ছোট ব্যবসায়ের জন্য সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণের পরামর্শগুলি নির্বাচন করা হচ্ছে

সমস্ত ব্যবসায়, ছোট মাঝারি বা বড় যাই হোক না কেন, ব্যবসায়িক জীবনচক্র অনুসরণ করে যার মধ্যে স্ট্যান্ডার্ড পর্যায়গুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে - স্টার্টআপ, বৃদ্ধি, পরিপক্কতা, অবনতি, পুনর্জন্ম / উদ্ভাবন / মৃত্যু:

এই অভ্যন্তরের প্রতিটি পদক্ষেপের সময়কাল বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ / বাহ্যিক কারণের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে তবে উপরে বর্ণিত পর্যায়গুলি সর্বদা প্রযোজ্য। প্রাথমিক প্রারম্ভিক পর্যায়ে ব্যতীত ব্যবসাগুলি প্রচুর উদ্ভাবনী এবং কৌশলগত ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত এবং সমিতিগুলিতে প্রবেশ করতে পারে, নতুন প্রসার, বৃদ্ধি বা এমনকি বেঁচে থাকার পক্ষে বা বিক্রয় থেকে সম্পূর্ণ প্রস্থান বা বন্ধের সার্থক করতে পারে। মার্জার এবং অ্যাকুইজিশন (এমএন্ডএ) একটি ব্যস্ততা গ্রহণ করতে পারে এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত। (সম্পর্কিত: ইনভেস্টোপিডিয়া মার্জার এবং অধিগ্রহণের ব্যাখ্যা দেয়)

কর্পোরেট ওয়ার্ল্ড বৃহত আকারের এমএন্ডএ ডিল এবং লেনদেনের সংবাদ প্রচার করে চলেছে যেগুলি বড় বিনিয়োগ ব্যাংকগুলি দ্বারা সমর্থিত, দালালি এবং সম্পাদিত হয় এবং ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসায়ের উপযুক্ত এমএন্ডএ পরামর্শদাতা সংস্থাগুলি সনাক্ত করতে অসুবিধা হতে পারে যা তাদের সহায়তা করতে পারে যেমন চুক্তিতে। এই নিবন্ধটি কীভাবে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের ব্যবসায় সঠিক এম এবং এ পরামর্শদাতা অংশীদারদের সনাক্ত করতে পারে, এম অ্যান্ড এ পরামর্শদাতা সংস্থাগুলি দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবা সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য, কী কী বৈশিষ্ট্যগুলি সন্ধান করবে এবং সেরা ব্যবসায়ের অংশীদারদের জন্য কী পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করতে হবে সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

ছোট এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলি কেন এবং কখন এমএন্ডএ বিবেচনা করবে?

সুযোগ বা প্রয়োজনীয়তা কৌশলগত ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তকে চালিত করে। উপরের ব্যবসায়িক জীবনচক্র গ্রাফটিতে বর্ণিত হিসাবে, ব্যবসাগুলি বিভিন্ন পর্যায়ে যেতে পারে এবং কিছু বিজনেস ইউনিট বা সামগ্রিকভাবে ব্যবসায়ের সম্প্রসারণ, সংকোচন, অংশীদারি, স্পিনঅফস এমনকি এমনকি বন্ধ / বিক্রয় প্রয়োজন হতে পারে। এক পক্ষের বিক্রয় অন্য পক্ষের জন্য অধিগ্রহণের সুযোগ। (সম্পর্কিত: আরবিট্রেজের মাধ্যমে এমএন্ডএ থেকে কীভাবে লাভ করবেন)

একটি ফার্মের এমএন্ডএ বিবেচনা করার জন্য বেশ কয়েকটি পরিস্থিতি এবং কারণ থাকতে পারে:

