নগদ বাজেটের সংজ্ঞা

নগদ বাজেট কী?

নগদ বাজেট একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ব্যবসায়ের জন্য নগদ প্রবাহের একটি অনুমান। এই বাজেটের সত্তাটি পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত নগদ রয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়।

নগদ বাজেট

নগদ বাজেট কীভাবে কাজ করে

সংস্থাগুলি নগদ বাজেট তৈরি করতে বিক্রয় এবং উত্পাদন পূর্বাভাস ব্যবহার করে প্রয়োজনীয় ব্যয় এবং প্রাপ্তিযোগ্য সংগ্রহগুলি সম্পর্কিত অ্যাকাউন্টগুলির অনুমান সহ। কোনও সংস্থার কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার জন্য পর্যাপ্ত নগদ থাকবে কিনা তা মূল্যায়ন করার জন্য নগদ বাজেট প্রয়োজনীয়। যদি কোনও সংস্থার পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত তরলতা না থাকে, তবে তাকে অবশ্যই শেয়ার জারি করে বা আরও debtণ নিয়ে আরও বেশি মূলধন সংগ্রহ করতে হবে।

নগদ রোল ফরোয়ার্ড এক মাসের জন্য নগদ প্রবাহ এবং বহিরাগত প্রবাহকে গণনা করে এবং এটি শেষের ভারসাম্যটি পরের মাসের শুরু ব্যালেন্স হিসাবে ব্যবহার করে। এই প্রক্রিয়াটি কোম্পানিটিকে সারা বছর নগদ প্রয়োজনের পূর্বাভাস দিতে দেয় এবং রোল ফরোয়ার্ডে পরিবর্তনগুলি ভবিষ্যতের সমস্ত মাসের জন্য নগদ ব্যালেন্সগুলি সামঞ্জস্য করে।

নগদ বাজেটের উদাহরণ

উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক, এবিসি পোশাক জুতা উত্পাদন করে এবং এটি জুন, জুলাই এবং আগস্ট মাসের জন্য বিক্রয় হিসাবে 300, 000 ডলার অনুমান করে। প্রতি জোড়া a 60 এর খুচরা মূল্যে, সংস্থাটি প্রতি মাসে 5000 জোড়া জুতা বিক্রয় অনুমান করে। এবিসি পূর্বাভাস দিয়েছে যে এই বিক্রয় থেকে নগদ 80% বিক্রয় পরবর্তী মাসেই সংগ্রহ করা হবে এবং অন্য 20% বিক্রয় পরে দুই মাস পরে সংগ্রহ করা হবে। জুলাইয়ের শুরুতে নগদ ব্যালেন্সটি 20, 000 ডলার হবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে, এবং নগদ বাজেট ধরে নিয়েছে যে জুনের বিক্রয় 80% জুলাইয়ে সংগ্রহ করা হবে, যার সমান পরিমাণ 0 240, 000 (300, 000 ডলার 80%) হবে। এবিসি বছরের শুরুতে তৈরি বিক্রয় থেকে নগদ প্রবাহে, 000 100, 000 বিনিয়োগও করে।

ব্যয়ের দিক থেকে, এবিসিকেও জুতা উত্পাদন করতে এবং গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে প্রয়োজনীয় উত্পাদন ব্যয় গণনা করতে হবে। সংস্থাটি প্রত্যাশা করেছে যে 1000 জোড়া জুতা শুরুতে শুরু হবে জায়, যার অর্থ জুলাই মাসে ন্যূনতম 4, 000 জোড়া উত্পাদন করতে হবে। যদি প্রতি জোড়ের উত্পাদন খরচ $ 50 হয়, তবে এবিসি জুলাই মাসে বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির জন্য ব্যয় করে $ 200, 000 ($ 50 x 4, 000), যা উত্পাদন খরচ। সংস্থাটি বীমা হিসাবে সরাসরি উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত নয় এমন ব্যয় $ 60, 000 প্রদান করারও প্রত্যাশা করে।

এবিসি জুলাইয়ের সময় আদায়যোগ্য ব্যালেন্সের সাথে সংগৃহীত প্রাপ্যগুলি যোগ করে নগদ প্রবাহকে গণনা করে, যা $ 360, 000 (জুলাই মাসে সংগৃহীত 20, 000 ডলার জুলাই শুল্ক + 240, 000 ডলার আগে বিক্রয় থেকে নগদ প্রবাহে + 100, 000 ডলার) inf এরপরে সংস্থাটি উত্পাদন এবং অন্যান্য ব্যয়ের জন্য প্রয়োজনীয় নগদ বিয়োগ করে। এটি মোট ২0০, ০০০ ডলার (অন্যান্য মূল্য ব্যয়িত সামগ্রীর জন্য $ 200, 000 বিক্রি হয়েছে + 60, 000)। এবিসির জুলাই শেষ হওয়া নগদ ব্যালেন্সটি $ 100, 000 বা নগদ প্রবাহে $ 360, 000 নগদ প্রবাহে বিয়োগ 260, 000 ডলার।