পদক্ষেপ ব্যয়ের সংজ্ঞা

পদক্ষেপ ব্যয় কি?

পদক্ষেপের ব্যয় হ'ল ব্যয় যা ক্রিয়াকলাপের একটি প্রদত্ত স্তরের জন্য ধ্রুবক, তবে একটি থ্রেশহোল্ড পেরিয়ে যাওয়ার পরে বৃদ্ধি বা হ্রাস পায়। পদক্ষেপের ব্যয়গুলি যখন কোনও প্রস্তুতকারকের উত্পাদন স্তর বা কোনও এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের স্তর, বৃদ্ধি বা হ্রাস পায় তখন তুলনামূলকভাবে পরিবর্তন হয়। যখন কোনও গ্রাফে চিত্রিত করা হয়, তখন এই ধরণের ব্যয়গুলি সিঁড়ি ধাপের ধরণ দ্বারা উপস্থাপিত হবে।

পদক্ষেপ ব্যয় বোঝা

পদক্ষেপের ব্যয়গুলি ধাপের মতো ধাপে উপরে এবং নীচে সরানো হয় - অনুভূমিকভাবে একটি পরিসীমা পেরিয়ে, তারপর উল্লম্বভাবে, তার পরে অনুভূমিকভাবে এবং আরও অনেক কিছু। ক্রিয়াকলাপের একটি নির্দিষ্ট স্তরের জন্য, একটি ব্যবসায়ের একটি নির্দিষ্ট ব্যয় হবে, তবে এটি ক্রিয়াকলাপের অন্য স্তরে পৌঁছে গেলে অতিরিক্ত ব্যবসায়ের সামঞ্জস্য করার জন্য এর ব্যয়টি এক ধাপ উপরে বাড়ার সাথে তুলনামূলকভাবে (যেমন, প্রান্তিক নয়) বৃদ্ধি পায়। বিপরীতটিও সত্য, যদি - ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপটি যদি মন্দ হয়ে যায় তবে এক ধাপে ডাউন সহ ব্যয়ের একটি উপাদান অংশ নেমে আসবে।

ব্যবসায়ের পক্ষে বর্তমান স্তরে লাভজনকতা বজায় রাখতে ভলিউম বাড়ানোর পদক্ষেপ গ্রহণের বিরুদ্ধে সিদ্ধান্ত নেওয়া শোনা যায় না।

পদক্ষেপ ব্যয়ের উদাহরণ

একটি উচ্চ প্রযুক্তির গিয়ার প্রস্তুতকারক 25 কর্মচারী এবং একজন সুপারভাইজারের সাথে আট ঘন্টা শিফটে 400 ভার্চুয়াল রিয়েলিটি হেডসেটগুলি তৈরি করে। সমস্ত হেডসেটগুলি প্রেরণ করা হয়, এবং কোনও জায় নেই। এই কর্মীদের বেতন এবং বেনিফিটগুলি শিফট হিসাবে $ 6, 500 হয়।

তারপরে, চাহিদা এক হেডসেট দ্বারা বৃদ্ধি পায়। উত্পাদনের লাইনটি সম্পূর্ণ ক্ষমতা সম্পন্ন হওয়ায়, 401 ইউনিটকে 800 ইউনিট প্রস্তুত করতে সংস্থাকে অবশ্যই আরও একটি শিফট যুক্ত করতে হবে। 401 ইউনিট উত্পাদন করতে শ্রম ব্যয় ste 6, 500 থেকে 13, 000 ডলার থেকে বেড়েছে।

একটি কফি শপ একজন কর্মচারীর সাথে 30 ঘন্টা গ্রাহককে পরিবেশন করতে পারে। যদি দোকানটি প্রতি ঘন্টা শূন্য থেকে 30 জন গ্রাহক পায় তবে কেবলমাত্র একজন কর্মচারী থাকার জন্য তার মূল্য দিতে হবে, 50 ডলার (কর্মচারীর জন্য 20 ডলার, অন্যান্য সমস্ত ব্যয়ের জন্য 30 ডলার, স্থির ও পরিচালিত) বলুন। যদি দোকানটি প্রতি ঘন্টা 31 বা ততোধিক গ্রাহক পেতে শুরু করে তবে এটি অবশ্যই দ্বিতীয় কর্মচারী ভাড়া নেবে, যার ব্যয়। 70 (দুই কর্মচারীর জন্য 40 ডলার, অন্যের জন্য 30 ডলার) বাড়িয়ে তুলবে।

কী Takeaways

• পদক্ষেপের ব্যয় হ'ল ব্যয় যা ক্রিয়াকলাপের একটি নির্দিষ্ট স্তরের জন্য ধ্রুবক, তবে একটি থ্রেশহোল্ডটি অতিক্রম করার পরে বৃদ্ধি বা হ্রাস। যখন কোনও সংস্থা কোনও নতুন এবং উচ্চতর কার্যকলাপের স্তরে পৌঁছতে চলেছে বা যদি ক্রিয়াকলাপটি বন্ধ হয়ে যাচ্ছে এবং তখন পদক্ষেপ ব্যয় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ and সামঞ্জস্য করার জন্য অপারেশনগুলি হ্রাস করতে হবে।

বিশেষ বিবেচ্য বিষয়

যখন কোনও সংস্থা একটি নতুন এবং উচ্চতর ক্রিয়াকলাপের স্তরে পৌঁছতে চলেছে তখন পদক্ষেপের ব্যয় বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে এটির জন্য একটি বড় পদক্ষেপ ব্যয় করতে হবে। কিছু ক্ষেত্রে, পদক্ষেপ ব্যয় মুনাফার অপসারণ করতে পারে যেগুলি ম্যানেজমেন্ট বর্ধিত পরিমাণের সাথে প্রত্যাশা করেছিল।

রাজস্ব যদি উচ্চতর ব্যয়টি কভার করতে এবং একটি গ্রহণযোগ্য রিটার্ন সরবরাহের জন্য পর্যাপ্ত থাকে তবে উচ্চ পদক্ষেপ ব্যয় করা বুদ্ধিমান হতে পারে। যদি আয়তনের বৃদ্ধি তুলনামূলকভাবে সামান্য হয় তবে তবুও একটি পদক্ষেপ ব্যয় করতে বলা হয়, লাভ আসলে হ্রাস পেতে পারে। যদি এটি ভলিউমের সামান্য পরিমাণে বৃদ্ধি পায় তবে পরিচালনা পদক্ষেপ ব্যয়ের পরিবর্তে বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপগুলি থেকে অতিরিক্ত উত্পাদনশীলতা হ্রাস করার চেষ্টা করতে পারে management

ম্যানেজমেন্ট যেমন ব্যয় বাড়ানোর প্রয়োজন হতে পারে তেমনি ক্রিয়াকলাপের স্তরটি একটি নির্দিষ্ট প্রান্তিকের নীচে নেমে গেলে তাদের পদত্যাগও করতে হতে পারে। এই ধরনের ক্ষেত্রে, পরিচালনা সম্পর্কিত পদক্ষেপের স্থির ব্যয় হ্রাস বা অপসারণ করতে পারে।