অনলাইন মার্চেন্ডাইজিং কলাসাস অ্যামাজন ডটকম ইনক। (এএমজেডএন) প্রতিদ্বন্দ্বী বাম এবং ডানে পদদলিত হতে পারে তবে traditionalতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রয়, বিশ্ব ওয়াল-মার্ট স্টোরস ইনক। (ডাব্লুএমটি) এর প্রভাবশালী বৈশ্বিক শক্তি নয়। সিএনবিসির সাথে একটি সাক্ষাত্কারে জেসি পেনি কোং ইনক। (জেসিপি) এর প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী রন জনসনের মতে ওয়ালমার্ট হ'ল অ্যামাজনের সবচেয়ে বড় হুমকি। টেস্টলে অ্যাডভাইজরির গবেষণার সহকারী পরিচালক জোসেফ ফিল্ডম্যান বলেছেন, ওয়াল-মার্ট ইট-মর্টার রিটেইলিংয়ে তার বড় প্রতিদ্বন্দ্বীদের গ্রহন করেছে, এখন সামগ্রিকভাবে খুচরা বিক্রয় আধিপত্যের জন্য ওয়াল-মার্ট এবং অ্যামাজনের মধ্যে এখন "দ্বি-ঘোড়া" দৌড়, বলছেন গ্রুপ (TAG), একটি ব্রোকারেজ, গবেষণা এবং বিনিয়োগ ব্যাংকিং সংস্থা, গ্রাহক সেক্টরে ফোকাস করেছে, ব্যারনের মন্তব্যে।
ইট-ও-মর্টার স্টোরফ্রন্টগুলির traditionalতিহ্যগত ল্যান্ডস্কেপগুলিতে বর্জ্য রাখার সময়, অ্যামাজন শীর্ষস্থানীয় ভার্চুয়াল শপিং মলের জমিদার এবং অ্যাঙ্কর ভাড়াটে উভয়ই হয়ে উঠেছে। ছোট খেলোয়াড়রা ক্রমবর্ধমান সুবিধার্থে অ্যামাজনকে প্রদান করে সেখানে দোকান সেট আপ করতে বাধ্য বোধ করে। ওদিকে, ওয়াল-মার্ট তার বিশাল দৈহিক পদক্ষেপের সাথে কেবল একটি মূল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা রাখে না, তবে এটি অ্যামাজনের অনলাইন ডোমেইনে ক্রমশ সফল সাফল্য অর্জন করছে।
মৌলিক তুলনা
থমসন রয়টার্সের তথ্য অনুযায়ী, ওয়াল-মার্টের ১ November নভেম্বর সমাপ্তির মধ্যে এক বছর বয়সী শেয়ারের দাম 43.9% বৃদ্ধি পেয়েছে Its ইয়াহু ফিনান্স দ্বারা। অনেক মূল্যবান আমাজনের জন্য স্বতন্ত্র পরিসংখ্যান যথাক্রমে 50.7%, 142 এবং 4.55।
দ্রুত বর্ধমান সংস্থাগুলি উচ্চতর পি / ই অনুপাতের ঝোঁক রাখে, এগুলি প্রথম নজরে তুলনামূলকভাবে অতিরিক্ত দামের দেখায়। পিইজি অনুপাত বিশ্লেষণকে সংশোধন করে, কোনও সংস্থার পি / ইটিকে ইপিএসে প্রত্যাশিত বৃদ্ধির হার দ্বারা বিভক্ত করে। ইয়াহু ফিনান্স তার গণনায় পরবর্তী পাঁচ বছরের জন্য ইপিএস বৃদ্ধির হার অনুমান ব্যবহার করে। উপরে উল্লিখিত পিইজি পরিসংখ্যানগুলি ইঙ্গিত দেয় যে ওয়াল-মার্টের বিনিয়োগকারীরা অ্যামাজনের বিনিয়োগকারীদের তুলনায় প্রবৃদ্ধির জন্য কম দাম দিচ্ছেন। তদুপরি, অ্যামাজনের মোটামুটি প্রায় 40% বাজারমূল্য অন্যান্য উদ্যোগগুলিতে দায়ী করা যেতে পারে, বিশেষত ক্লাউড কম্পিউটিং যা তার মূল খুচরা ব্যবসার চেয়ে দ্রুত বাড়ছে। (আরও তথ্যের জন্য, আরও দেখুন: অ্যামাজন শীঘ্রই বাজারের "ট্রিলিয়ন ডলার বুল" হয়ে উঠতে পারে ))
এদিকে, একই উত্স অনুসারে, ওয়াল-মার্ট গত বারো মাস ধরে সম্পদের (আরওএ),.1.১%, এবং ইক্যুইটি (আরওই), ১.0.০%, এ প্রত্যাবর্তনের উল্লেখযোগ্য পরিমাণে উন্নতি করেছে। আমাজনের জন্য পরিসংখ্যানগুলি ২.৮% এবং ৯.7%।
