যখন বেশিরভাগ লোক মাস্টারকার্ড, ইনক। (এমএ) সম্পর্কে চিন্তা করে তখন তারা ক্রেডিট কার্ডের কথা চিন্তা করে। যদিও এটি সত্য যে মাস্টারকার্ড ব্র্যান্ড ডেবিট, ক্রেডিট এবং প্রিপেইড কার্ডগুলির জন্য বিশ্বব্যাপী শীর্ষস্থানীয় লেবেল, তবে মাস্টারকার্ড নিজেকে প্রতি "ক্রেডিট কার্ড সংস্থা" হিসাবে বিবেচনা করে না। বরং, মাস্টারকার্ড একটি "গ্লোবাল পেমেন্ট ইন্ডাস্ট্রিতে প্রযুক্তি সংস্থা", এর 2018 এর বার্ষিক প্রতিবেদন অনুসারে। যেমন, মাস্টারকার্ড বিভিন্ন ধরণের লেনদেনে অনেকগুলি অংশগ্রহণকারীকে সংযুক্ত করে: ভোক্তা, বণিক, আর্থিক প্রতিষ্ঠান, সরকার এবং আরও অনেক কিছু। মাস্টারকার্ডের আয়ের বেশিরভাগ অংশই তার গ্রাহকদের দেওয়া ফি থেকে আসে; এই ক্ষেত্রে, এর গ্রাহকরা দৈনন্দিন গ্রাহক নয়। বরং, মাস্টারকার্ডের গ্রাহকরা হ'ল ব্যাংকগুলির মতো আর্থিক প্রতিষ্ঠান যা মাস্টারকার্ড ব্র্যান্ডের সাথে ক্রেডিট এবং ডেবিট কার্ড প্রদানের জন্য ফি প্রদান করে। এই ফিগুলি একাধিক ফর্ম নিতে পারে, যেমন আমরা নীচে দেখব।
মাস্টারকার্ডের বহুবার্ষিক প্রতিযোগী ভিসা ইনক। (ভি) এর মতোই, মাস্টারকার্ড 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে পাবলিক অফার (আইপিও) এর আগে কয়েক দশক ধরে ব্যক্তিগতভাবে পরিচালিত সাফল্য উপভোগ করেছিলেন। আসলে, মাস্টারকার্ড আসলে কীভাবে ভিসা হয়ে উঠবে তার প্রতিক্রিয়া হিসাবে শুরু হয়েছিল। ১৯50০ এর দশকের শেষদিকে যখন ব্যাংক অফ আমেরিকা কর্পোরেশন (বিএসি) একটি ব্যাংককার্ড চালু করেছিল, আঞ্চলিক ক্রেডিট কার্ড সরবরাহকারীদের একটি জোট ১৯ 1966 সালে মাস্টারকার্ড চালু করতে একত্রিত হয়েছিল। এই সময়ে, এটি নতুন কার্ডের একটি প্রতিচ্ছবি "আন্তঃব্যাংক" নামে পরিচিত ছিল বিভিন্ন আর্থিক প্রতিষ্ঠান জুড়ে যোগাযোগ। সেই সময় থেকে, সংস্থাটি বহু বিস্তৃতকরণ এবং পুনরায় ব্র্যান্ডিং প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে দিয়ে গেছে তবে ক্রমবর্ধমান বৈশ্বিক ভিত্তির মধ্যে এটি ধারাবাহিক জনপ্রিয়তা উপভোগ করেছে।
বিনিয়োগকারীরা মাস্টারকার্ড পছন্দ করে। ক্রেডিট কার্ড অপারেটর ২০১ 2018 সালে ১৫ বিলিয়ন ডলার আয় করেছে, যা আগের বছরের তুলনায় ২০% বৃদ্ধি পেয়েছে। 22 জুলাই, 2019, মাস্টারকার্ডের বাজার মূলধন আছে $ 284.4 বিলিয়ন। তবে সমস্ত বিনিয়োগকারী হাইপ, শেষ ব্যবহারকারীদের সমান সন্তুষ্ট বলে মনে হয়। আপনি যে মাস্টারকার্ড লেনদেনের সাথে অবিচ্ছিন্নতা বণিক, আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং বন্দোবস্তের ব্যাঙ্কের একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ককে অন্তর্ভুক্ত করেন, যার প্রতিটিই প্রক্রিয়াটি কেবল মিলি সেকেন্ডের জন্য গ্রহণ করে receives