• প্রতিযোগী হিসাবে উদ্বৃত্ত নগদ গ্রহণ করে সম্পূরক ব্যবসায়িক লাইনআইক্রিসেজ বাজারের শেয়ারের সাথে একীভূত হয়ে বা কোম্পানীর সাথে ব্যবসায়িক টার্নওভার বাড়িয়ে তুলতে তুলনামূলকভাবে কম লাভের জন্য বিদ্যমান ব্যবসায় বিনিয়োগের পরিবর্তে আরও বেশি লাভজনক সুযোগগুলি বিদেশী সংস্থাগুলির অধিকতর উত্তোলনের জন্য অধিগ্রহণের মাধ্যমে সন্ধান করা যেতে পারে বা অকার্যকর নগদ অর্থের থেকে স্বল্প সুদের আয়ের উত্সাহিত করে বেঁচে থাকার জন্য - ক্ষয়ক্ষতি, ব্যবসায় হ্রাসকারীদের বেঁচে থাকা নিশ্চিত করতে কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে হতে পারে। হয় অন্য ব্যবসায়ের সাথে অংশীদারি করা বা ব্যবসা অন্যের কাছে বিক্রি করা একটি ক্ষতির সাথে মরে না যাওয়ার পরিবর্তে আরও ভাল সিদ্ধান্ত হতে পারে or পুনর্গঠন কর্পোরেশন করুন - সাধারণত ইক্যুইটি এবং debtণের পুনর্গঠন করা যাতে loansণগুলি কম ব্যয় হয়, যার ফলে নতুন গ্রহীতা বা শেয়ারহোল্ডাররা নিয়ে আসে

কেন ছোট ব্যবসায়ের জন্য এমএন্ডএ পরামর্শদাতা সংস্থাগুলি খুঁজে পাওয়া চ্যালেঞ্জিং?

• এমএন্ডএর জন্য ছোট ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা ছোট আকারের হতে পারে যার অর্থ কম ব্যবসার মূল্য এবং এর ফলে এমএন্ডএ পরামর্শদাতাদের জন্য কম কমিশন এবং ফি রয়েছে mall ছোট ব্যবসায়ীগুলি স্থানীয় / আঞ্চলিক অংশীদারদের সন্ধান করতে পারে, এবং অনেক এমএন্ডএ উপদেষ্টা সংস্থাগুলি বিভিন্ন আঞ্চলিক স্তরে দক্ষতার সাথে কাজ করে না দুটি ব্যবসায়ের মধ্যে পণ্য ও পরিষেবার প্রান্তিককরণের ক্ষেত্রে ছোট ব্যবসা সীমাবদ্ধ হতে পারে, যা এমএন্ডএকে জটিল করে তোলে জ্ঞান এবং ব্যবসায়িক মালিকদের দৃষ্টিভঙ্গি সীমিত হতে পারে, প্রায়শই প্রত্যাশিত স্থানীয় লক্ষ্য এবং অংশীদারিত্বের দ্বারা সীমাবদ্ধ থাকে

এম অ্যান্ড এ পরামর্শদাতা সংস্থাগুলি কীভাবে ছোট ব্যবসায় সহায়তা করতে পারে? এম এন্ড এ পরামর্শদাতাদের কাছ থেকে পরিষেবা এবং এপিেক্সেশন:

ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের উপযুক্ত সুযোগ এবং প্রয়োজনীয় কৌশলগত পরিবর্তন ঘটাতে পারে এমন উপযুক্ত নেটওয়ার্কগুলির জন্য নেটওয়ার্কের প্রয়োজন নেই। এমএন্ডএ পরামর্শদাতা সংস্থাগুলি সহায়তা করতে পারে, কারণ তারা এই ক্ষেত্রে তাদের দক্ষতার সাথে সহায়তা করতে পারে। নিম্নলিখিত যে কোনও এমএন্ডএ চুক্তির জন্য উপদেষ্টা ফার্ম দ্বারা উপলব্ধ পরিষেবার জেনেরিক তালিকা সরবরাহ করে। নির্বাচিত পরিষেবাগুলির উপর নির্ভর করে, চার্জ এবং ফি পৃথক হতে পারে। এম অ্যান্ড এ পরামর্শদাতা সংস্থা এতে সহায়তা করে:

