টার্নারাউন্ড কী?
যখন কোনও সংস্থার দুর্বল পারফরম্যান্সের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে তখন আর্থিক পুনরুদ্ধারের সময়কালে চলে যায়, তাকে টার্নআরন্ড বলা হয় called পরিবর্তনের ফলে মন্দা বা স্থবিরতার পরে কোনও দেশ বা অঞ্চলের অর্থনীতি পুনরুদ্ধারও বোঝানো যেতে পারে। একইভাবে, এটি এমন ব্যক্তির পুনরুদ্ধারকে নির্দেশ করতে পারে যার কিছু সময়ের পরে তার ব্যক্তিগত আর্থিক পরিস্থিতির উন্নতি হয়।
টার্নারাউন্ডগুলি গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা কোনও সত্তার জন্য itণাত্মকতার একটি উল্লেখযোগ্য সময়কাল অনুভব করার পরে একটি upর্ধ্বমুখী স্থানান্তর বা উন্নতি চিহ্নিত করে। পরিবর্তনটি একটি পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার অনুরূপ যেখানে সত্তা তার ভবিষ্যতের স্থিতিশীলকরণের সময় ক্ষতির সময়কে মুনাফা এবং সাফল্যের একটিতে রূপান্তর করে।
বিনিয়োগের ক্ষেত্রে এই শব্দটির অর্থ অর্ডার স্থাপন এবং পূরণের মধ্যবর্তী সময় অতিবাহিত সময়ের পরিমাণ হতে পারে।
কী Takeaways
- পরিবর্তনটি হ'ল একটি দুর্বল সম্পাদনকারী সংস্থা, অর্থনীতি বা স্বতন্ত্র ব্যক্তির আর্থিক পুনরুদ্ধার। একটি সত্তার ভবিষ্যতের স্থিতিশীলতা আনার সময় তারা উন্নতির একটি সময় চিহ্নিত করার কারণে টার্নারাউন্ডগুলি গুরুত্বপূর্ণ। পরিবর্তন ঘটাতে একটি সত্তাকে অবশ্যই সমস্যাগুলি স্বীকার করতে হবে, পরিবর্তনগুলি বিবেচনা করতে হবে এবং সমস্যা সমাধানের কৌশলটি বিকাশ ও প্রয়োগ করতে হবে।
একটি টার্নারাউন্ডকে কীভাবে প্রভাবিত করবেন
টার্নারআউন্ডগুলি ব্যক্তিগত থেকে একটি দেশের অর্থনীতিতে অনেক স্তরে ঘটতে পারে এমনকি একটি বিশ্বব্যাপী ইভেন্টও হতে পারে। শব্দটি এমন একটি পর্বকে নির্দেশ করে যখন কোনও সত্তা হ্রাসের পরে একটি অবিচ্ছিন্ন এবং ইতিবাচক আর্থিক বা কর্মক্ষমতা পুনরুদ্ধারের অভিজ্ঞতা শুরু করে।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, পরিবর্তনের পর্যায়ে যাওয়ার প্রথম পদক্ষেপ হ'ল মন্দা তৈরির সমস্যাগুলি স্বীকার করা। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, তারা পরিচালনার পরিবর্তনগুলি সনাক্তকরণ এবং সমাধানের কৌশলগুলির সমস্যাগুলি পরীক্ষা করতে পারে। মারাত্মক পরিস্থিতিতে, কোম্পানিকে তরল করা সর্বোত্তম পদক্ষেপ হতে পারে।
টার্নআরউন্ডের দরকার কার শনাক্ত করা
সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা সাধারণত টার্নারআউন্ডের প্রয়োজনে একটি সত্তা সনাক্ত করতে পারে। একটি ব্যবসায়ের জন্য, এগুলির মধ্যে তাদের স্টকের দাম হ্রাস, কর্মীদের ছাঁটাই করার প্রয়োজনীয়তা এবং যে রাজস্বগুলি orsণদাতাদের প্রদানের প্রয়োজনীয়তাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে না সেগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। ফার্মের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং পুরানো পণ্য বা পরিষেবাতে পরিবর্তনগুলি এমন ব্যবসায়ের সূচক হতে পারে যা টার্নআরআন্ড কৌশলগুলি তদন্ত করতে হবে। এছাড়াও, শ্রম এবং মূলধনের মতো সংস্থানসমূহের খারাপ পরিচালনা কোম্পানির উপর চাপ সৃষ্টি করতে পারে।
কোনও স্টক স্যুটুলেটর খারাপভাবে পারফর্মিং সংস্থার উন্নতির জন্য সঠিকভাবে প্রত্যাশা করলে একটি পরিবর্তন থেকে লাভ করতে পারে।
টার্নরাউন্ডের জন্য অনুঘটক
বিরল ক্ষেত্রে খুব কমই ঘটে থাকে তবে পরিবর্তে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক শক্তির ফলাফল। অভ্যন্তরীণভাবে, প্রক্রিয়াগুলি, ব্যয়, পরিচালনা এবং হ্রাসের পরিস্থিতি তৈরি করা অন্যান্য কারণগুলির সমস্যাগুলিতে আরও মনোযোগ দেওয়া যেতে পারে। বাহ্যিকভাবে, ব্যবসায়টি খুঁজে পেতে পারে যে নতুন বিধিগুলি তাদের কম দামের উত্পাদন উপকরণ সরবরাহ করেছে যা উচ্চতর লাভের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
একটি টার্নআরাউন্ড ম্যানেজমেন্ট দল সংস্থার ব্যর্থতার প্রাথমিক কারণগুলি পর্যালোচনা করবে এবং একটি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করবে যাতে ব্যবসায় পুনর্গঠন বা পুনরায় অবস্থান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
বাস্তব বিশ্বের উদাহরণ
সাবপ্রাইম বন্ধকী সংকট মার্কিন হাউজিং বুদ্বুদ ভেঙে যাওয়ার পরে ২০০৯ সালে মার্কিন অর্থনীতি মন্দার মুখোমুখি হয়েছিল। এই সংকট দেশের কয়েকটি এবং বিশ্বের বৃহত্তম ব্যাংককে ধসে পড়েছিল। প্রায় এক বছর পরে ফেডারেল সরকার ধারাবাহিক বেলআউট এবং একটি উদ্দীপনা প্যাকেজ নিয়ে প্রতিক্রিয়া জানায়, অর্থনীতিটি একটি পরিবর্তন ঘটাতে শুরু করে।
অটো বিক্রয়ের জন্য শক্ত.ণদানের পরিবেশের পরে আর্থিক সঙ্কটের দিকে ঝুঁকিতে আসা বিক্রয় হ্রাস এমন দুটি কারণ যা মার্কিন গাড়ি সরবরাহকারীদের আয় এবং আয়কে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে। 2000 এর দশকের শেষের দিকে, অটো শিল্প সমস্যায় পড়েছিল। ২০০৯ সালে, জেনারেল মোটরস (জিএম) সঙ্কটের ফলাফল হিসাবে দেউলিয়া ঘোষণা করে এবং এর স্টককে বাণিজ্য থেকে বাদ দেওয়া হয়। বেলআউট তহবিল এবং এর দেউলিয়ারী সংস্থাটিকে তার উত্পাদন উত্পাদন এবং বিক্রয় পুনরুদ্ধারে সহায়তা করেছিল। 2010 সালে, সম্পূর্ণ পুনর্গঠনের পরে, জিএম এর স্টক বৃদ্ধি এবং উত্পাদন সাথে আবার বাণিজ্য শুরু করে।