ব্র্যান্ডেড ক্রেডিট এবং ডেবিট কার্ডের জন্য পরিচিত হলেও, মাস্টারকার্ড নিজেকে "বিশ্বব্যাপী অর্থপ্রদানের শিল্পে প্রযুক্তি সংস্থা" হিসাবে বিবেচনা করে।
মাস্টারকার্ডের বিজনেস মডেল
মাস্টারকার্ড 210 টিরও বেশি দেশ ও অঞ্চলগুলিতে 150 টিরও বেশি মুদ্রায় লেনদেনের সুবিধা দেয়। যদিও পেমেন্ট ইন্ডাস্ট্রিতে সংস্থার একচেটিয়া নেই - কেবল ভিসার মতোই অপারেশনগুলির কারণে নয়, ক্রমবর্ধমান নতুন পেমেন্ট সার্ভিস প্রোভাইডারদের কারণেও - এটি তবুও বিশ্বজুড়ে বিশাল সফল। এই সাফল্যের একটি বড় অংশ মাস্টারকার্ড ব্র্যান্ড এবং এটির ক্যাশে ধারণ করে।
একটি সাধারণ মাস্টারকার্ড লেনদেন পাঁচটি পক্ষের সাথে জড়িত: পেমেন্ট প্রসেসর নিজেই, ইভেন্টটিতে একজন গ্রাহক বা অ্যাকাউন্টধারক এবং তার ইস্যুকারী ব্যাংক, পাশাপাশি একজন বণিক এবং তার বা তার অর্জনকারী ব্যাংক অন্তর্ভুক্ত থাকে। সাধারণত, কোনও অ্যাকাউন্ট ধারক একজন বণিকের সাথে ক্রয় করতে একটি মাস্টারকার্ড-ব্র্যান্ডযুক্ত কার্ড ব্যবহার করে। একবার লেনদেন অনুমোদিত হলে, ইস্যুকারী ব্যাংক লেনদেনের ব্যয় (অধিগ্রহণের বিনিময়ে কম ফি) অর্জনকারী ব্যাংকে প্রদান করে। অ্যাকাউন্ট অ্যাকাউন্টধারীর পরে লেনদেনের ব্যয় নেওয়া হয়, কম বণিকের ছাড় হয়। বিনিময়ের ফিজ মাস্টারকার্ড অর্থ প্রদানের পণ্য গ্রহণকারী বণিকদের মূল্য প্রদানের মূল বিষয়; মাস্টারকার্ড এই ফিগুলি থেকে উপার্জন করে না। মার্চেন্ট ডিসকাউন্ট ফি অর্জনকারী ব্যাংকের জন্য খরচগুলি কাটাতে সহায়তা করে।
এই সিস্টেমে মাস্টারকার্ড কোথায় অর্থ উপার্জন করতে পারে? মাস্টারকার্ড অ্যাকাউন্ট প্রদানকারীদের ক্রিয়াকলাপের মোট ডলারের পরিমাণ বা জিডিভি'র ভিত্তিতে কার্ড প্রদান করে এমন আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি চার্জ করে। অনুমোদন, ক্লিয়ারিং, নিষ্পত্তি এবং নির্দিষ্ট সীমান্ত এবং অভ্যন্তরীণ লেনদেনের আওতায় স্যুইচড লেনদেনের ফি থেকেও সংস্থাটি আয় করে।
কী Takeaways
- মাস্টারকার্ড আর্থিক সংস্থাগুলি চার্জ করে রাজস্ব উৎপন্ন করে যা মাস্টারকার্ড-ব্র্যান্ডযুক্ত অর্থ প্রদানের ক্রিয়াকলাপের সামগ্রিক ডলারের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে ফি প্রদান করে ons গ্রাহকরা তারা যে পরিমাণ অর্থ আদায় করেন তার জন্য সরাসরি মাস্টারকার্ড প্রদান করে না; পরিবর্তে, এগুলি প্রদানকারী আর্থিক সংস্থাকে প্রদান করা হয় A সাধারণ মাস্টারকার্ড লেনদেনে আরও চারটি পক্ষ জড়িত: অ্যাকাউন্টধারক বা ভোক্তা, ইস্যুকারী ব্যাংক, বণিক এবং বণিকের অধিগ্রহণকারী ব্যাংক।
