ওয়াল-মার্ট স্টোরস, ইনক। এর শেয়ারগুলি (এনওয়াইএসই: ডাব্লুএমটি) ২০১৫ সালে লড়াই অব্যাহত রেখেছে, আজ অবধি -৩৩% বছরেরও কম। বড় বাক্সের খুচরা বিক্রেতা নতুন কর্পোরেট উদ্যোগগুলি চালিয়ে যাচ্ছে যা সম্পদ এবং উপার্জন খেয়ে ফেলেছে। ওয়াল-মার্টের বিশ্বব্যাপী ২৮ টি দেশে 11, 500 এরও বেশি স্টোর রয়েছে এবং ২.২ মিলিয়নেরও বেশি লোক নিযুক্ত করে; এই শ্রমিকদের মধ্যে 1.4 মিলিয়ন যুক্তরাষ্ট্রে অবস্থিত। এর আগে ২০১৫ সালে, ওয়াল-মার্ট ঘোষণা করেছে যে এটি তার কর্মীদের জন্য ন্যূনতম মজুরি বাড়িয়ে তুলবে 2015 এবং আবারও ২০১ 2016 সালে।
তদুপরি, ওয়াল-মার্ট তার বৃহত্তম প্রতিযোগী, অ্যামাজন ডটকমকে গ্রহণের জন্য অনলাইনে উপস্থিতি আরও সুন্দর করার চেষ্টা করছে। এটি করার জন্য, ওয়াল-মার্ট তার ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে আরও বেশি সংস্থান বিনিয়োগ করেছে, দ্রুত শিপিং পরিষেবাদি এমনকি তার বিতরণে ড্রোন ব্যবহারের পরীক্ষা করেছে। ওয়ালমার্টের নতুন উদ্যোগগুলি সফল হিসাবে প্রমাণিত হতে পারে এবং খুচরা বিক্রেতাকে অ্যামাজনের সাথে ব্যবধানটি বন্ধ করতে সহায়তা করতে পারে, তবে এই ফলাফলগুলিতে পৌঁছাতে কিছুটা সময় নিতে পারে।
ওয়াল-মার্ট বিগ বুকের জন্য ন্যূনতম মজুরি বাড়ানো
ফেব্রুয়ারী ২০১৫ সালে, ওয়াল-মার্ট তার মার্কিন কর্মীদের জন্য ন্যূনতম মজুরি বাড়ানোর পরিকল্পনা করেছিল বলে মর্মাহত ঘোষণা করেছিল। খুচরা বিক্রেতা 2015 এর জন্য তার ন্যূনতম মজুরি 9 ঘন্টা প্রতি ঘন্টা বৃদ্ধি করেছে এবং ঘোষণা করেছে যে এটি 2016 সালে এটি আবার ঘণ্টায় 10 ডলারে উন্নীত করবে While যদিও এটি অবশ্যই ওয়ালমার্টের উচ্চ কর্মচারী টার্নওভারের হার সমাধানে সহায়তা করবে, এটি একটি খাড়া ব্যয়ে আসে comes সংস্থাটি অনুমান করেছে যে মজুরি বৃদ্ধির জন্য ২০১৫ সালে অতিরিক্ত $ ১.২ বিলিয়ন এবং ২০১ 2016 সালে ১.$ বিলিয়ন ডলার ব্যয় হবে। অতিরিক্তভাবে, ওয়াল-মার্ট কর্মীদের নতুন প্রশিক্ষণ প্রদান অব্যাহত রাখার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন যা ক্যারিয়ার বৃদ্ধিতে সহায়তা করতে পারে। ওয়াল-মার্ট কর্মীরা উচ্চ বেতনের অর্জনের আশায় ব্ল্যাক ফ্রাইডে ২০১৪ চলাকালীন ধর্মঘটে যাওয়ার পরে এই মজুরি বৃদ্ধির ঘটনা ঘটে।
ওয়াল-মার্ট আইজস অনলাইনে মুদি পরিষেবা আধিপত্য অ্যামাজন এবং লক্ষ্যকে ছাড়িয়ে
