হুলু
একুশ শতকের ফক্স (ফক্স), এনবিসি ইউনাইভারসাল এবং ওয়াল্ট ডিজনি সংস্থা (ডিআইএস) এর মালিকানাধীন একটি বেসরকারী সংস্থা হুলু ২০০৮ সালে জনসাধারণের জন্য এটি চালু করে এবং এটিবিসি, বিইটি, সিবিএস, কমেডি সেন্ট্রাল, সিডব্লিউ, থেকে শত শত টিভি শো সরবরাহ করে, এর স্ট্রিমিং ইন্টারনেট ভিডিও পরিষেবার মাধ্যমে ফক্স, এনবিসি এবং অন্যান্য নেটওয়ার্ক networks হুলু তার প্রতিযোগীদের মধ্যে এটি অনন্য যে এটির প্রিমিয়াম পরিষেবা (হুলু প্লাস নামে পরিচিত) এবং বিজ্ঞাপনের উভয় প্রদত্ত সাবস্ক্রিপশন থেকে দ্বৈত উপার্জন প্রবাহ রয়েছে। হুলু এক হাজারেরও বেশি ব্র্যান্ডের বিজ্ঞাপন উপার্জন করেছে এবং এর প্রধান বিজ্ঞাপনদাতারা ম্যাকডোনাল্ডস, ভিসা, পেপসি, মাইক্রোসফ্ট, টয়োটা, হোন্ডা, স্টেট ফার্ম এবং প্রক্টর অ্যান্ড গেম্বলকে অন্তর্ভুক্ত করেছেন। হুলুর ফ্রি এবং প্রিমিয়াম পরিষেবাদিতে উভয়ই বিজ্ঞাপন ধারণ করে, যদিও এরপরের সংখ্যা কম রয়েছে।
হুলু প্লাসের এক মাসের দাম। 7.99, একটি নিখরচায় পরীক্ষার সপ্তাহের সাথে আসে এবং যে কোনও সময় অনলাইনে বাতিল হতে পারে। বিনামূল্যে সংস্করণটির সাথে তুলনা করা, যা কেবলমাত্র ব্যবহারকারীদের তাদের কম্পিউটারে শো দেখতে দেয়, প্রিমিয়াম সংস্করণ ব্যবহারকারীদের বিভিন্ন ডিভাইসে শো দেখতে দেয় যদিও কিছু হালু প্লাস সামগ্রী কেবল লাইসেন্স সংক্রান্ত কারণে কম্পিউটারে দেখা যায় can প্রিমিয়াম সংস্করণটি যখন পাওয়া যায় তখন HD তেও প্রবাহিত হয় এবং ব্যবহারকারীদের কাছে সর্বাধিক প্রচারিত পাঁচটি পর্বের বিপরীতে জনপ্রিয় শোগুলির সমস্ত বর্তমান-মরসুমের এপিসোডগুলি দেখতে দেয়, পাশাপাশি শোয়ের সম্পূর্ণ অতীত.তুতে। হুলু বলেছে যে এর প্রিমিয়াম পরিষেবায় কিছু সংখ্যক বিজ্ঞাপন অন্তর্ভুক্ত করা সাবস্ক্রিপশন ব্যয়কে হ্রাস রাখতে সহায়তা করে এবং এটি একটি উচ্চ মূল্যের বিজ্ঞাপন-মুক্ত মডেল বিবেচনা করছে।
"হুলু ব্যবসায়ের সেরা বিজ্ঞাপন-সমর্থিত প্ল্যাটফর্মটি তৈরি করেছেন, " সাউথ ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের স্কুল অফ সিনেমাটিক আর্টস-এর একটি অধ্যাপক এবং একটি টেলিভিশন একাডেমির গভর্নর শেঠ শাপিরো বলেছেন। "তবে এগুলি মূলত টেলিভিশন- এবং সীমিত মুভি লাইব্রেরি সহ মূল-বিষয়বস্তু ভিত্তিক”"
ফিল্ম বাফের জন্য, তবে সম্ভবত গড় গ্রীষ্মের ব্লকবাস্টার ফ্যানের পক্ষে নয়, হালু প্লাসের লাইব্রেরির একটি শক্তির নাম হল মানদণ্ড সংগ্রহ, ৮০০ টিরও বেশি ক্লাসিক এবং সমসাময়িক চলচ্চিত্রের একটি নির্বাচন যা মানচিত্রটি "সিনেমার নির্ধারিত মুহুর্তগুলি" সম্বলিত হিসাবে বর্ণনা করে। হুলু সিনেমার অর্থপূর্ণ নির্বাচনের অভাব রয়েছে। হুলুর কেভিন স্মিথের সাথে "দ্য হটউইভস অফ অরল্যান্ডো, " "স্পোলার্স" এবং "একমাত্র উপায় ইজেক্স, " এর মতো 34 মূল শো রয়েছে তবে এর অনন্য প্রোগ্রামগুলি নেটফ্লিক্সের মূল সিরিজের যে মনোযোগ বা পুরষ্কার পেয়েছে তা পায়নি।