ওয়াল-মার্ট আবার একই উত্স অনুসারে পিছিয়ে থাকা বারো মাসের জন্য লাভের ব্যবধানে ২.6% এবং অপারেটিং মার্জিনে ৪.6% এগিয়ে রয়েছে। অ্যামাজন এই ব্যবস্থাগুলি দ্বারা 1.3% এবং 2.3% এ অর্ধেক লাভজনক।
YCharts দ্বারা ডাব্লুএমটি ডেটা
শারীরিক সুবিধা
জনসন সিএনবিসি-কে যেমন বলেছেন যে ওয়াল-মার্ট অ্যামাজনকে ধরে রাখে তার সবচেয়ে বড় সুবিধা এটি দৈহিক অবস্থানের বিশাল নেটওয়ার্ক। কেবল মার্কিন বাজারের কথা বিবেচনা করে, ওয়াল-মার্টের স্টোরগুলি দেশব্যাপী বেশিরভাগ গ্রাহকের কাছে যথেষ্ট ঘনিষ্ঠতা এবং এই স্টোরগুলি অ্যামাজনের মাধ্যমে যা পাওয়া যায় তার বেশিরভাগ অংশ বিক্রি করে, তিনি উল্লেখ করেন। এছাড়াও, ওয়াল-মার্ট তার ডিস্ট্রিবিউশন সিস্টেমের দক্ষতা বাড়াতে নতুন প্রযুক্তি বাস্তবায়নের দিকে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে নতুন স্টোরগুলি যে হারে খোলার হার কমিয়েছে তা বেছে নিয়েছে, তিনি যোগ করেছেন।
ইতিমধ্যে অ্যামাজন তার নিজস্ব বিতরণ কেন্দ্রগুলিতে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করছে, যা জনসন বলেছে যে ওয়াল-মার্টের গুদাম এবং স্টোরগুলির চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল এবং কম দক্ষ। প্রকৃতপক্ষে, টিপিক্যাল ওয়াল-মার্ট স্টোরের বিশাল স্টোরেজ এবং শেল্ফ স্পেসটি আসলে গ্রাহক যেখানে রয়েছে সেখানে "ফরোয়ার্ড মোতায়েন" করার অনুমতি দেয়, "এটি একটি সুবিধা যা হারাতে শক্ত, " তিনি সিএনবিসিকে বলেছিলেন। অন্যদিকে, অ্যামাজন ওয়াল-মার্ট তার স্টোরগুলিতে স্টক করতে পারে এমনকী, এমনকি তাদের দুর্দান্ত আকারের পরিবর্তে প্রতিটি পণ্যদ্রব্য বিভাগের অনেক বড় আইটেম সহ গ্রাহকদের প্ররোচিত করতে পারে।
বড় তৃতীয় কোয়ার্টার
ওয়াল-মার্টের 3 কিউ 2017 এর আয় বছরের এক বছরেরও বেশি বেড়েছে, সংস্থাটির প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে প্রকাশিত হয়েছে। PS 1.00 এর প্রান্তিকের ইপিএস 97৯ সেন্টের sensক্যমতের প্রাক্কলনটিকে ৩.১% হারায়। $ 123.2 বিলিয়ন ডলার মোট রাজস্ব 121.1 বিলিয়ন sens
ওয়াল-মার্টের জন্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ই-কমার্স একটি বড় অবদানকারী ছিল, ওয়ালমার্ট ডট কমের মাধ্যমে বিক্রয় বছর বছর ধরে 50% বেশি ছিল। বিপরীতে, অ্যামাজনে অনলাইনে বিক্রয় বৃদ্ধি 22% ছিল, যা এক বছরেরও বেশি সময়ের মধ্যে সেরা। সিএনবিসি-র আগের প্রতিবেদন অনুযায়ী ওয়াল-মার্টের অনলাইন বিক্রয়ও ছিল শক্তিশালী দ্বিতীয় প্রান্তিকে, যা আগের বছরের তুলনায়.৩% বেড়েছে। (আরও তথ্যের জন্য, আরও দেখুন: ওয়াল-মার্টের খুচরা অশান্তির মাঝে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিক্রয় হয়েছে Has )
YCharts দ্বারা ডাব্লুএমটি ত্রৈমাসিক প্রকৃত EPS ডেটা
অ্যামাজনের টার্ফে গ্রাউন্ডিং গ্রাউন্ড
