একজন অ-নির্বাহী পরিচালক কী?
একজন অ-নির্বাহী পরিচালক কোনও সংস্থার পরিচালনা পর্ষদের সদস্য যারা নির্বাহী দলের অংশ নন। একজন অ-কার্যনির্বাহী পরিচালক সাধারণত সংগঠনের প্রতিদিনের পরিচালনায় ব্যস্ত থাকেন না তবে নীতি নির্ধারণ এবং পরিকল্পনার মহড়ার সাথে জড়িত থাকেন।
এছাড়াও, নির্বাহী পরিচালকদের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে নির্বাহী পরিচালকদের পর্যবেক্ষণ এবং সংস্থার অংশীদারদের স্বার্থে কাজ করা।
অ-নির্বাহী পরিচালক বোঝা
বহিরাগত পরিচালক, স্বতন্ত্র পরিচালক বা বাইরের পরিচালক হিসাবে পরিচিত নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টরদেরও একটি সংস্থার দিকনির্দেশনা এবং তার কার্যকারিতা পাশাপাশি তার বিদ্যমান টিমকে চ্যালেঞ্জ জানাতে জায়গা করে দেওয়া হয়। যেহেতু নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টররা সি-লেভেল বা ম্যানেজমেন্টাল পদগুলি রাখেন না, তাই তারা নির্বাহী পরিচালকদের চেয়ে বৃহত্তর উদ্দেশ্যমূলকতার সাথে সংস্থার স্বার্থগুলি বোঝেন বলে মনে করা হয়, যাদের এজেন্সি এবং স্টকহোল্ডার বা অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে কোনও এজেন্সি সমস্যা বা আগ্রহের দ্বন্দ্ব থাকতে পারে। ।
অধিকন্তু, অ-নির্বাহী পরিচালকরা জনসংযোগের কারণে প্রায়শই ফার্মের বোর্ডে ইনস্টল করা থাকে। উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর এর সম্প্রদায় স্থায়ীভাবে, দানপ্রেমের রেকর্ড, এবং পূর্ব অভিজ্ঞতা ফার্মের জন্য ইতিবাচক এক্সপোজার এবং প্রতীকী মান প্রদান করতে পারে।
বিধিবদ্ধ প্রয়োজনীয়তা এবং কর আইন দ্বারা বর্ণিত হিসাবে নির্বাহী পরিচালকরা ব্যবসায়ের সাফল্য বা ব্যর্থতার জন্য সমানভাবে দায়বদ্ধ।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
অ-কার্যনির্বাহী পরিচালক, তাদের নেতৃত্বের ভূমিকার একটি ফাংশন হিসাবে, নির্দিষ্ট মূল মানগুলি মূর্ত করার প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সফল পাবলিক টেকনোলজি সংস্থার প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কোনও প্রযুক্তি শুরুর সাথে অ নির্বাহী পরিচালকের ভূমিকা গ্রহণ করেন তবে তিনি নতুন উদ্যোগের পরামর্শদাতা বা স্টুয়ার্ডের ভূমিকা গ্রহণ করবেন এবং তার অতীতকে উত্তোলন করবেন বলে আশা করা হবে সেক্টরে অভিজ্ঞতা।
নির্বাহী পরিচালক এবং পুরো বোর্ডকে দায়বদ্ধ রাখার জন্য অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টররাও দায়বদ্ধ। এই পরিচালকরা এটি কোনও কোম্পানির কৌশল, কার্য সম্পাদন এবং পরিচালনা করে helping এবং প্রতিদিনের কাজকর্মের ঘনিষ্ঠতার সাথে সম্পর্কযুক্ত কোনও উদ্দেশ্যগত দিক থেকে ঝুঁকি নিয়ে সহায়তা করে এটি করতে পারেন।
অ-কার্যনির্বাহী পরিচালক, উদাহরণস্বরূপ, নির্বাহী পরিচালকদের গোপন সমস্যা বা বহিরাগত বিষয়গুলির অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে এটি করতে পারেন যা ব্যবসায় এবং তার লাভজনকতাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। তিনি সংস্থাটির স্টেকহোল্ডারদের পরিচালনা বা বোর্ডের প্রয়োজনের আগে এবং বিবেচনার আগে বিবেচনা করা হয় তা নিশ্চিত করে স্বতন্ত্রভাবে কোম্পানির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করেন। সঠিক অভিজ্ঞতার সাথে একজন অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর আর্থিক প্রয়োজনের সত্যতা যাচাই করতে সংস্থার আর্থিক সম্পর্কে গভীর নজর দিতে পারে, প্রয়োজনে প্রয়োজনীয় নিয়ন্ত্রণগুলি যথাযথভাবে প্রয়োগ করতে পারে।
সমস্ত অ-নির্বাহী পরিচালককে কোম্পানির তদারকিতে তাদের সময়ের একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে। তারা বোর্ডের সাথে অন্য কোনও উল্লেখযোগ্য সময়ের প্রতিশ্রুতি প্রকাশ এবং তাদের তফসিলের কোনও পরিবর্তন বোর্ডকে অবহিত করার প্রত্যাশা করে। উপরের উদাহরণে, প্রাক্তন টেক সিইও দুই বা ততোধিক প্রযুক্তি সংস্থার জন্য অ-নির্বাহী পরিচালক হিসাবে কাজ করতে পারেন serve যদি এটি হয় তবে তাকে অবশ্যই উভয় বোর্ডের সাথে তার সময়ের প্রতিশ্রুতিগুলি পুরোপুরি প্রকাশ করতে হবে এবং সেই অনুযায়ী তার দায়িত্বগুলি জাগিয়ে তুলতে হবে।
অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টররাও তাদের বাহ্যিক যোগাযোগের নেটওয়ার্কটি লাভবান করে যা কোম্পানিকে লাভবান করতে পারে তার মাধ্যমে মূল্য প্রদানের প্রত্যাশা করে। উপরের উদাহরণে, সু-সংযুক্ত প্রাক্তন টেক সিইওর বেশিরভাগই উদ্যোগের মূলধন সংস্থাগুলির সাথে উষ্ণ সম্পর্ক থাকতে পারে যা সূচনাতে সহায়তা করতে পারে।
কী Takeaways
- একজন অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর হলেন একজন কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের সদস্য যারা নির্বাহী দলের অংশ নন। একটি অ-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর সাধারণত সংগঠনের প্রতিদিনের পরিচালনায় ব্যস্ত থাকেন না তবে নীতি নির্ধারণ এবং পরিকল্পনায় জড়িত থাকেন। অনুশীলন। একটি অ-নির্বাহী পরিচালকের দায়িত্বগুলির মধ্যে নির্বাহী পরিচালকদের পর্যবেক্ষণ এবং সংস্থার অংশীদারদের স্বার্থে কাজ করা অন্তর্ভুক্ত।