যদিও বিজ্ঞাপনগুলি বিরক্তিকর হতে পারে, বিশেষত অর্থ প্রদত্ত সামগ্রী সহ এবং চলচ্চিত্রের নির্বাচন সীমাবদ্ধ তবে হুলুকে বন্ধ লিখবেন না। নেটফ্লিক্সের তুলনায় এটি এখনও ক্ষুদ্র, তবে সংস্থাটি বৃদ্ধি পাচ্ছে, ২০১৩ সালে revenue ১ বিলিয়ন ডলার এবং এপ্রিলে ছয় মিলিয়ন প্রদেয় গ্রাহকরা পৌঁছেছে। এই বছরের শেষে, ব্যবহারকারীরা ইন-স্ট্রিম ক্রয় ইউনিটের মাধ্যমে হালুকে না রেখে পিজা হট থেকে অর্ডার করতে সক্ষম হবে। যদি এই নতুন বৈশিষ্ট্যটি সফল হয়, এটি হালুকে অতিরিক্ত বিজ্ঞাপনের আয় করতে সহায়তা করতে পারে।
Netflix এর
"নেটফ্লিক্স চ্যাম্পিয়ন যে সমস্ত আগতদের অবশ্যই মূল্যায়ন করতে হবে এবং সুপারসাইডিংয়ের দিকে কাজ করতে হবে, " উত্তর-পূর্ব বিশ্ববিদ্যালয়ের ডি'মোর ম্যাকিম স্কুল অফ বিজনেসের ফিনান্স প্রফেসর হারলান প্ল্যাট বলেছেন। নেটফ্লিক্স (এনএফএলএক্স) ১৯৯ 1997 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, ১৯৯৯ সালে মেইলে ডিভিডি ভাড়া দেওয়া শুরু করে এবং ২০০২ সালে সর্বজনীন হয় The সংস্থাটি ২০০ 2007 সালে একটি স্ট্রিমিং পরিষেবা চালু করেছিল এবং এখন অসংখ্য ইন্টারনেটে সীমাহীন, বিজ্ঞাপন মুক্ত ভিউ সহ হাজার হাজার সিনেমা এবং টিভি শো সরবরাহ করে সংযুক্ত ডিভাইস। নেটফ্লিক্স বিজ্ঞাপন বিক্রি করে না এবং এর আয়ের জন্য সাবস্ক্রিপশন ফি'র উপর নির্ভর করে। ২০১৪ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে, সংস্থাটি তার অভ্যন্তরীণ স্ট্রিমিং পরিষেবা থেকে 8 838 মিলিয়ন ডলার এনেছে, যা মোট লাভের 27% ছিল।
নেটফ্লিক্সের স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশনগুলি একক স্ক্রিনে স্ট্যান্ডার্ড সংজ্ঞা দেখার জন্য মাসে $ 7.99 থেকে শুরু হয়। আরও $ 1.00 এর জন্য, গ্রাহকরা একবারে দুটি স্ক্রিনে এইচডি তে দেখতে পারেন; প্রতি মাসে 11.99 ডলার এইচডি এবং চারটি স্ক্রিন সহ আসে। যে কোনও পরিষেবা বিনামূল্যে পরীক্ষামূলক মাসের সাথে আসে এবং যে কোনও সময় অনলাইনে বাতিল হতে পারে। মেইলে ডিভিডি ভাড়া ভাড়া এক মাসের জন্য DVD 7.99 বা ব্লু-রেয়ের জন্য $ 9.99, একবারে দু'বারের জন্য $ 11.99 / $ 14.99 এবং একবারে তিনবারের জন্য। 15.99 / $ 19.99 costs বিশ্লেষকদের দাবি যে ডিভিডি ব্যবসাটি মারা যাচ্ছে, তবুও নেটফ্লিক্সের ২০১৪ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে 6.৩ মিলিয়ন মার্কিন ডিভিডি সদস্যতা ছিল।