• ক্লায়েন্টের প্রত্যাশাগুলির সাথে মিলে কাউন্টারের অংশগুলি সনাক্ত করা। তাদের নেটওয়ার্ক ব্যবহার করে, তারা প্রয়োজনীয় পদোন্নতি বা গোপনীয়তা বজায় রাখার জন্যও প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করে প্রয়োজনীয় পেশাদার পরিষেবাদি নিয়োগ, যার মধ্যে আইনী এবং আর্থিক পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, যথাযথ পরিশ্রম করা ইত্যাদি প্রাসঙ্গিক এমএন্ডএ চুক্তিতে ব্যবসায়িক ইউনিটের মূল্যায়ন; প্রয়োজন অনুযায়ী ডিলের প্রয়োজনীয় অর্থের ব্যবস্থা করার ক্ষেত্রে ডিলের মূল্যের জন্য সুষ্ঠু প্রত্যাশিত ব্যান্ডকে চূড়ান্ত করা; ফিনান্সিং ফার্মের সাথে প্রয়োজনীয় আলোচনা এবং পরামর্শমূলক পরিষেবাদি সরবরাহ করা আগ্রহী স্টেকহোল্ডার এবং কাউন্টার-পার্টির সাথে চুক্তি করার জন্য একটি প্রাথমিক অফার তৈরি করে কাউন্টার-পার্টির সাথে চুক্তির বিষয়ে আলোচনা করা (যা পরিবর্তে একইভাবে এমএন্ডএ উপদেষ্টা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে) সময়সূচির সময়সূচী অনুসারে লেনদেনের কাঠামো গঠন সমস্ত অংশীদারদের কাছ থেকে অর্থ প্রদান এবং চুক্তিগুলি চুক্তির জন্য আইনী শর্তাদি নির্ধারণ (চুক্তি, ওয়্যারেন্টি, ক্ষতিপূরণ সহ) চুক্তির শর্তাদি খসড়া - যার মধ্যে শেয়ারহোল্ডিং প্যাটার্ন পরিবর্তন, debtণ এবং ইক্যুইটি পুনর্গঠন, ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে অন্যান্য প্রয়োজনীয় কৌশলগত সিদ্ধান্ত এবং তফসিলের খসড়া তৈরিতে সহায়তা - খোলা বাজারে কখন প্রকাশ্যভাবে ডিলের ঘোষণা দেওয়ার, ডিলের ছাঁটাই, কর্মচারীদের উপর বেতন কাটা বা অন্যান্য প্রভাবের ক্ষেত্রে কর্মীদের অবহিত করা product যেমন পণ্য এবং পরিষেবা লাইন, অপারেশন ইত্যাদি জুড়ে একীকরণ পরবর্তী পোস্টের রূপরেখা তৈরি করা raf

প্রস্তাবিত এমএন্ডএ থেকে আপনার উদ্দেশ্য লক্ষ্য এবং প্রত্যাশা কী?

যে কোনও এমএন্ডএ অ্যাডভাইসরি ফার্মের কাছে যাওয়ার আগে, আপনি ডিলের (উদ্দেশ্য) থেকে কী অর্জন করতে চান তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফোকাসের সাথে আপনার বাড়ির কাজটি করা খুব গুরুত্বপূর্ণ। এখানে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় বিবেচনা করতে হবে:

• আপনি কোন দিকে আছেন - আপনি কি অন্য সংস্থার সাথে মার্জ করে বা অর্জন করে আপনার বাজারের অংশীদারি বাড়াতে চান? অথবা আপনি প্রস্থান করতে আপনার ব্যবসা বিক্রি করতে ইচ্ছুক? অধিগ্রহণকারী সর্বনিম্ন সম্ভাব্য দাম আশা করবে, এবং বিক্রেতা সর্বোচ্চ বিডের আশা করবে expect আপনার প্রত্যাশা সম্পর্কে পরিষ্কার এবং বাস্তববাদী হোন এবং এমএন্ডএ অংশীদারদের সাথে একই বিষয়ে সম্মত হন you আপনি কি নতুন বাজারে প্রবেশ এবং এমঅ্যান্ডএ রুটের মাধ্যমে আপনার বাজার ভিত্তি প্রসারিত করতে চাইছেন? আপনি কী নতুন লক্ষ্য অর্জনের জন্য (বা একত্রীকরণের) লক্ষ্য নিয়ে লক্ষ্য করছেন? আপনার বিদ্যমান পণ্য পোর্টফোলিওতে যুক্ত করতে নতুন পণ্য যুক্ত করুন, প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করুন বা প্রযুক্তি আপগ্রেড করুন এবং / বা ব্যয়গুলি সাশ্রয় করার জন্য অপারেশনাল দক্ষতার উন্নতি করবেন? আপনার এমএন্ডএ উদ্যোগটি কি অপারেশনাল ব্যয় হ্রাস করার এবং এর মাধ্যমে নীচের লাইনে উন্নতি করার উদ্দেশ্যে? আপনি কি পাওয়ার চেষ্টা করছেন? কৌশলগত এমএন্ডএ চুক্তির মাধ্যমে এগিয়ে (সম্ভবত আপনার প্রতিযোগিতাটি হত্যার মাধ্যমে)? আপনি কি ব্যবসায় জার্নাল, সংবাদপত্র এবং ওয়েব পোর্টালগুলির মতো নিখরচায়ভাবে উপলব্ধ সংস্থানগুলি অনুসন্ধান করেছেন (উদাহরণস্বরূপ www.bus Businessforsale.com, www.bizbuysell.com), যা দরকারী তথ্য এবং পরিষেবাদি সরবরাহ করে? আপনার ব্যবসায়ের মূল্যায়ন সম্পর্কে, উপলভ্য চুক্তি এবং উদ্যোগের তালিকা তৈরি করুন যা আপনার প্রত্যাশার সাথে অত্যন্ত কার্যকর এবং প্রাসঙ্গিক হতে পারে।