ওয়াল-মার্ট এছাড়াও অ্যামাজনের হোম টার্ফে ই-কমার্সের ক্ষেত্রের প্রতি এক শক্তিশালী প্রতিপক্ষ হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে, যেমন উপরে বর্ণিত বৃদ্ধি হার দ্বারা ইঙ্গিত করা হয়েছে। এখানে ওয়ালমার্টের বিশাল ইট এবং মর্টার সাম্রাজ্য অ্যামাজনকে মুখ্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করে, অনলাইনে অর্ডার করা পণ্যদ্রব্যগুলির রিটার্ন সহজতর করে। তদুপরি, ওয়াল-মার্ট ইন-স্টোর রিটার্নগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে দ্রুত, 30 সেকেন্ড বা তারও কম সময়ে তৈরি করার লক্ষ্যে প্রযুক্তিতে ভারী বিনিয়োগ করেছে। বিপরীতে, অ্যামাজন ক্যাচ-আপ খেলতে ঝাঁকুনি দিচ্ছে। (আরও তথ্যের জন্য এটিও দেখুন: কেন অ্যামাজনের সবচেয়ে বড় হুমকি ওয়ালমার্ট হতে পারে))
দ্রুত বর্ধমান চীনা বাজারে, ওয়াল-মার্ট জায়ান্ট অনলাইন মার্চেন্ট জেডি ডটকম ইনক (জেডি) এর সাথে অ্যামাজনের বিপক্ষে জোর জোট করেছে। ওডি-মার্ট জেডি ডটকম-এ একটি বিশাল নতুন বিক্রয় কেন্দ্র পেয়েছে। পরেরদিকে, ওয়াল-মার্ট স্টোরগুলির মাধ্যমে নিজস্ব পণ্যদ্রব্য সরবরাহ করে এবং এই স্টোরগুলিকে সিদ্ধি কেন্দ্র হিসাবে ব্যবহার করে ইট-ই-মর্টার উপস্থিতি পাওয়া যায়, যার ফলে প্রসবের সময়টি 30 মিনিটেরও কম হয়। ওয়াল-মার্টের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিক্রি না করায় চীন ইতিমধ্যে প্রায় 33% দায়ী। (আরও তথ্যের জন্য এটিও দেখুন: কেন আমাজন জেডি ডটকম এবং ওয়ালমার্টের কাছে হারাচ্ছে ))
আমাজন প্রজেক্টস এয়ার পাওয়ার
এদিকে অ্যামাজন, অনলাইন ক্রেতাদের কাছে দ্রুত মূল্য সরবরাহের, তার মূল্য প্রস্তাবের মূল অংশটি বাড়ানোর জন্য আগ্রাসনকরে এগিয়ে চলেছে। এটি সরবরাহের গতি আরও বাড়ানোর জন্য বিভিন্ন উদ্যোগে জড়িত, যেমন অ্যামাজন বিক্রয়কারী ফ্লেক্স এবং অ্যামাজন কী। এটি "প্রাইম এয়ার" কার্গো জেটের একটি বহরেও বিনিয়োগ করেছে। (আরও তথ্যের জন্য, এও দেখুন: ফেডেক্স, ইউপিএস আমাজন ডেলিভারি এন্ট্রিটিকে হারাতে পারে: গোল্ডম্যান )
রোবট যুদ্ধসমূহ
আদেশে ব্যয় এবং গতি পূরণের সময়গুলি কমানোর জন্য রোবটগুলির ব্যাপক ব্যবহারে ওয়াল-মার্ট এবং অন্যান্য প্রতিদ্বন্দ্বীদের চেয়ে অ্যামাজনের স্পষ্ট সুবিধা রয়েছে। ওয়াল-মার্ট অবশ্য দাঁড়িয়ে নেই। এটি গত বেশ কয়েক বছর ধরে আক্রমণাত্মকভাবে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কাজ করে আসছে, মানুষের কর্মীত্ব হ্রাস করেছে এবং অবশিষ্ট কর্মীদের উচ্চতর মূল্য সংযোজনমূলক ক্রিয়াকলাপগুলিতে পুনরায় নিয়োগ করা হচ্ছে। উদাহরণস্বরূপ, মুদিগুলিতে এর আধিপত্য বাড়াতে, যার মধ্যে এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বৃহত্তম বিক্রয়কারী, ওয়াল-মার্ট অনলাইনে অনলাইন অর্ডারগুলির কার্বসাইড পিকআপটি প্রসারিত করছে। সিএনবিসির খবরে বলা হয়েছে, ওয়াল-মার্ট ভয়েস-অ্যাক্টিভেটেড শপিংয়ের বিকাশ করতে আলফাবেট ইনক এর (গুগল) গুগল বিভাগের সাথে একটি প্রকল্পেও নিযুক্ত আছেন, সিএনবিসি জানিয়েছে। (আরও তথ্যের জন্য, আরও দেখুন: আমাজন বনাম ওয়াল-মার্ট: কে রোবোট যুদ্ধ জিতছে।)
