পণ্য জীবনচক্র কি?
পণ্য, যেমন মানুষের, জীবন চক্র আছে। পণ্যের জীবনচক্রটি চার ধাপে বিভক্ত: পরিচিতি, বৃদ্ধি, পরিপক্কতা এবং হ্রাস। বিজ্ঞাপন বাড়ানো, দাম কমানো, নতুন বাজারে প্রসারিত করা বা প্যাকেজিং পুনরায় নকশা করা কখন উপযুক্ত হবে তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার কারণ হিসাবে এই ধারণাটি পরিচালনা এবং বিপণন পেশাদারদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়।
ধারাবাহিকভাবে কোনও পণ্য সমর্থন এবং রক্ষণাবেক্ষণের কৌশলগুলি প্রক্রিয়াটিকে পণ্য জীবনচক্র পরিচালন বলা হয়।
কী Takeaways
- পণ্য জীবনচক্রের ধারণা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণ, দাম নির্ধারণ এবং প্রচার থেকে প্রসার বা ব্যয় কাটা পর্যন্ত সহায়তা করে inform পণ্য জীবনচক্রটি চারটি ধরণের দ্বারা সংজ্ঞায়িত: প্রবর্তন, বৃদ্ধি, পরিপক্কতা এবং হ্রাস।
পণ্য জীবন চক্র
পণ্য জীবনচক্র কীভাবে কাজ করে
একটি পণ্য একটি ধারণা দিয়ে শুরু হয়, এবং আধুনিক ব্যবসায়ের সীমাবদ্ধতার মধ্যে, গবেষণা এবং বিকাশ না করানো এবং এটি সম্ভাব্য এবং লাভজনক হিসাবে খুঁজে পাওয়া না পাওয়া পর্যন্ত এটি আরও এগিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা নেই। এই মুহুর্তে, পণ্যটি উত্পাদিত হয়, বিপণন করা হয় এবং আবর্তিত হয়।
পণ্য পরিচিতির পর্যায়ে সাধারণত বিজ্ঞাপনে যথেষ্ট পরিমাণে বিনিয়োগ এবং গ্রাহকদের পণ্য এবং তার সুবিধাগুলি সম্পর্কে সচেতন করতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি বিপণন প্রচার অন্তর্ভুক্ত থাকে। পণ্যটিকে সফল বলে ধরে নিলে এটি তার বৃদ্ধির পর্যায়ে প্রবেশ করে। চাহিদা বৃদ্ধি পায়, উত্পাদন বৃদ্ধি পায় এবং এর প্রাপ্যতা প্রসারিত হয়।
পণ্য পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে এটি তার সবচেয়ে লাভজনক পর্যায়ে প্রবেশ করে, যখন উত্পাদন এবং বিপণনের ব্যয় হ্রাস পায়। তবে অন্যান্য সংস্থাগুলি এর সাফল্য অনুকরণ করে, কখনও কখনও বৃদ্ধি বা কম দাম সহ এটি অনিবার্যভাবে বর্ধিত প্রতিযোগিতা শুরু করে। পণ্যটি বাজারের শেয়ার হারাতে এবং তার পতন শুরু করতে পারে।
কোনও পণ্যের জীবনচক্রের মঞ্চটি এটি যেভাবে বাজারজাত করা হয় তাতে প্রভাব ফেলে। একটি নতুন পণ্য ব্যাখ্যা করা প্রয়োজন, যখন একটি পরিপক্ক পণ্য পৃথক করা প্রয়োজন।
কোনও পণ্যের জীবনচক্রের পর্যায়টি গ্রাহকদের কাছে যেভাবে বাজারজাত করা হয় তার প্রভাব ফেলে। একটি নতুন পণ্য ব্যাখ্যা করা দরকার, যখন একটি পরিপক্ক পণ্য তার প্রতিযোগীদের থেকে পৃথক করা প্রয়োজন।
পণ্য জীবনচক্রের উদাহরণ
আমেরিকান আইকনযুক্ত অনেক ব্র্যান্ড হ্রাস পেয়েছে এবং মারা গেছে। প্রোডাক্ট লাইফ চক্রের আরও ভাল পরিচালনা তাদের মধ্যে কিছু সংরক্ষণ করতে পারে বা সম্ভবত তাদের সময় এসেছে। কিছু উদাহরণ:
- ওল্ডসোমোবাইল 1897 সালে গাড়ি উত্পাদন শুরু করে তবে ব্র্যান্ডটি 2004 সালে মারা যায়। জেনারেল মোটরস সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে এর গ্যাস-গুঞ্জল পেশী-গাড়ি চিত্রটি তার আবেদনটি হারিয়ে ফেলেছে। আমেরিকার প্রায় প্রতিটি ছোট শহর এবং শহরেই ওয়ালওয়ার্থের একটি দোকান ছিল যতক্ষণ না এটি বন্ধ হয়ে যায় until এটি 1997 সালে স্টোর।
একটি প্রতিষ্ঠিত এবং স্থিতিশীল সমৃদ্ধ শিল্পের উদ্ধৃতি দেওয়ার জন্য, টেলিভিশন প্রোগ্রাম বিতরণে পণ্য জীবনচক্রের সমস্ত পর্যায়ে সম্পর্কিত পণ্য রয়েছে। 2019 হিসাবে, ফ্ল্যাট-স্ক্রিন টিভিগুলি পরিপক্ক পর্যায়ে রয়েছে, প্রোগ্রামিং-অন-চাহিদা বৃদ্ধির পর্যায়ে রয়েছে, ডিভিডি হ্রাস পাচ্ছে, এবং ভিডিওোক্যাসেট বিলুপ্তপ্রায়।
লাইফ সাইকেল পরিচালনার অসুবিধাগুলি
১৯ 1965 সালে, বিপণন বিভাগের অধ্যাপক থিওডোর লেভিট হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউতে লিখেছিলেন যে উদ্ভাবকই সবচেয়ে বেশি হারাতে পারেন কারণ সত্যই নতুন পণ্যগুলি তাদের জীবনচক্রের প্রথম পর্যায়ে ব্যর্থ হয়, পরিচিতির পর্যায়ে। ব্যর্থতা গবেষণা, উন্নয়ন এবং উত্পাদনে পর্যাপ্ত অর্থ ও সময় বিনিয়োগের পরেই আসে।
এবং এই সত্যটি তিনি লিখেছেন, অনেক সংস্থাকে এমনকি নতুন কিছু চেষ্টা করতে বাধা দেয়। পরিবর্তে, তিনি বলেছেন, তারা অন্য কারও সাফল্যের জন্য অপেক্ষা করে এবং তারপরে সাফল্যের ক্লোন করে।