এমএন্ডএ অ্যাডভাইসরি ফার্মের সাথে নির্বাচন করা এবং কাজ করা:

ছোট ব্যবসায়ের জন্য, একটি ব্যবসায়ের চুক্তি একবারের জন্য আজীবন সুযোগ হয় যা পুরো ব্যবসাটি করে বা ভেঙে দিতে পারে। সঠিক অংশীদারদের নির্বাচন করা খুব গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। নিম্নলিখিত নির্দেশিকা সাহায্য করতে পারে:

• একটি উন্মুক্ত মানসিকতা রাখুন; গ্লোবাল যান; প্রাথমিক পর্যায়ে অযৌক্তিক বলে মনে হলেও এটি দেখতে অর্থবহ হতে পারে এমন সমস্ত সম্ভাব্য বিকল্প অন্বেষণ করুন।

• নির্বাচনী হোন - আপনি যে প্রথম ফার্মটি পৌঁছেছেন তার সাথে তাড়াহুড়া করবেন না, বিশেষত যদি আপনি একীভূত / অধিগ্রহণ চুক্তি (বিক্রয় পরিবর্তে) সন্ধান করছেন। মনে রাখবেন, বিক্রয় করা সহজ, যখন বিক্রয় সম্পূর্ণ হয়ে যায় এবং আপনি আপনার প্রত্যাশিত দাম পান তখনই আপনার দায়বদ্ধতা শেষ হয়। সংহতকরণ এবং ব্যবসায়ের পরিচালনার জন্য মার্জার / অধিগ্রহণের দীর্ঘকালীন প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন, সুতরাং নিশ্চিত করুন যে আপনি সঠিক পরামর্শদাতাদের পেয়েছেন যারা আপনাকে মোটামুটিভাবে সহায়তা করতে পারে। কয়েকটি সংস্থাকে সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্ত করুন এবং নীচের পয়েন্টগুলির উপর ভিত্তি করে সেগুলি আরও মূল্যায়ন করুন your এম ও এ অংশীদারদের কাছে পৌঁছানোর আগে আপনার নিজের উপর এমএন্ডএ চুক্তির একটি SWOT বিশ্লেষণ করুন, এবং প্রত্যাশিত চুক্তির জন্য বাস্তবসম্মত মূল্যায়ন নিয়ে আসুন। এই ধরনের হোমওয়ার্ক আপনার পরামর্শদাতাদের সাথে ডিলের মূল্যায়ন, তাদের ফি এবং চার্জের জন্য আরও ভাল আলোচনা করতে সহায়তা করবে a কোনও ব্যবসা বিক্রয় করার পরে, বেশিরভাগ মালিকরা তাদের হিসাবরক্ষকদের ন্যায্য মূল্যায়নের জন্য বিশ্বাস করে। যদিও এটি প্রাথমিক চিন্তাভাবনার জন্য ভাল তবে অ্যাকাউন্ট্যান্টসগুলি অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিতে যেমন সঠিক বিপণন, নেটওয়ার্কিং এবং আগ্রহী পক্ষগুলি আনতে পারে আপনাকে সেরা মূল্য দিতে ব্যর্থ হতে পারে। এম এবং এ পরামর্শদাতা চয়ন করুন যা আপনাকে সর্বোত্তম দাম পেতে এই দিকগুলির জন্য সুপরিচিত oes পরামর্শদাতা প্রতিষ্ঠানটির বাজার, অঞ্চল, পণ্য-লাইন, পরিষেবা-লাইন, প্রযুক্তি বা অন্য কোনও প্রয়োগযোগ্য পরামিতিগুলির জন্য দক্ষতা রয়েছে যাগুলির মূল এজেন্ডা oes আপনার এমএন্ডএ উদ্যোগ? তারা কি অতীতে সাফল্যের সাথে একই রকম চুক্তি সম্পাদন করেছে? এম অ্যান্ড অ্যাডভাইজরি সংস্থাগুলির অতীতের ডিলগুলি কি সাফল্যের ফলস্বরূপ? বাজারে সংবাদ তৈরি করে এমন কোনও আইনী, পরিচালিত, আর্থিক বা অন্যান্য চ্যালেঞ্জগুলি কী ছিল? আপনার লক্ষ্যগুলির দিকে মনোনিবেশ করবেন না - এমএন্ডএ ফার্মের পরামর্শটি এমএন্ডএ চুক্তিতে আসার জন্য আপনার কাঙ্ক্ষিত উদ্দেশ্য পূরণ করছে? আপনার এমএন্ডএ অংশীদারদের ইঙ্গিত দেওয়ার মতো কোনও শিথিল থ্রেডগুলি কীভাবে চুক্তি স্বাক্ষরিত হওয়ার পরে সমস্ত কিছু আপনার উপর ফেলে দেবে? পরামর্শদাতাদের প্রস্তাবিত ডিলের উচ্চ স্তরের কাঠামোটি কী কী আপনার তাত্ক্ষণিক, স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্যগুলি পরিবেশন করছে? এম এবং এ পরামর্শদাতা