"নেটফ্লিক্সের দুর্দান্ত ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা রয়েছে, " শাপিরো বলেছেন। “তারা মাত্র বিশ্বব্যাপী ৫০ মিলিয়ন গ্রাহককে পাস করেছে এবং তাদের বাজারের ক্যাপটি.5 25.5 বিলিয়ন ডলার, যাতে তাদের সেরা সিনেমা এবং মূল বিষয়বস্তু পাওয়ার জন্য যা প্রয়োজন তা ব্যয় করতে দেয়। তাদের ব্যয় করার ক্ষমতা এবং তাদের বিশাল গ্রাহক বেস তাদের সাথে ধরা খুব কঠিন করে তোলে ”"
প্রকৃতপক্ষে, সংস্থাটি তার আসল হিট সিরিজ "অরেঞ্জ ইজ দ্য নিউ ব্ল্যাক", যা গত বছর 12 টি এ্যামির মনোনয়ন পেয়েছিল এবং "হাউস অফ কার্ডস", যা এই বছর 13 টি এ্যামির মনোনয়ন পেয়েছিল বলে সুপরিচিত হয়ে উঠেছে। ইন-হাউস সামগ্রী কেবল নেটফ্লিক্সকে তার প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করতে সহায়তা করে না; এটি লাইসেন্স ফি ছাড়াই আসে, যা একটি বড় ব্যয়।
নেটফ্লিক্স আন্তর্জাতিকভাবেও বিস্তৃতভাবে উপলব্ধ। হালু থেকে ভিন্ন, যা কেবলমাত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং জাপানে প্রবাহিত করার প্রস্তাব দেয়, নেটফ্লিক্স উত্তর, মধ্য এবং দক্ষিণ আমেরিকা এবং ইউরোপের কিছু অংশে উপলব্ধ। দীর্ঘমেয়াদে, এটি চীনে চলে যেতে পারে। চলতি বছরের দ্বিতীয়-প্রান্তিকে, দেশীয় স্ট্রিমিং পরিষেবাটি আন্তর্জাতিক স্ট্রিমিং পরিষেবাকে ভর্তুকি দিচ্ছিল, তবে নেটফ্লিক্স বলছে যে আধুনিকীরা দ্রুত লাভের দিকে চলেছে।
Redbox
রেডবক্স একটি শারীরিক উপস্থিতি সহ একটি ডিভিডি-ভাড়া পরিষেবা। এর 36, 000 স্ব-পরিসেবা কিয়াস্কগুলি মুদি দোকান, সুবিধার্থে দোকান, ওষুধের দোকান এবং গণ-বণিক স্পটগুলির ভিতরে বা বাইরে উপলব্ধ। আউটারওয়াল (ওইউটিআর) এর মালিকানাধীন, যা কইনস্টারেরও মালিক, রেডবক্সটি ২০০২ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং ম্যাকডোনাল্ডের রেস্তোঁরাগুলিতে প্রথমে দুটি ধরণের ভেন্ডিং মেশিন ছিল: একটি ডিভিডি ভাড়া এবং একটি ছিল যা দুধ এবং শ্যাম্পুর মতো সুবিধাযুক্ত স্টোর আইটেম বিক্রি করেছিল। এটি সুবিধাযুক্ত স্টোরের কিয়স্কগুলি বন্ধ করে দিয়েছিল এবং পরের বছর ডিভিডি কিওস্কের জন্য রেডবক্স ব্র্যান্ডটি ব্যবহার শুরু করে। এটি ২০১২ সালে ব্লকবাস্টার এক্সপ্রেসের ডিভিডি ভাড়া কিওস্ক ব্যবসা কিনেছিল।
