সাবস্টিটিউশন প্রভাব কী?
প্রতিস্থাপনের প্রভাব হ'ল এমন পণ্যটির বিক্রয় কমে যাওয়া যা দাম বাড়ার সাথে সাথে সস্তা বিকল্পগুলিতে স্যুইচ করা ভোক্তাদের দায়ী করা যেতে পারে।
একটি পণ্য অনেক কারণে বাজারের শেয়ার হারাতে পারে, তবে প্রতিস্থাপনের প্রভাবটি নিখুঁতভাবে হতাশার প্রতিচ্ছবি। যদি কোনও ব্র্যান্ড তার দাম বাড়ায় তবে কিছু গ্রাহক একটি সস্তা বিকল্প নির্বাচন করবেন। গরুর মাংসের দাম বাড়লে অনেক ভোক্তা বেশি মুরগি খাবেন।
সাবস্টিটিউশন প্রভাব বুঝতে
প্রতিস্থাপনের প্রভাবটি কেবল গ্রাহক আচরণে দেখা যায় না। কোনও প্রয়োজনীয় উপাদানটির জন্য দাম বৃদ্ধির মুখোমুখি একটি প্রস্তুতকারক বিদেশী প্রতিযোগী দ্বারা উত্পাদিত একটি সস্তা সংস্করণে স্যুইচ করতে পারেন।
সাধারণভাবে, যখন কোনও পণ্য বা পরিষেবার দাম বৃদ্ধি পায় তবে ক্রেতার আয় একই থাকে, প্রতিস্থাপনের প্রভাবটি কিক হয়।
তাহলে, কোনও সংস্থা কীভাবে এর দাম বাড়িয়ে পালাবে? প্রতিস্থাপন প্রভাব ছাড়াও, আয়ের প্রভাব রয়েছে। এটি হ'ল, এর কিছু গ্রাহক ব্যয় শক্তি বাড়িয়ে উপভোগ করছেন এবং একটি দামের পণ্য কিনতে ইচ্ছুক।
কোনও সংস্থার পণ্যটির পুনঃনির্মাণে সাফল্য আয়ের প্রভাব দ্বারা কতটা প্রতিস্থাপনের প্রভাবটি অফসেট হয় তার একাংশে নির্ধারিত হয়।
কী Takeaways
- যখন কোনও পণ্যের দাম বৃদ্ধি পায়, কিছু গ্রাহক একটি তুলনামূলক বিকল্পে স্যুইচ করবেন। এটি হ'ল প্রতিস্থাপনের প্রভাব hen আরও ভাল পছন্দগুলি দামের বাইরে ধরা হয়।
দাম কমে যখন
যেমনটি উল্লেখ করা হয়েছে, যখন কোনও পণ্যের দাম বাড়ায় গ্রাহকরা একটি সস্তা বিকল্পের জন্য এটি বাদ দেন। সরবরাহ এবং চাহিদা একটি অন্তহীন গেম রূপান্তর করতে পারেন। স্টেকের দাম বেড়ে যায়, তাই গ্রাহকরা শুয়োরের মাংসের বিকল্প দেন। স্টেকের চাহিদা হ্রাস পায়, তাই এর দাম হ্রাস পেয়েছে। গ্রাহকরা স্টেক কিনে ফিরেন।
এর অর্থ এই নয় যে কেবল গ্রাহকরা দর কষাকষি করে। গ্রাহকরা তাদের সামগ্রিক ব্যয় শক্তির উপর ভিত্তি করে তাদের পছন্দগুলি করে এবং দাম পরিবর্তনের ভিত্তিতে ধ্রুবক সামঞ্জস্য করেন। দামের ওঠানামা সত্ত্বেও তারা তাদের জীবনযাত্রার মান বজায় রাখতে সচেষ্ট হয়।
প্রতিস্থাপনের প্রভাবটি যখন কোনও পণ্যের দাম বাড়ায় তবে গ্রাহকের ব্যয় শক্তি একই থাকে।
প্রতিস্থাপনের প্রভাবগুলি এমন পণ্যগুলির ক্ষেত্রে সবচেয়ে শক্তিশালী যা ঘনিষ্ঠ বিকল্প রয়েছে। খাঁটি সুতির ব্র্যান্ডটি খুব দামি বলে মনে হলে কোনও ক্রেতা কৃত্রিম শার্ট বেছে নিতে পারে। উভয় শার্ট প্রস্তুতকারকের বিক্রয়ের উপর পরিমাপযোগ্য প্রভাব ফেলতে পর্যাপ্ত ক্রেতারা তা করতে পারে। যদি কোনও গল্ফ ক্লাব তার ফি বৃদ্ধি করে তবে কিছু সদস্য পদ ছাড়তে পারে তবে তাদের দিকে ফিরে যাওয়ার জন্য তুলনামূলক কোনও পছন্দ নাও থাকতে পারে। তারা কেবল গল্ফ ছেড়ে দিতে পারে।
সাবস্টিটিউশন প্রভাব এবং নিকৃষ্ট সামগ্রী
যতটা অযৌক্তিক বলে মনে হচ্ছে, দাম বাড়ানো পণ্যগুলি মানের তুলনায় নিম্ন মানের হলে প্রতিস্থাপনের প্রভাবটি দেখা যাবে না। প্রকৃতপক্ষে, একটি নিম্নমানের পণ্য যা দামে বৃদ্ধি পায় তা আসলে বিক্রয় বৃদ্ধি উপভোগ করতে পারে।
কোনও ভিক্টোরিয়ান অর্থনীতিবিদ যিনি প্রথমে এটি পর্যবেক্ষণ করেছিলেন, এই পণ্যগুলিতে এই ঘটনাটি প্রদর্শিত হয় তাদের গিফেন পণ্য বলা হয়। স্যার রবার্ট গিফেন উল্লেখ করেছেন যে আলু জাতীয় সস্তার স্ট্যাপলগুলি দাম বাড়লে বেশি পরিমাণে কিনে নেওয়া হবে। তিনি উপসংহারে পৌঁছেছেন যে চূড়ান্ত সীমিত বাজেটের লোকেরা আরও বেশি আলু কিনতে বাধ্য হচ্ছেন কারণ তাদের বর্ধমান দামগুলি অন্য উচ্চমানের স্ট্যাপলগুলি তাদের নাগালের বাইরে রাখে।
বিকল্প পণ্য পর্যাপ্ত প্রতিস্থাপন বা নিকৃষ্ট পণ্য হতে পারে। সামগ্রিক ভোক্তা ব্যয় শক্তি হ্রাস পেলে নিকৃষ্টমানের চাহিদা বৃদ্ধি পাবে।