সংস্থার সাথে কাজ করার সময় এবং প্রাথমিক আলোচনার সময়, তারা যে যুক্তি এবং ন্যায্যতাগুলি সরবরাহ করে, বিশেষত মূল্যায়নের জন্য তাদের মনোযোগ দিন । আপনার নিজের SWOT বিশ্লেষণ দ্বারা সমর্থিত, ডিলের আকার এবং মূল্যায়নের বিষয়ে তাদের সাথে বাস্তববাদী এবং গঠনমূলক আলোচনা করার জন্য প্রস্তুত থাকুন selling বিক্রি করার পরে, আপনি যখন আপনার অফারের জন্য প্রতিযোগিতা করে একাধিক প্রতিযোগী হন তখন সেরা ডিল আসে - এম ও এ ফার্ম আপনাকে ন্যূনতম সংখ্যার বিডের আশ্বাস দিচ্ছে / ন্যূনতম প্রান্তিক পরিমাণ সহ বিভিন্ন সমমনা পক্ষের অফার? ব্যবসায়ের বিক্রয় যতক্ষণ প্রত্যাশিত দাম পায় ততক্ষণ সহজ। কিছু কেনা চ্যালেঞ্জকর, কারণ অধিগ্রহণকারী একটি মূল্য দেয় (যা ব্যয়বহুল হতে পারে) এবং এটিকে আরও চালানোর জন্য দীর্ঘমেয়াদী দায়িত্বও গ্রহণ করে। অব্যাহত ব্যস্ততার জন্য তাদের অতীতের রেকর্ডগুলির ভিত্তিতে এবং আপনার অতীতের ক্লায়েন্টদের সাথে তারা কতটা সফল হয়েছিল তার ভিত্তিতে আপনার এমএন্ডএ উপদেষ্টাদের মূল্যায়ন করুন the পরামর্শদাতা পরিষেবার জন্য ব্যয়টি কী? যদিও অনেক ব্যবসায়ী মালিকরা ধরে নিতে পারেন যে এম & এ পরামর্শদাতা সংস্থাগুলি তাদের ফিসের শতাংশের ভিত্তিতে ডিলের আকারকে কাটাচ্ছে, তবে পরামর্শদাতারা আরোপিত অন্যান্য চার্জও থাকতে পারে। এর মধ্যে একটি অগ্রণী পরামর্শমূলক ফি, মাসিক রিটেনার ফি, নিবন্ধকরণ এবং সাইন-আপ ফি ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। আশ্চর্যতা এড়ানোর জন্য চার্জের একটি পরিষ্কার অ্যাকাউন্ট রাখুন all সমস্ত উদ্ধৃত পরিষেবা নিখরচায় নয়; প্রত্যেকে অতিরিক্ত চার্জে আসতে পারে। শুধু এমএন্ডএ উপদেষ্টার ওয়েবসাইট এবং পত্রিকা বিশ্বাস করবেন না - বরং প্রতিটি বিষয়ই পরিষ্কারভাবে আলোচনা করুন the এমএন্ডএ উপদেষ্টা ফার্মের সাথে কাজ করুন: একটি ভাল পরামর্শদাতা সংস্থা ক্লায়েন্টদের থেকে ধ্রুবক ব্যস্ততা, সক্রিয় অবদান এবং জড়িততা দেখতে পছন্দ করে। আপনি কেবল মূল্য পরিশোধের কারণে সমস্ত কিছু উপদেষ্টা ফার্মের কাছে রেখে দেওয়া যুক্তিযুক্ত নয়, কারণ এটি গুরুত্বপূর্ণ বিবরণটি বাদ দেওয়া, অনুমান করা এবং প্রতিশ্রুতি ও স্পষ্টতার অভাব দেখা দেয় যা পরিণামে চ্যালেঞ্জ, বিপর্যয় এবং ভবিষ্যতে ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করে ost পোষ্ট সংহতকরণ / অধিগ্রহণ পরিষেবাদি: আপনি যদি বিক্রয় বিক্রির দিকে না থাকেন তবে সদ্য অর্জিত বা সংযুক্ত ব্যবসায়ের সংহতকরণের দিকে মনোনিবেশ করা খুব গুরুত্বপূর্ণ। এম অ্যান্ড এ পরামর্শদাতারা সাধারণত এমএন্ডএ চুক্তির পরে কার্যকর করার জন্য একটি উচ্চ পর্যায়ের একীকরণ পরিকল্পনা তৈরিতে সহায়তা করে। অতীতে অনুরূপ ডিলের জন্য আপনার সম্ভাব্য এমএ্যান্ডএ অংশীদারদের মূল্যায়ন করুন এবং এটি কার্যকর করার ক্ষেত্রে তারা কতটা কার্যকর হয়েছে M এমএন্ডএ উপদেষ্টার জন্য যান, কেবলমাত্র কোনও ব্যবসায়ী দালাল নয় - চুক্তি সম্পন্ন হলে দালালের কাজ শেষ হয়। এম এন্ড এ পরামর্শদাতারা ক্লায়েন্টদের সাথে সুস্পষ্টভাবে দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনাগুলি, ব্যবসায়ের সংহতকরণের প্রতিটি দিকের কাঠামো এবং বিশদ বিবরণ দিয়ে কাজ করে।