রেডবক্সের ব্যবসায়ের মডেল নতুন রিলিজ, সর্বনিম্ন সম্ভাব্য মূল্যের উপর জোর দেওয়ার এবং মাসিক সাবস্ক্রিপশনের প্রয়োজন না উপর ভিত্তি করে। ২০০৮ সালে, এটি মুক্তির দিন বা ২৮ দিন পরে নতুন ডিভিডি পেতে বেশিরভাগ মুভি স্টুডিওগুলির সাথে একটি চুক্তি করে। গ্রাহকরা অনলাইনে চলচ্চিত্রগুলি সংরক্ষণ করতে পারেন বা কিওস্কে যা উপলভ্য তা চয়ন করুন। ভাড়াগুলি কোনও গ্রাহককে ভাড়া দেওয়ার পরের দিন রাত 9 টা নাগাদ ভাড়া দেওয়া হয়, যা রিটার্নটি অসুবিধাজনক করে তুলতে পারে, যদিও সেই ডিস্ক থেকে যে ডিস্ক ভাড়া দেওয়া হয়েছিল তাকে একই ডিস্কে ফেরত পাঠাতে হবে না। রেডবক্স অতিরিক্ত ভাড়া দেওয়ার দিনগুলির জন্য চার্জ দেয় যখন কোনও গ্রাহক সময়সীমার অতীত ভাড়া রেখে দেয়। চারটি পরিষেবাদিগুলির মধ্যে, "রেডবক্সটি শেষ পর্যন্ত আসে কারণ এটি প্রাথমিকভাবে কেবল শারীরিক, যা একটি পুরানো মডেল" শাপিরো বলেছেন।
তবে, ২০১৩ সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে ৩০% আমেরিকানদের এখনও ব্রডব্যান্ড নেই, যার অর্থ এই ডেমোগ্রাফিকদের জন্য স্ট্রিমিং পরিষেবাগুলি বাইরে রয়েছে এবং রেডবক্সের ওয়ানডে ভাড়া কেবলের পরিষেবাগুলির মাধ্যমে অন-ডিমান্ড ভাড়াগুলির তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম ব্যয়বহুল। তবে, রেডবক্সের মতো নয়, স্ট্রিমিং পরিষেবাগুলি কখনই ভাড়া নেওয়ার জন্য কোনও শিরোনামের শারীরিক অনুলিপিগুলি শেষ হয় না এবং তাদের গ্রাহকদের বাড়ি ছেড়ে যাওয়ার বা লাইনে অপেক্ষা করার প্রয়োজন হয় না। রেডবক্স রেডবক্স ইনস্ট্যান্টের সাথে এই ব্যবধানটি সরাতে শুরু করেছে, এক মাসের বিনামূল্যে ট্রায়াল সহ এক মাসের 8 ডলার পরিষেবা। রেডবক্স তাত্ক্ষণিক সীমাহীন স্ট্রিমিং প্লাস চারটি এক-নাইট ডিভিডি ভাড়া এর কিয়স্কে সরবরাহ করে।
"রেডবক্সের ভোটাধিকারগুলি এর সীমিত অফারগুলির দ্বারা ক্ষুন্ন হতে পারে, " প্লট বলেছেন says সংস্থাটি একসাথে 200 টি শিরোনাম উপলব্ধ করে, নেটফ্লিক্স বা এমনকি হুলুর চেয়ে অনেক কম, যদিও এর শিরোনামগুলিতে হুলুর চেয়ে বেশি জন আবেদন রয়েছে। রেডবক্স শারীরিক ডিভিডি ভাড়া বাজারের প্রায় 50% নিয়ন্ত্রণ করে যখন নেটফ্লিক্সের ডিভিডি সাবস্ক্রিপশন পরিষেবা হ্রাস পেয়েছে। এটি এমন কোনও বাজার বিভাগেও পৌঁছতে পারে যা এর শীর্ষ প্রতিদ্বন্দ্বীরা পারে না কারণ এটি প্লেস্টেশন 3, নিন্টেন্ডো ওয়াই এবং এক্সবক্স 360 এর ভিডিও গেম ভাড়া দেয়।
ব্লকবাস্টার
ব্লকবাস্টার 1995 সালে ডালাসে ব্যক্তিগতভাবে ভিডিওোক্যাসেট ভাড়া ভাড়ার দোকানটি খোলেন। সংস্থাটি 1999 সালে প্রকাশ্য হয়েছিল তবে তার আইপিওতে প্রত্যাশা কম ছিল। ব্লকবাস্টার 2000 সালে নেটফ্লিক্স ক্রয় করতে অস্বীকার করেছিল এবং 2004 সালে নেটফ্লিক্সের সাথে প্রতিযোগিতা করার জন্য এটি নিজস্ব ডিভিডি-বাই-মেল ভাড়া পরিষেবা শুরু করে। এটি ২০০ 2006 সালে পেটেন্ট লঙ্ঘনের মামলা দায়ের করেছিল যার জন্য ব্লকবাস্টার ২০০ Net সালে নেটফ্লিক্সকে ৪.১ মিলিয়ন ডলার প্রদান করেছিল।
