বাধ্যতামূলক পুনর্বীমাকরণ হ'ল যখন কেডিং বীমাকারী পুনঃ বীমা বীমা চুক্তির নির্দেশিকাগুলির মধ্যে উপযুক্ত সমস্ত নীতিমালা পুনরায় বীমাকারীকে প্রেরণ করতে সম্মত হন।
আর্থিক বিশ্লেষণ
-
অফ-ব্যালেন্স শীট ফিনান্সিং (ওবিএসএফ) অর্থের এক প্রকার যাতে বিভিন্ন শ্রেণিবদ্ধকরণ পদ্ধতিতে বড় মূলধন ব্যয় কোনও সংস্থার ব্যালান্সশিট থেকে দূরে রাখা হয়।
-
একটি ইভেন্ট পলিসি বীমা পলিসির অধীনে আঘাতের জন্য করা দাবীগুলি কভার করে, পলিসি বাতিল হওয়ার পরেও দাবি দায়ের করা হলেও।
-
অপারেটিং নগদ প্রবাহ অনুপাত একটি সংস্থার ক্রিয়াকলাপ থেকে উত্পন্ন নগদ প্রবাহ দ্বারা বর্তমান দায় কতটা কভার করে তা একটি পরিমাপ। অপারেটিং নগদ প্রবাহ অনুপাত স্বল্প মেয়াদে কোনও কোম্পানির তরলতা মাপতে পারে।
-
অপারেটিং নগদ প্রবাহ চাহিদা কোনও সংস্থার কৌশলগত বিনিয়োগের মূলধন ব্যয় মেটাতে প্রয়োজনীয় অপারেটিং নগদ প্রবাহের পরিমাণকে পরিমাপ করে।
-
অফ-ব্যালেন্স শীট এমন কোনও সম্পদ বা debtণের শ্রেণিবিন্যাস যা কোনও সংস্থার ব্যালেন্স শীটে উপস্থিত হয় না।
-
আক্রমণাত্মক প্রতিযোগিতামূলক কৌশল হ'ল এক ধরণের কর্পোরেট কৌশল যা সক্রিয়ভাবে শিল্পের মধ্যে পরিবর্তনগুলি অনুসরণ করার চেষ্টা করে।
-
একটি অফার স্মারকলিপি একটি আইনী দস্তাবেজ যা কোনও ব্যক্তিগত অবস্থানের সাথে জড়িত বিনিয়োগের লক্ষ্য, ঝুঁকি এবং শর্তাদি উল্লেখ করে।
-
ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিতে লাভজনকতা প্রদর্শনের জন্য কর্মক্ষমতার একটি পরিমাপ হ্রাস এবং orশ্বর্যকরণের আগে পরিচালিত আয়।
-
অ্যাকাউন্টে অ্যাকাউন্টিং শর্ত হয় যা ণযোগ্য পরিমাণের আংশিক প্রদান বা creditণের উপর পণ্যদ্রব্য বা পরিষেবা ক্রয় / বিক্রয় বোঝায়।
-
অলস চুক্তি হ'ল এক চুক্তির জন্য অ্যাকাউন্টিং টার্ম যা কোনও কোম্পানির বিনিময়ে প্রাপ্ত কোম্পানির তুলনায় একটি সংস্থাকে আরও বেশি ব্যয় করতে হবে।
-
একটি লেজযুক্ত পরীক্ষা হ'ল একটি পরিসংখ্যান পরীক্ষা যা বিতরণের গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রটি নির্দিষ্ট মানের চেয়ে বড় বা কম হয়, তবে উভয়ই নয়।
-
এককালীন আইটেমটি আয়ের বিবরণীতে প্রাপ্ত লাভ, ক্ষতি বা ব্যয় যা প্রকৃতিতে অ-সংশোধনযোগ্য এবং তাই চলমান ক্রিয়াকলাপের অংশ হিসাবে বিবেচিত হয় না।
-
ওপেন কভার হ'ল এক প্রকার সামুদ্রিক বীমা পলিসি, যার মধ্যে বীমাকারী পলিসির সময়কালে পাঠানো সমস্ত পণ্যসম্ভারের জন্য কভারেজ সরবরাহ করতে সম্মত হন।
-
একটি অপারেটিং ব্যয় হ'ল এমন ব্যয় যা কোনও ব্যবসায় তার স্বাভাবিক ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের ফলাফল হিসাবে গ্রহণ করে।
-
অপারেটিং ক্রিয়াকলাপগুলি হ'ল যা কোনও সংস্থার মূল ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত, যেমন উত্পাদন, বিতরণ, বিপণন এবং কোনও পরিষেবা বিক্রয়।
-
অপারেটিং নগদ প্রবাহ (ওসিএফ) হ'ল কোনও সংস্থার সাধারণ ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ থেকে নগদ পরিমাণের পরিমাণের পরিমাণ।
-
অপারেটিং নগদ প্রবাহ মার্জিন বিক্রয় আয়ের শতাংশ হিসাবে অপারেটিং ক্রিয়াকলাপ থেকে নগদ পরিমাপ করে এবং উপার্জনের গুণমানের একটি ভাল সূচক।
-
অপারেটিং আয়ের অর্থ ব্যবসায়ের পরিচালনার সাথে সরাসরি যুক্ত হওয়া ব্যয়গুলি আয় থেকে বিয়োগ করে লাভ করা হয়।
-
অপারেটিং ব্যয় অনুপাত (ওইআর) সম্পত্তি দ্বারা আনা আয়ের তুলনায় এক টুকরো সম্পত্তি পরিচালনা করতে ব্যয়ের পরিমাপ হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয়।
-
