ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় (এবিসি) কী?
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক কস্টিং (এবিসি) একটি ব্যয়বহুল পদ্ধতি যা সম্পর্কিত পণ্য ও পরিষেবাদিগুলিতে ওভারহেড এবং অপ্রত্যক্ষ খরচ নির্ধারণ করে। খরচের এই অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতিটি ব্যয়, ওভারহেড ক্রিয়াকলাপ এবং উত্পাদিত পণ্যগুলির মধ্যে সম্পর্ককে স্বীকৃতি দেয়, productsতিহ্যগত ব্যয়ের পদ্ধতির তুলনায় নির্বিচারে পণ্যগুলিকে অপ্রত্যক্ষ খরচ নির্ধারণ করে। তবে কিছু অপ্রত্যক্ষ ব্যয় যেমন পরিচালনা ও অফিসের কর্মীদের বেতন কোনও পণ্যকে নির্ধারণ করা কঠিন।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় (এবিসি)
কীভাবে ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় (এবিসি) কাজ করে
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক কস্টিং (এবিসি) বেশিরভাগ উত্পাদন শিল্পে ব্যবহৃত হয় যেহেতু এটি ব্যয় উপাত্তের নির্ভরযোগ্যতা বাড়ায়, সুতরাং এটি প্রায় সত্যই ব্যয় উত্পাদন করে এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন কোম্পানির দ্বারা ব্যয়কৃত শ্রেণিকে আরও ভাল শ্রেণিবদ্ধকরণ করে।
কী Takeaways
- ক্রিয়াকলাপভিত্তিক কস্টিং (এবিসি) হ'ল ওভারহেড এবং অপ্রত্যক্ষ ব্যয় যেমন বেতন এবং ইউটিলিটিস products পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলিকে নির্ধারিত করার একটি পদ্ধতি। ব্যয় অ্যাকাউন্টিংয়ের এবিসি সিস্টেমটি ক্রিয়াকলাপগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, যা কোনও ইভেন্ট, কাজের ইউনিট বা নির্দিষ্ট লক্ষ্য নিয়ে টাস্ক হিসাবে বিবেচিত হয় n ক্রিয়াকলাপের অর্ডার বা মেশিন সেটআপের মতো ক্রিয়াকলাপ একটি ব্যয় চালক। ব্যয় ড্রাইভারের হার, যা ব্যয় ড্রাইভারের দ্বারা বিভক্ত কস্ট পুল, যা কোনও নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত ওভারহেডের পরিমাণ এবং অপ্রত্যক্ষ খরচের পরিমাণ গণনা করতে ব্যবহৃত হয়।
সংস্থাগুলি আরও উপযুক্ত মূল্যের কৌশল গঠনের অনুমতি দিয়ে খরচের উপর আরও বেশি উপলব্ধি অর্জনে এবিসি ব্যবহার করা হয়।
এই ব্যয়বহুল সিস্টেমটি লক্ষ্য ব্যয়, পণ্য ব্যয়, পণ্য লাইন মুনাফা বিশ্লেষণ, গ্রাহক লাভজনক বিশ্লেষণ এবং পরিষেবা মূল্য নির্ধারণে ব্যবহৃত হয়। ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় ব্যয়গুলির উপর আরও ভাল উপলব্ধি অর্জনের জন্য ব্যবহৃত হয়, সংস্থাগুলি আরও উপযুক্ত মূল্যের কৌশল গঠনের অনুমতি দেয়।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের জন্য সূত্রটি হল কস্ট পুল দ্বারা ব্যয় চালকের দ্বারা বিভক্ত, যা দামের ড্রাইভারের হার দেয়। ব্যয় ড্রাইভারের হার নির্দিষ্ট কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত ওভারহেড এবং অপ্রত্যক্ষ খরচের পরিমাণ গণনা করতে ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় করতে ব্যবহৃত হয়।
এবিসি গণনা নিম্নরূপ:
- পণ্য তৈরি করতে প্রয়োজনীয় সমস্ত ক্রিয়াকলাপ চিহ্নিত করুন। ক্রিয়াকলাপগুলিকে ব্যয় পুলগুলিতে বিভক্ত করুন, যার মধ্যে একটি ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত সমস্ত স্বতন্ত্র ব্যয় includes যেমন উত্পাদন includes প্রতিটি ব্যয় পুলের মোট ওভারহেড গণনা করুন cost প্রতিটি ব্যয় পুলের ক্রিয়াকলাপের ব্যয়কারী ড্রাইভার, যেমন ঘন্টা বা ইউনিট নির্ধারণ করুন। মোট ব্যয় ড্রাইভারের দ্বারা প্রতিটি ব্যয় পুলে মোট ওভারহেড ভাগ করে দামের ড্রাইভারের হার গণনা করুন। মোট দামের ড্রাইভারের জন্য মোট ব্যয় ড্রাইভারের দ্বারা প্রতিটি ব্যয় পুলের মোট ওভারহেড ভাগ করুন। ড্রাইভার ড্রাইভারের সংখ্যার সাথে দামের ড্রাইভারের হারকে গুণ করুন।