্নবিচ্ছিন্ন একজন ব্যক্তির অবসর গ্রহণের সময় তাদের প্রত্যাশিত ট্যাক্স বন্ধনীর সাথে তাদের বর্তমান কর বন্ধনীটির তুলনা করা উচিত। তারা অবসর নেওয়ার সময় যে বন্ধনীটি পড়ে থাকে তা তাদের করযোগ্য আয় এবং স্থির করের হারের উপর নির্ভর করবে। যদি করের হার কম আশা করা হয়, তবে প্রাক করের অবদানগুলি আরও বেশি সুবিধাজনক হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। যদি করের হার বেশি হওয়ার আশা করা হয়, তবে কোনও রথ আইআরএ দিয়ে ব্যক্তিটি আরও ভাল হতে পারে।
রথ আইআরএ বা রথ 401 (কে) এ, অ্যাকাউন্টধারীরা করের পরে অবদান রাখে, তবে নির্দিষ্ট যোগ্যতা পূরণ করা হলে প্রত্যাহারগুলি করমুক্ত থাকে। সংজ্ঞায়িত-অবদান পরিকল্পনাগুলির কর-সুবিধাপূর্ণ স্থিতি সাধারণত করযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির তুলনায় সময়ের সাথে ব্যালেন্সগুলি আরও বাড়তে দেয়।
অবসর জন্য বিনিয়োগ
আরও ভাল বা খারাপের জন্য, অবসর অবদান এখন আমেরিকার অবসর পদ্ধতির মূল ভিত্তি। জাতীয় পেনশন পাবলিক কোয়ালিশন অনুসারে, ১৯60০ এর দশকের শেষে, কর্মক্ষেত্রে অবসর গ্রহণের পরিকল্পনা করা বেসরকারী খাতের প্রায় ৮৮% কর্মীর পেনশন ছিল। ২০১ 2016 সালের মধ্যে এই সংখ্যা কমে দাঁড়িয়েছিল ৩৩% এবং এই মোটের বেশিরভাগ অংশ রাজ্য ও ফেডারেল সরকারের বিভিন্ন স্তরের শ্রমিকদের জন্য গণ্য হয়।
পেনশনের হ্রাস 401 (কে) অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার উত্থানের সাথে মিলে যা 1980 এর দশকে শুরু হয়েছিল। একটি 401 (কে) এবং পেনশনের মধ্যে প্রধান পার্থক্য (এটি একটি সংজ্ঞায়িত বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনা হিসাবেও পরিচিত) হ'ল পরে, কর্পোরেশন এবং সরকার অবসর গ্রহণকারীদের একটি নির্দিষ্ট পরিশোধের নিশ্চয়তা দেয় ed একটি 401 (কে) (একটি সংজ্ঞায়িত অবদানের পরিকল্পনা বলা হয়) বা আইআরএ দ্বারা বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং অ্যাকাউন্টের বৃদ্ধির পালক রাখা কর্মচারীর হাতে।
