আন্ডারফান্ডেড পেনশন পরিকল্পনা কী?
একটি আন্ডার ফান্ডেড পেনশন পরিকল্পনা হ'ল সংস্থার স্পনসরড অবসর পরিকল্পনা যা সম্পত্তির চেয়ে বেশি দায়বদ্ধতা রয়েছে। অন্য কথায়, বর্তমান এবং ভবিষ্যতের অবসরগুলি কভার করার জন্য প্রয়োজনীয় অর্থ সহজেই পাওয়া যায় না।
এর অর্থ ভবিষ্যতে অবসরপ্রাপ্তরা তাদের যে ওয়াসা করেছিলেন তাদের যে পেনশন পাবেন বা বর্তমান অবসরপ্রাপ্তরা তাদের পূর্বে প্রতিষ্ঠিত বিতরণ পরিমাণ পেতে থাকবে তা নিয়ে কোনও নিশ্চয়তা নেই।
একটি আন্ডারফান্ডেড পেনশন সম্পূর্ণ অর্থায়িত বা অতিরিক্ত অর্থ প্রাপ্ত পেনশনের সাথে বিপরীত হতে পারে।
একটি আন্ডারফান্ডেড পেনশন পরিকল্পনাকে একটি অনুপযুক্ত পেনশন পরিকল্পনার সাথে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়। পরেরটি হ'ল একটি অগ্রিম বেতন যা আপনার নিয়োগকর্তার বর্তমান আয় পেনশন প্রদানের তহবিলের জন্য ব্যবহার করে।
আন্ডারফান্ডেড পেনশন পরিকল্পনা বুঝতে tanding
একটি সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনাটি গ্যারান্টি সহ আসে যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ পেমেন্টগুলি কর্মচারীর অবসরকালীন বছরগুলিতে প্রাপ্ত হবে। বর্তমান এবং ভবিষ্যত উভয় অবসরপ্রাপ্ত উভয়েরই গ্যারান্টি দ্বারা দায়বদ্ধ দায়বদ্ধতার দায়বদ্ধতার জন্য পর্যাপ্ত আয় উপার্জন করতে সংস্থাটি তার পেনশন তহবিলে বিভিন্ন সম্পদে বিনিয়োগ করে।
পেনশন পরিকল্পনার তহবিলের স্থিতি বর্ণনা করে যে কীভাবে এর সম্পদ বনাম এর দায়বদ্ধতাগুলি স্ট্যাক আপ হয়। "আন্ডারফান্ডেড" এর অর্থ হল যে দায়বদ্ধতা বা পেনশন প্রদানের বাধ্যবাধকতাগুলি সেই অর্থ প্রদানগুলি তহবিলের জন্য জমা হওয়া সম্পদের চেয়ে বেশি।
বিভিন্ন কারণে পেনশনের আন্ডারফান্ড করা যেতে পারে। সুদের হারের পরিবর্তন এবং শেয়ার বাজারের ক্ষতিগুলি তহবিলের সম্পদের পরিমাণ হ্রাস করতে পারে। অর্থনৈতিক মন্দা চলাকালীন, পেনশন পরিকল্পনাগুলি অর্থবঞ্চিত হওয়ার পক্ষে সংবেদনশীল।
বর্তমান আইআরএস এবং অ্যাকাউন্টিং নিয়মের অধীনে, পেনশন নগদ অবদানের মাধ্যমে এবং সংস্থার স্টক দ্বারা অর্থায়ন করা যেতে পারে, তবে যে পরিমাণ স্টক অবদান রাখতে পারে তা মোট পোর্টফোলিওর এক শতাংশের মধ্যে সীমাবদ্ধ।
সংস্থাগুলি তাদের নগদ অবদানকে হ্রাস করতে সাধারণত তারা যতটা স্টক অবদান রাখে। যাইহোক, এই অনুশীলনটি সাউন্ড পোর্টফোলিও পরিচালনার নয় কারণ এর ফলস্বরূপ নিয়োগকর্তা স্টকের একটি অতিরিক্ত বিনিয়োগের ফলাফল হয়। তহবিল নিয়োগকারীর আর্থিক স্বাস্থ্যের উপর অতিরিক্ত নির্ভরশীল হয়ে পড়ে।
পেনশন তহবিল যদি পর পর তিন বছরে 90 শতাংশেরও কম তহবিল হয়, বা যদি এটি এক বছরের জন্য 80 শতাংশেরও বেশি অর্থায়িত হয়, তবে অবশ্যই কোম্পানিকে অবশ্যই নগদ আকারে পেনশন পোর্টফোলিওতে তার অবদান বাড়াতে হবে।
এই নগদ অর্থ প্রদানের প্রয়োজনটি বস্তুগতভাবে কোম্পানির শেয়ার প্রতি আয় হ্রাস করতে পারে এবং তাই এর শেয়ারের দাম। কোম্পানির ইক্যুইটি হ্রাস এমনকি কর্পোরেট loanণ চুক্তিতে খেলাপি খেলাপিদেরকে ট্রিগার করতে পারে। উচ্চতর সুদের হারের প্রয়োজনীয়তা থেকে দেউলিয়া হওয়া পর্যন্ত এর গুরুতর পরিণতি রয়েছে।