অপারেটিং মার্জিন পরিমাপ করে যে কোনও সংস্থা বিক্রয়ের এক ডলারের উপরে মজুরি এবং কাঁচামাল যেমন পরিবর্তনশীল ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদানের পরে, কিন্তু সুদ বা কর প্রদানের আগে কত লাভ করে।
-
অপারেটিং লাভ হ'ল সুদ এবং করের ছাড় বাদ দিয়ে ফার্মের মূল ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ থেকে লাভ।
-
অপারেটিং নেটব্যাক হল রয়্যালটি, উত্পাদন এবং পরিবহন ব্যয়ের তেল ও গ্যাস বিক্রয় উপার্জনের নেট measure
-
পরিচালন উপার্জন হ'ল কোনও কোম্পানির প্রাথমিক ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ থেকে প্রাপ্ত ডলার পরিমাণ।
-
অপারেটিং ব্যয় হ'ল প্রতিদিনের ভিত্তিতে ব্যবসায়ের রক্ষণাবেক্ষণ এবং প্রশাসনের সাথে যুক্ত ব্যয়। কোনও সংস্থার মোট অপারেটিং ব্যয়ের মধ্যে বিক্রি হওয়া পণ্যের দাম, অপারেটিং ব্যয়ের পাশাপাশি ওভারহেড ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
-
মতামত শপিং হ'ল বাইরের অডিটরকে অনুসন্ধান করার অনুশীলন যিনি কোম্পানির আর্থিক অবস্থার পক্ষে অনুকূল মতামত প্রদান করবেন।
-
অপারেটিং লিভারেজ দেখায় যে কীভাবে কোনও সংস্থার খরচ এবং লাভ একে অপরের সাথে সম্পর্কিত এবং পরিবর্তনগুলি বিক্রয়, অবদানের মার্জিন বা বিক্রয়মূল্যকে প্রভাবিত না করে লাভকে প্রভাবিত করতে পারে।
-
অপারেটিং ক্ষতি হয় যখন অপারেটিং ব্যয়গুলি কোনও প্রস্তুতকারকের মোট লাভ বা কোনও পরিষেবা সংস্থার আয় থেকে বেশি হয়।
-
একটি সর্বোত্তম মূলধন কাঠামো হ'ল debtণ, পছন্দসই স্টক এবং সাধারণ স্টক এর মিশ্রণ যা মূলধনটির ব্যয়কে হ্রাস করে কোনও সংস্থার শেয়ারের দামকে সর্বাধিক করে তোলে।
-
অপারেটিং রেশিও (ওপেক্স) কোনও সংস্থার পরিচালনার দক্ষতা প্রদর্শন করে কোনও সংস্থার মোট অপারেটিং ব্যয়কে নিট বিক্রয়ের সাথে তুলনা করে। অপারেটিং অনুপাত দেখায় যে কোনও সংস্থার পরিচালন আয় বা বিক্রয় উত্পন্ন করার সময় ব্যয় কম রাখায় কতটা দক্ষ।
-
অপারেটিং আয়ের অর্থ অ্যাকাউন্টিং ফিগার যা মজুরি, অবমূল্যায়ন এবং বিক্রয়কৃত সামগ্রীর দাম (সিওজিএস) এর মতো অপারেটিং ব্যয়গুলি কাটানোর পরে ব্যবসায়ের পরিচালনা থেকে প্রাপ্ত লাভের পরিমাণ পরিমাপ করে।
-
একটি অপ্ট-আউট ভোট কর্পোরেট শেয়ার গ্রহণের বিষয়ে নির্দিষ্ট আইন এবং বিধি মওকুফ করা উচিত কিনা তা নির্ধারণের জন্য গৃহীত অংশীদার ভোট।
-
জৈবিক বৃদ্ধি হ'ল এমন একটি বৃদ্ধি যা সংযোজন বা অধিগ্রহণ থেকে অজৈব বৃদ্ধির বিপরীতে আউটপুট বৃদ্ধি এবং বিক্রয় বাড়িয়ে একটি সংস্থা অর্জন করতে পারে।
-
মূল ব্যয় হ'ল সম্পদ কেনার সাথে যুক্ত মোট ব্যয় যা এর ক্রয় এবং মোতায়েনের জন্য দায়ী সমস্ত আইটেমকে বিবেচনা করে।
-
এতিম ওষুধ creditণ ওষুধ সংস্থাগুলিকে অত্যন্ত বিরল রোগের ওষুধ এবং চিকিত্সা বিকাশের ব্যয়গুলি শোষিত করতে সহায়তা করে।
-
জৈব বিক্রয় হ'ল অর্জিত অপারেশনগুলির বিপরীতে ফার্মের বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপ থেকে প্রাপ্ত উপার্জন।
-
অন্যান্য বর্তমান দায় হ'ল debtণের বাধ্যবাধকতা যা পরের 12 মাসের মধ্যে আসবে এবং যেগুলি ব্যালেন্স শীটে আলাদা লাইন পায় না।
-
অন্যান্য দীর্ঘমেয়াদী দায় হ'ল এক বছরেরও বেশি debtsণ যা ব্যালান্স শীটে স্বতন্ত্র সনাক্তকরণের জন্য যথেষ্ট পরিমাণে বিবেচিত হয় না।
-
আউটবাউন্ড নগদ প্রবাহ হ'ল এমন কোনও অর্থ যা কোনও সংস্থা বা স্বতন্ত্র ব্যক্তিকে অবশ্যই অন্য দলের সাথে লেনদেন করার সময় অর্থ প্রদান করতে হবে।
-
কৌশল নির্বাহ করতে, একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করতে বা সম্পদ অর্জনের জন্য ব্যয় ব্যয় একটি ব্যয়। এগুলি হ'ল কংক্রিট ব্যয় যা লক্ষ্য অর্জনের জন্য আসলে ব্যয় করা হয়।