মাস্টারকার্ডের ঘরোয়া এবং আন্তর্জাতিক ফি ব্যবসায়
আপনি যখন মাস্টারকার্ডের সাথে ক্রয় করেন, আপনি ইস্যুকারী ব্যাংক থেকে তহবিল ধার নিচ্ছেন যার নামটি আপনার কার্ডে ছাপানো আছে। এমন হাজার হাজার ব্যাংক রয়েছে। মাস্টারকার্ড তার মাল্টি-নোডেড, লাইট-স্পিড পেমেন্ট নেটওয়ার্ক ব্যবহার করার জন্য চার্জ করে অর্থোপার্জন করে।
মাস্টারকার্ডের আয়ের বিবরণীর মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হ'ল আন্ত-জাতীয় আয় card কার্ডধারীদের জন্য নেওয়া ফি এবং ব্যবসায়ীদের আর্থিক সংস্থাগুলির মধ্যে, যেগুলি একই দেশে লেনদেন হয় proces এবং আন্তঃসীমান্ত আয়তনের ফিজের মধ্যে প্রক্রিয়াজাত হয়। প্রাক্তন বিভাগটি, আনুষ্ঠানিকভাবে "দেশীয় মূল্যায়ন" নামে পরিচিত, সর্বশেষ অর্থবছরের জন্য মাস্টারকার্ডের ২১.৮ বিলিয়ন ডলারের মোট আয়ের $.১ বিলিয়ন ডলার। সীমান্ত সীমানার ভলিউম ফি হিসাবে, তারা মোট 5 বিলিয়ন ডলার।
মাস্টারকার্ডের লেনদেন প্রসেসিং ফি ব্যবসায়
মাস্টারকার্ডের তৃতীয় প্রধান উপার্জন বিভাগ, যাকে ট্রানজেকশন প্রসেসিং ফি বলা হয়, ২০১ in সালে $ 7.4 বিলিয়ন ডলার আয় করেছে Those এই ফিগুলি ব্যবসায়ীদের আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলিতে নেওয়া হয় এবং দুটি উপশ্রেণীতে আসে: "সংযোগ" এবং "লেনদেন পরিবর্তন"। সংযোগ ফিগুলি মাস্টারকার্ড নেটওয়ার্কে অংশ নেওয়া, নেটওয়ার্কটি ব্যবহারের জন্য চার্জ করা এবং প্রক্রিয়াটির প্রতিটি পদক্ষেপের একটি কাট পেয়েছে of মাস্টারকার্ড প্রতিবার উভয় পক্ষের ব্যাংকের মধ্যে লেনদেনের তথ্য সাফ করার সময় এবং যখন তহবিলগুলি বাস্তবে নিষ্পত্তি হয় ততবার অনুমোদনের অনুমোদনের জন্য প্রতিবারের জন্য অনুমোদনের জন্য লেনদেনের স্যুইচিং ফি সংগ্রহ করে। আবার, এই কাটাগুলি ন্যানোস্কোপিক তবে তারা সংগ্রহ করে। প্রকৃতপক্ষে, মাস্টারকার্ডের লেনদেন প্রক্রিয়াজাতকরণ ফি দেশী মূল্যায়নের তুলনায় বছরের পর বছর ধরে আরও দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে।
মাস্টারকার্ড যে তিনটি মুদ্রায় সর্বাধিক ব্যবসা করে তা হ'ল মার্কিন ডলার, ইউরো এবং ব্রাজিলিয়ান আসল।
ভবিষ্যতের পরিকল্পনা