কী Takeaways
- আন্ডারফান্ডেড পেনশন পরিকল্পনাগুলিতে তার বর্তমান এবং ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতিগুলি আবৃত করার জন্য হাতে পর্যাপ্ত অর্থ নেই T এটি একটি সংস্থার পক্ষে ঝুঁকিপূর্ণ কারণ প্রাক্তন এবং বর্তমান কর্মীদের পেনশনের গ্যারান্টি প্রায়শই বাধ্যতামূলক।
কোনও পেনশন পরিকল্পনা স্বল্প পরিমাণে নির্ধারণ করা হচ্ছে তা নির্ধারণ করা হচ্ছে
কোনও সংস্থার আন্ডাফান্ডেড পেনশন পরিকল্পনা রয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করা পরিকল্পনার সম্পদের ন্যায্য মূল্যের সাথে সংগৃহীত বেনিফিট বাধ্যবাধকতার সাথে তুলনা করার মতো সহজ হতে পারে, যার মধ্যে অবসরপ্রাপ্তদের ণ দেওয়া বর্তমান এবং ভবিষ্যতের পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। যদি পরিকল্পনার সম্পদের ন্যায্য মূল্য বেনিফিটের দায়বদ্ধতার চেয়ে কম হয় তবে পেনশনের ঘাটতি রয়েছে।
সংস্থার 10-কে বার্ষিক আর্থিক বিবরণীতে একটি পাদটীকাতে এই তথ্য প্রকাশ করা দরকার।
এমন একটি ঝুঁকি রয়েছে যে সংস্থাগুলি তাদের ভবিষ্যতের বাধ্যবাধকতাগুলি অনুমান করার জন্য অতিরিক্ত-আশাবাদী অনুমানগুলি ব্যবহার করবে। দীর্ঘমেয়াদী বাধ্যবাধকতাগুলির অনুমান করার সময় অনুমানগুলি প্রয়োজনীয়। কোনও সংকট হ্রাস করতে এবং তহবিলে অতিরিক্ত অর্থের অবদানের প্রয়োজনীয়তা এড়াতে সময় বয়ে যাওয়ার সাথে সাথে একটি সংস্থা তাদের অনুমানগুলি সংশোধন করতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা দীর্ঘমেয়াদী 9.5 শতাংশ ফেরতের হার ধরে নিতে পারে, যা বিনিয়োগ থেকে প্রত্যাশিত তহবিল বাড়িয়ে তুলবে এবং নগদ অনুদানের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করবে। বাস্তব জীবনে, স্টকগুলিতে দীর্ঘমেয়াদী রিটার্ন প্রায় 7 শতাংশ এবং বন্ডগুলিতে রিটার্ন আরও কম হয়।
আন্ডারফান্ডেড বনাম ওভারফান্ডেড পেনশন
একটি আন্ডারফান্ডেড পেনশনের বিপরীতটি অবশ্যই একটি অতিরিক্ত অর্থ পেনশন। দায়বদ্ধতার চেয়ে বেশি সম্পদ রয়েছে এমন একটি তহবিল অতিরিক্ত অর্থ প্রাপ্ত হয়।
অংশগ্রহণকারীরা প্রাপ্ত সুবিধা বা প্রতিশ্রুতি দেওয়া এবং পরিকল্পনার বিনিয়োগগুলির আনুমানিক বৃদ্ধি এর ভিত্তিতে একটি সংস্থাকে অবশ্যই কোনও পেনশনে অর্থ প্রদানে অবদানের পরিমাণটি হিসাবরক্ষণগুলি গণনা করে। এই অবদানগুলি নিয়োগকর্তাকে কর-ছাড়ের যোগ্য।
বছরের শেষের দিকে কী পরিমাণ পরিকল্পনাটি শেষ হয় তা নির্ভর করে অংশগ্রহণকারীদের যে পরিমাণ অর্থ প্রদান করেছে এবং বিনিয়োগের প্রবৃদ্ধির উপর নির্ভর করে তারা অর্থের উপরে কী অর্জন করেছে। এই হিসাবে, বাজারে স্থানান্তরগুলি কোনও তহবিলকে আন্ডারফান্ডেড বা অতিরিক্ত অর্থের কারণ হতে পারে।
লক্ষ লক্ষ বা এমনকি কয়েক মিলিয়ন ডলারে অতিরিক্ত অর্থ বিনিয়োগের জন্য নির্ধারিত সুবিধার পরিকল্পনাগুলি সাধারণ। একটি অতিরিক্ত অর্থের পেনশন পরিকল্পনার ফলে অংশগ্রহণকারীদের সুবিধাগুলি বাড়বে না এবং ব্যবসায় বা এর মালিকরা এটি ব্যবহার করতে পারবেন না।