ইন্টারনেট জনগণের জীবনে পরিবর্তন আনার শক্তি অস্বীকার করে না। ইলেক্ট্রনিক্স, গাড়ি, পোশাক এবং আনুষাঙ্গিকগুলির জন্য কেনাকাটা করতে বাড়ি ছেড়ে চলে যাওয়ার কারণে অনলাইনে কেনাকাটার সুবিধার্থে প্রতিস্থাপন অব্যাহত রয়েছে। ওয়াল-মার্ট বিগত বেশ কয়েক বছর ধরে এই অঞ্চলে আরও বেশি বিনিয়োগ করে চলেছে, সামগ্রিকভাবে অনলাইন বিক্রয় ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধি দেখায় show ওয়াল-মার্ট অ্যামাজন প্রাইমকে ধরে রাখতে একটি অনলাইন পরিষেবা নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা অব্যাহত রেখেছে, তবে ব্যয় এখনও একটি বড় সমস্যা।
তদ্ব্যতীত, এটি ভালভাবে নথিভুক্ত করা হয়েছে যে ওয়াল-মার্ট এবং অ্যামাজন ফেডারাল এভিয়েশন অ্যাডমিনিস্ট্রেশন (এফএএ) এর সাথে তাদের ক্রিয়াকলাপের জন্য বাণিজ্যিকভাবে ড্রোন ব্যবহারের অনুমতি দেওয়ার জন্য আলোচনা করছেন। তবে সর্বশেষতম এবং ব্যয়বহুল অনলাইন উদ্যোগটি অনলাইনে মুদি শপিংয়ে শীর্ষস্থানীয় হয়ে উঠেছে। টার্গেট, অ্যামাজন এবং ওয়ালমার্ট হ'ল অনলাইন মুদি শপিং নিয়ন্ত্রণের চেষ্টা করার মূল সংস্থা। টার্গেটটি মিনিয়াপলিস, সান ফ্রান্সিসকো এবং নিউ জার্সির চারপাশে এর অনলাইন মুদি উদ্যোগের পরীক্ষা করছে। সিয়াটল, ফিলাডেলফিয়া, ব্রুকলিন এবং ক্যালিফোর্নিয়ায় কয়েকটি শহরগুলিতে অ্যামাজন তার অ্যামাজনফ্রেশ মুদি পরিষেবা পরীক্ষা করে দেখছে। ওয়াল-মার্ট সান জোসে, ডেনভার, আলাবামা এবং উত্তর-পশ্চিম আরকানসাসে এর পরিষেবা পরীক্ষা করছিলেন। তবে সংস্থাটি ঘোষণা করেছে যে এটি আটলান্টা, ন্যাশভিল, টুকসন, শার্লোট, ফেয়েটভিল এবং কলোরাডো স্প্রিংসে পরিষেবাটির পরীক্ষা শুরু করবে।
ওয়াল-মার্ট লাভ এবং তার স্টক দামের লড়াই দেখছে। পরিবর্তনের ল্যান্ডস্কেপটি পূরণের জন্য প্রবৃদ্ধির নতুন ক্ষেত্রগুলি এটিকে প্রসারিত ক্রিয়াকলাপে বিনিয়োগ করতে বাধ্য করেছে, যা বেশ ব্যয়বহুল হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে। বছরের পর বছর ধরে ওয়াল-মার্ট তার কর্মীদের জন্য কম বেতনের বিষয়ে নিয়মিতভাবে তদবির করছিল। 2015 সালে, ওয়াল-মার্ট তার কর্মীদের জন্য প্রশংসা প্রদর্শনের জন্য একটি বড় পদক্ষেপ নিয়েছে। যদিও এই পদক্ষেপটি বেশ প্রশংসিত হয়েছে, ওয়ালমার্টকে নতুন ব্যয় নিয়ে কাজ করতে কিছুটা সময় লাগবে। তদতিরিক্ত, অনলাইন শপিং ক্রমাগত বৃদ্ধির এক বৃহত অঞ্চল হিসাবে অবিরত রয়েছে এবং অ্যামাজন জায়গাতে আধিপত্য বিস্তার করে। ওয়াল-মার্ট তার অংশীদার থেকে সেই অংশটি কিছুটা দূরে সরিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করছে তবে এই পদক্ষেপে সময় এবং সংস্থান দরকার। ওয়ালমার্ট স্টোরস, ইনক। এর সাথে বিনিয়োগকারীদের অবশ্যই ধৈর্য ধরে থাকতে হবে।
