ন্যূনতম স্থানান্তর মূল্য কীভাবে গণনা করা হয়?

এমন একটি সংস্থা যা একাধিক বিভাগের মধ্যে পণ্য স্থানান্তর করে তাদের একটি স্থানান্তর মূল্য স্থাপন করা প্রয়োজন যাতে প্রতিটি বিভাগ তার নিজস্ব দক্ষতা ট্র্যাক করতে পারে। যেহেতু কোনও সংস্থার বিভাগগুলির মধ্যে একটি সত্যিকারের বাজার নেই, তাই চার্জ করার জন্য আসল সঠিক মূল্যটি জানার উপায় নেই।

ন্যূনতম স্থানান্তর মূল্য কীভাবে পাবেন

ন্যূনতম গ্রহণযোগ্য স্থানান্তর মূল্য খুঁজে পাওয়ার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। কিছু সংস্থা কেবল পরিবর্তনশীল ব্যয়ের সমান হিসাবে ন্যূনতম সেট করে। অন্যরা গণনা করা সুযোগ ব্যয়ের সাথে পরিবর্তনশীল ব্যয় যুক্ত করে। সাধারণ অর্থনৈতিক স্থানান্তর মূল্য বিধি ন্যূনতম অবশ্যই বিক্রয় বিভাগের প্রান্তিক ব্যয়ের চেয়ে বড় বা সমান হতে হবে।

অর্থনীতি ও ব্যবসায় পরিচালনায় এক প্রান্তিক ব্যয় একটি অতিরিক্ত ইউনিট তৈরি করা মোট নতুন ব্যয়ের সমান।

উদাহরণস্বরূপ, ধরুন একটি হাতুড়ি উত্পাদনকারী সংস্থার দুটি বিভাগ রয়েছে: একটি হ্যান্ডেল বিভাগ এবং একটি হাতুড়ি মাথা বিভাগ। হাতুড়ি মাথা বিভাগ কেবলমাত্র হ্যান্ডেল বিভাগ থেকে হ্যান্ডলগুলি গ্রহণের পরে কাজ শুরু করে। এর অর্থ হ্যান্ডেল বিভাগ হ'ল বিক্রয় বিভাগ এবং হাতুড়ি বিভাগটি ক্রেতা।

যদি হ্যান্ডেল বিভাগটি এর পরবর্তী হ্যান্ডেলটি (উত্পাদনটির প্রান্তিক ব্যয়) ফ্যাশন করতে ব্যয় করে এবং এটিকে বহন করে, তবে স্থানান্তর মূল্য $ 5 (বা অন্য কোনও সংখ্যা $ 7 এর চেয়ে কম) হবে তা বোঝা যায় না - অন্যথায়, হাতুড়ি মাথা বিভাগ দ্বারা অর্জিত অর্থ ব্যয়ে বিভাগ হারাতে হবে।

সুযোগ ব্যয় ফ্যাক্টরিং

মনে করুন যে হাতুড়ি সংস্থাও তার পণ্যগুলির প্রতিস্থাপন হ্যান্ডেলগুলি বিক্রি করে। এই দৃশ্যে, এটি হাতুড়ি মাথা বিভাগে না পাঠানোর পরিবর্তে খুচরা মাধ্যমে কিছু হ্যান্ডল বিক্রি করে। আবার ধরুন যে হ্যান্ডেল বিভাগটি তার বিক্রি হওয়া হ্যান্ডেলগুলিতে একটি $ 3 লাভের মার্জিন বুঝতে পারে।

এখন একটি হ্যান্ডেল প্রেরণের ব্যয় কেবল উত্পাদন ব্যয়। 7 প্রান্তিক ব্যয় নয়, সরাসরি গ্রাহকদের কাছে হ্যান্ডেলটি বিক্রি না করে হারানো মুনাফায় (সুযোগ ব্যয়) $ 3ও নয়। এর অর্থ নতুন ন্যূনতম স্থানান্তর মূল্য অবশ্যই 10 ডলার ($ 3 + $ 7) হওয়া উচিত।