মাস্টারকার্ড অভ্যন্তরীণ, ক্রস-বর্ডার, কার্ড-ভিত্তিক, এবং অ্যাকাউন্ট থেকে অ্যাকাউন্টে লেনদেনের আওতাধীন ও আসন্ন অর্থ প্রদানের ব্যবস্থাগুলির উপরে এর অন্যতম বড় সুবিধা দেখায় capacity ভবিষ্যতে সংস্থাটি এই চ্যানেলগুলির প্রতিটি বিকাশ এবং জোরদার করতে থাকবে। Traditionalতিহ্যবাহী creditণ, ডেবিট, প্রিপেইড এবং বাণিজ্যিক পণ্যগুলির জন্য, সংস্থাটি ভোক্তা এবং আর্থিক সংস্থাগুলিকে বিভিন্ন ধরণের বিকল্প সরবরাহ করতে থাকবে, যেমন পণ্যগুলি তাদের নিজস্ব হিসাবে যেমন পেমেন্ট পরিকল্পনা এবং সিস্টেমগুলিতেও।
মাস্টারকার্ড আন্তর্জাতিক
মাস্টারকার্ডের বিকাশের মূল বিষয় হ'ল নতুন বাজারে বৈচিত্র্য। 2018 সালে, ইউকে ব্যাঙ্কের সংস্থার সংস্থার অ্যাকাউন্ট-থেকে-অ্যাকাউন্ট ডেবিট পরিষেবাদিতে অংশ নেওয়া ব্যাংক দ্বারা ছয়টিতে পৌঁছেছে। ফ্রান্স, কানাডা এবং আরও দশটি দেশ পাইপলাইনে রয়েছে। সংস্থাটি ভারত এবং আফ্রিকা জুড়ে এমন দেশগুলিতেও পরিষেবাগুলি সম্প্রসারণের জন্য কাজ করছে যেখানে ইলেকট্রনিক পেমেন্ট পরিষেবাগুলি সর্বনিম্ন।
মূল প্রতিদ্বন্দ্বিতা
যদিও মাস্টারকার্ড বিশ্বব্যাপী পেমেন্ট সার্ভিস শিল্পের একটি প্রভাবশালী খেলোয়াড়, তবুও এটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। এর মধ্যে অন্যতম বড় সরকারী নিয়ন্ত্রণ; সংস্থাটি তার ইতিহাস জুড়ে অসংখ্য অবিশ্বস্ত মামলাগুলির মুখোমুখি হয়েছে এবং মাস্টারকার্ড ব্যবসা করে এমন অনেক অঞ্চলে নিয়মিত নিয়মনীতি পরিবর্তন হয়। এটির ব্যবসায়ের সমৃদ্ধি নিশ্চিত হওয়ার জন্য এটি অবশ্যই নমনীয় এবং সজাগ থাকতে হবে। বিশেষত সংস্থার আন্তর্জাতিক এবং আন্তঃসীমান্ত ব্যবসাকে দেওয়া, এটি এর অব্যাহত সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।
মাস্টারকার্ড আপিল বজায় রাখা
মাস্টারকার্ডকে অবশ্যই তার লেনদেনের বাস্তুতন্ত্রের প্রতিটি বিভাগে প্রলুব্ধকর এবং সার্থক পণ্য সরবরাহ করতে হবে। আর্থিক সংস্থাগুলিকে অবশ্যই বিশ্বাস রাখতে হবে যে মাস্টারকার্ড লোগো দিয়ে কার্ড প্রদান করা তাদের পক্ষে সবচেয়ে ভাল তাদের পক্ষে, অন্যদিকে ফি অফসেট করার জন্য বণিকদের অবশ্যই পণ্যগুলিতে সচার্জ চার্জ করা থেকে বিরত থাকতে হবে। পরিশেষে, কার্ডধারীদের অবশ্যই অন্যান্য প্রক্রিয়া পদ্ধতির তুলনায় সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াটি সহজ, দক্ষ এবং প্রতিযোগিতামূলক হতে হবে।
পরিশেষে, সুপ্রতিষ্ঠিত প্রতিদ্বন্দ্বী, পাশাপাশি নতুন প্রযুক্তি এবং সংস্থাগুলি উভয়ের কাছ থেকে তীব্র প্রতিযোগিতা দেওয়া, মাস্টারকার্ডকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে এর অফারগুলি কমপক্ষে প্রতিযোগিতার সাথে সমান হয়, তবে এটি উন্নত না হয়।