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল উদাহরণ হিসাবে, সংস্থা এবিসি বিবেচনা করুন যার প্রতি বছরে বিদ্যুতের বিল $ 50, 000 রয়েছে। শ্রমের সময়গুলির সংখ্যা বৈদ্যুতিক বিলে সরাসরি প্রভাব ফেলে। বছরের জন্য, এখানে 2, 500 শ্রম সময় কাজ করা হয়েছিল, যা উদাহরণস্বরূপ ব্যয় চালক। ড্রাইভারের হারের গণনা করা হচ্ছে বছরে $ 50, 000 ডলারকে বৈদ্যুতিন বিলকে ২, ৫০০ ঘন্টা দিয়ে ভাগ করে নেওয়া হয়, যার জন্য চালকের দাম $ ২০ পাওয়া যায়। পণ্য এক্সওয়াইজেডের জন্য, সংস্থাটি 10 ঘন্টা বিদ্যুৎ ব্যবহার করে। পণ্যের জন্য ওভারহেডের ব্যয়গুলি 200 ডলার বা 20 গুণ 10 ডলার।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল খরচ ওভারহেড ব্যয় বিশ্লেষণ করতে এবং কিছু ক্রিয়াকলাপের জন্য অপ্রত্যক্ষ খরচের সন্ধানযোগ্য করে তুলতে সক্ষম পুলের সংখ্যা বাড়িয়ে কস্টিং প্রক্রিয়াটিকে উপকৃত করে।
ক্রিয়াকলাপ-ভিত্তিক ব্যয়ের জন্য প্রয়োজনীয়তা (এবিসি)
ব্যয় অ্যাকাউন্টিংয়ের এবিসি সিস্টেমটি ক্রিয়াকলাপগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, যা কোনও ইভেন্ট, কাজের ইউনিট, বা নির্দিষ্ট লক্ষ্য নিয়ে কাজগুলি যেমন উত্পাদনের জন্য মেশিন স্থাপন, পণ্য ডিজাইন করা, সমাপ্ত পণ্য বিতরণ করা বা অপারেটিং মেশিনগুলি। ক্রিয়াকলাপগুলি ওভারহেড সংস্থান গ্রহণ করে এবং ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হয়।
এবিসি সিস্টেমের অধীনে কোনও ক্রিয়াকলাপকে কোনও লেনদেন বা ইভেন্ট হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে যা ব্যয় চালক। একটি ব্যয় চালক, যা একটি ক্রিয়াকলাপ ড্রাইভার হিসাবেও পরিচিত, বরাদ্দ বেসটি উল্লেখ করতে ব্যবহৃত হয়। খরচ চালকদের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে মেশিন সেটআপ, রক্ষণাবেক্ষণের অনুরোধ, গ্রাহক শক্তি, ক্রয়ের আদেশ, গুণমান পরিদর্শন বা উত্পাদন আদেশ।
ক্রিয়াকলাপের পদক্ষেপের দুটি বিভাগ রয়েছে: লেনদেনের ড্রাইভার, যার মধ্যে কোনও কার্যকলাপ কতবার ঘটে তা গণনা এবং সময়কালীন ড্রাইভাররা অন্তর্ভুক্ত থাকে যা কোনও কার্যকলাপ সম্পূর্ণ হতে কত সময় নেয় তা পরিমাপ করে।
ভলিউম গণনার উপর নির্ভরশীল systemsতিহ্যবাহী ব্যয় পরিমাপ সিস্টেমগুলির মতো নয়, যেমন মেশিন ঘন্টা এবং / অথবা পণ্যগুলিতে পরোক্ষ বা ওভারহেড ব্যয় বরাদ্দ করার জন্য প্রত্যক্ষ শ্রম সময়গুলি, এবিসি সিস্টেমটি পাঁচটি বিস্তৃত স্তরের শ্রেণিবদ্ধ করে যা কিছু পরিমাণে, কীভাবে সম্পর্কিত নয় অনেক ইউনিট উত্পাদিত হয়। এই স্তরের মধ্যে ব্যাচ-পর্যায়ের ক্রিয়াকলাপ, ইউনিট-স্তরের ক্রিয়াকলাপ, গ্রাহক-স্তরের ক্রিয়াকলাপ, সংস্থা-টেকসই ক্রিয়াকলাপ এবং পণ্য স্তরের ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের (এবিসি) সুবিধা
ক্রিয়াকলাপভিত্তিক কস্টিং (এবিসি) তিনটি উপায়ে ব্যয় প্রক্রিয়াকে বাড়ায়। প্রথমত, এটি ব্যয় পুলের সংখ্যা প্রসারিত করে যা ওভারহেড ব্যয় একত্রিত করতে ব্যবহৃত হতে পারে। কোনও সংস্থা-প্রশস্ত পুলে সমস্ত ব্যয় একত্রিত করার পরিবর্তে এটি ক্রিয়াকলাপ দ্বারা ব্যয়গুলি পুল করে।
দ্বিতীয়ত, এটি আইটেমগুলিতে ওভারহেড ব্যয় নির্ধারণের জন্য নতুন ঘাঁটি তৈরি করে যে মেশিন সময় বা সরাসরি শ্রম ব্যয়ের মতো ভলিউম ব্যবস্থাগুলির পরিবর্তে ব্যয় উত্পন্ন করে এমন ক্রিয়াকলাপগুলির ভিত্তিতে ব্যয় বরাদ্দ করা হয়।
অবশেষে, এবিসি বেশ কয়েকটি পরোক্ষ খরচের প্রকৃতিকে পরিবর্তিত করে, ব্যয়কে পূর্বে পরোক্ষ হিসাবে বিবেচিত করে - যেমন হ্রাস, ইউটিলিটিস বা বেতন - কিছু ক্রিয়াকলাপের জন্য সনাক্তযোগ্য। বিকল্পভাবে, এবিসি উচ্চ-ভলিউম পণ্যগুলি থেকে লো-ভলিউম পণ্যগুলিতে ওভারহেড ব্যয় স্থানান্তর করে, নিম্ন-ভলিউম পণ্যগুলির ইউনিট ব্যয় বাড়িয়ে তোলে।