তলদেশের সরুরেখা

এম এন্ড এ পরামর্শদাতা পরিষেবাগুলি বড় বিনিয়োগ ব্যাংক থেকে ছোট বুটিকগুলিতে পাওয়া যায়, তবে এটি একটি উচ্চ ব্যয়ে আসতে পারে। দক্ষতা, পরিষেবা এবং সম্পর্কিত বিষয়গুলির জন্য সমস্ত প্রযোজ্য দিকগুলিতে তাদের মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ।

ভাল এমএন্ডএ উপদেষ্টা, দীর্ঘমেয়াদী জন্য জড়িত থাকলেও শেষ পর্যন্ত বেরিয়ে আসবে। শেষে, এটি সমস্ত মালিক সম্পর্কে। একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণের ব্যবসায়ের উদ্দেশ্যটির জন্য শুরু থেকে শেষ অবধি নিয়ন্ত্রণে থাকা দরকার। অবিচ্ছিন্নভাবে জড়িত হওয়া, মূল্যায়ন এবং এমএন্ডএ পরামর্শদাতাদের সাথে যৌথভাবে কাজ করা এই চুক্তিটি কেবল পরিষ্কার, মসৃণ এবং সহজ করে তুলবে না, প্রক্রিয়া চলাকালীন শিক্ষার জন্য ব্যবসায়িক দক্ষতা এবং মালিকদের দক্ষতাও অর্জন করবে।