২০০৯ সালে, ব্লকবাস্টার রেডবক্সের সাথে তার নিজস্ব $ 1-একটি-নাইট ডিভিডি ভাড়া কিওস্কের সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতা শুরু করে। কিন্তু billionণে ১ বিলিয়ন ডলারের বেশি জমা হওয়ার পরে, ব্লকবাস্টার জুলাই ২০১০ এ এনওয়াইএসই থেকে তালিকাভুক্ত হয়েছিল এবং সেপ্টেম্বর ২০১০ এ ১১ টি অধ্যায় দেউলিয়ার জন্য দায়ের করেছিল। এটি ২০১১ সালে ডিশ নেটওয়ার্কের (ডিআইএসএইচ) একটি সহায়ক প্রতিষ্ঠানে পরিণত হয়েছিল এবং নভেম্বর ২০১৩ সালে সংস্থাটি ঘোষণা করেছিল যে এটি জানুয়ারির মধ্যে সমস্ত 300 কোম্পানির মালিকানাধীন স্টোর এবং এর ডিভিডি সাবস্ক্রিপশন পরিষেবা বন্ধ করবে। টেক্সাস, আলাস্কা, ইন্ডিয়ানা, ওরেগন এবং আরও কয়েকটি রাজ্যে প্রায় 50 টি ফ্র্যাঞ্চাইজি অবস্থানগুলি এখনও চলছে।
আজ, ব্লকবাস্টার ব্যবসাটি স্ট্রিম করছে। ডিশ নেটওয়ার্ক গ্রাহকদের জন্য অ্যাড-অন পরিষেবা হিসাবে হোম এ ব্লকবাস্টার মাসে 10 ডলারে উপলব্ধ। পরিষেবাটি ইপিআইএক্স এবং এফএক্সএম সহ পাঁচটি সিনেমা চ্যানেল সরবরাহ করে, চাহিদা অনুযায়ী সিনেমাগুলি এবং টিভি, কম্পিউটার এবং আইপ্যাডগুলিতে সরাসরি স্ট্রিমিং দেয়। পরিষেবাটির মাধ্যমে, ব্যবহারকারীরা 10, 000 টিরও বেশি সিনেমা এবং টিভি শো দেখতে পারবেন। ব্লকবাস্টার অন ডিমান্ড ব্যবহারকারীদের প্রতিযোগিতামূলক পরিষেবার তুলনায় ডিভাইসের একটি ছোট নির্বাচন, তাদের কম্পিউটার, অ্যান্ড্রয়েড ফোন, ট্যাবলেট এবং স্যামসাং স্মার্ট টিভিগুলিতে একটি পপ ২.৯৯ ডলারে সিনেমা দেখতে দেয়। শাপিরো বলেছেন, "ব্লকবাস্টার অন ডিমান্ডে প্রাক্তন ৮০০ পাউন্ড-গরিলার ছায়া ছিল যখন ব্লকবাস্টার চলচ্চিত্রের ভাড়ার রাজা ছিলেন, " শাপিরো বলেছেন। এবং প্লাট বলে যে এটি "অন্য একটি ওয়ানাব বলে মনে হচ্ছে।"
তলদেশের সরুরেখা
আজ, হুলু, নেটফ্লিক্স, রেডবক্স এবং ব্লকবাস্টার প্রত্যেকের কিছু অনন্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে, কিছু ওভারল্যাপিং পরিষেবা রয়েছে এবং বিভিন্ন শক্তি এবং দুর্বলতা রয়েছে। কোনও অন-ডিমান্ড টিভি এবং মুভি পরিষেবা কি শেষ পর্যন্ত তার সমস্ত প্রতিদ্বন্দ্বীকে ব্যবসায় থেকে দূরে সরিয়ে দেবে, বা তারা এতটা অনন্য পরিষেবা প্রদানের মাধ্যমে গ্রাহকরা একের বেশি ব্যবহার বাধ্যতামূলক বোধ করবে এমন কি একে অপরের পাশে ক্রমবর্ধমান হবে?
প্রকাশ: লেখার সময়, লেখকটির উল্লিখিত কোনও সংস্থায় কোনও হোল্ডিং ছিল না।
